Probleme beim Schreiben sinnvoller OKRs? Du bist nicht allein! Eines der größten Hindernisse für Teams ist, vor einer leeren Seite zu sitzen und nicht zu wissen, wo sie anfangen sollen. Dieses Canvas wurde entwickelt, um dir zu helfen, die richtigen Inputs zu erkunden, bevor du deine OKRs festlegst und sicherzustellen, dass sie strategisch, datengetrieben und mit den Geschäftsanforderungen abgestimmt sind.
Warum dieses Canvas?
Dieses Canvas hilft Teams, einen strukturierten Ansatz zu verfolgen, indem es sie durch folgende Punkte führt:
✅ Strategische Absicht – Sicherstellen der Ausrichtung an der übergeordneten Vision und Strategie
✅ Externe Kräfte – Verständnis von Markttrends und Wettbewerbsbewegungen
✅ Kundennachfrage-Signale – Identifizierung realer Bedürfnisse und Schmerzpunkte
✅ Produkttelemetrie – Verwendung von Daten zur Validierung von Annahmen
✅ Ökosystemgesundheit – Verständnis für Fluss, Qualität und Teamerfahrung
Verwendung
1️⃣ Bearbeiten Sie jeden Abschnitt, um Einblicke aus Strategie, Marktkräften, Kundensignalen und realen Daten zu gewinnen.
2️⃣ Bewerten Sie die Gesundheit des Ökosystems, um Engpässe in der Lieferung, Qualitätsprobleme und Teamerfahrungen zu identifizieren.
3️⃣ Verwenden Sie vorgefertigte Notizen des fiktiven Unternehmens Sustainability Inc., um zu sehen, wie diese Einblicke in der Praxis angewendet werden können.
4️⃣ Arbeitet mit eurem Team zusammen, um eure eigenen Erkenntnisse hinzuzufügen und eine solide Grundlage für das Schreiben wirkungsvoller OKRs zu schaffen.
Am Ende dieser Übung habt ihr einen klaren und informierten Ausgangspunkt für die Ausarbeitung von OKRs, die relevant, erreichbar und mit den tatsächlichen geschäftlichen Bedürfnissen abgestimmt sind.
