Das PCSI - AG Panel ist ein Tool für das Management der beruflichen Entwicklung, das auf dem Austausch wichtiger Informationen basiert. Es ist relevant, weil es die Reflexion und Erkundung von Aspekten ermöglicht, die einen hohen Mehrwert für menschliche Bedürfnisse darstellen.
Es ermöglicht zudem eine Annäherung des Führers an seine Untergebenen und intensiviert diese.
Seine Struktur ist einfach, basiert auf 7 Schritten und bietet reichlich Raum für Austausch und Gespräche, die darauf abzielen, die kollaborative Beziehung zu vertiefen.
Schritte:
Schritt #01 - Lass uns den beruflichen Zweck identifizieren
Schritt #02 - Herausforderungen erkennen
Schritt #03 - Fähigkeiten
Schritt #04 - Interessen auflisten
Schritt #05 - Leistungen erinnern
Schritt #06 - Neue Ziele definieren
Schritt #07 - Aktionsplan
Viel Spaß!