Nutze dieses Board, um die OKR's & Struktur für dein People-Team zu durchdenken. Du hast den Business-Kontext, also gleiche diesen (und andere) Schlüsselfaktoren ab.
Stelle dir Fragen wie:
Was sind die Top 3-5 Ziele für das People-Team in diesem Quartal oder Jahr?
Wie messen wir den Erfolg?
Wie kaskadieren oder beeinflussen diese OKR's andere Teams (z. B. L&D, Talent, Ops)?