Einführung
Dieses Template bietet eine klare und anpassbare Struktur für die Definition und Verwaltung von Unternehmenszielen und Schlüsselergebnissen (OKR).
Es soll Teams und Organisationen dabei unterstützen, die Strategie abzustimmen, ehrgeizige und messbare Ziele zu setzen und die Schlüsselergebnisse in einer kollaborativen und transparenten Weise zu überwachen.
Dieses Template ist ein unverzichtbares Werkzeug für diejenigen, die Klarheit, Struktur und Beteiligung in den Prozess der Definition von Unternehmens-OKRs bringen möchten.
Zielgruppe
Das Template ist ideal für:
Teams jeder Größenordnung, die den strategischen Planungsprozess verbessern möchten.
Unternehmen, die die Abstimmung und Verantwortung zwischen Abteilungen erhöhen wollen.
Manager, HR, Projektleiter und alle, die an der Definition von Unternehmenszielen beteiligt sind.
Wann zu verwenden
Nutze dieses Template:
Am Anfang eines neuen Planungszyklus (Quartal, Halbjahr, Jahr).
Während der OKR-Definition oder bei Review-Workshops.
Wann immer du das Team bezüglich strategischer Ziele neu ausrichten oder den Fortschritt von Initiativen überwachen musst.
Tipps
1. Die Teamhierarchie abbilden: Definiere, wer für jedes OKR verantwortlich ist.
2. Ziele festlegen: Notiere klare, konkrete und inspirierende Ziele, die das repräsentieren, was du erreichen möchtest.
3. Schlüsselergebnisse hinzufügen: Gib für jedes Ziel 2-4 konkrete und messbare Ergebnisse an, um den Fortschritt zu überwachen.
4. Überwachen und aktualisieren: Nutze das Template, um den Fortschritt zu verfolgen, den Status zu aktualisieren und Ergebnisse mit Stakeholdern zu teilen
