OKR-Bestormung für Initiativen/Experimente

Habt ihr viele Ideen im Team, seid euch aber nicht sicher, wo ihr anfangen sollt? Dieses Board ist speziell für die Ideenfindung und zum Füllen eines Backlogs gedacht – mit euren Lieblings-Pokémon aus den 90ern. 💡

Wir sind ein Growth/Product-Team, das an der Gewinnung, Aktivierung und Bindung von Nutzern für über 50 Millionen Nutzer arbeitet – und wir treffen uns am Ende jedes Quartals auf diesem Board, um uns auf das kommende vorzubereiten.

Dieses Board wird dir helfen:

☑️ Daten zu einem OKR sammeln.

☑️ Ideen entwickeln, um deine Ziele zu unterstützen.

☑️ Ideen formulieren, um deinen Produkt-Backlog mit greifbaren und wirkungsvollen Experimenten für AB-Tests zu füllen.

Anweisungen sind im linken Seitenbereich enthalten, im Wesentlichen gibt es drei Teile des Brainstormings: die Vorbereitung, einen asynchronen Durchlauf und das eigentliche Treffen oder Videoanruf.

Die Vorbereitung:

• Der Moderator sollte die Abschnitte 1, 2 und 3 ausfüllen.

• 1 ist das neue OKR für das kommende Quartal.

• 2 sollte alle relevanten Daten abdecken, damit dein Team Einblicke in eure Plattform, Nutzer und Wachstumsbereiche gewinnen kann.

• 3 enthält HMWs (How-Might-Wes), die dir helfen, deine OKRs zu erreichen.

• HMWs können eine eigene Übung sein (aber manchmal verwenden wir sie aus vorherigen Quartalen wieder, da wir schon so viele gemacht haben).

Die asynchrone Sitzung:

• Motiviere das gesamte Team, dein Board zu besuchen und die OKR, relevante Daten sowie die HMWs zu überprüfen.

• Lasse sie so viele Inspirationen wie möglich hinzufügen (aus dem Internet, früheren Erfahrungen usw.), die für potenzielle Initiativen relevant sind, die zu deinen OKRs beitragen können.

Das eigentliche Brainstorming-Meeting:

• Inspirations-Board: Gruppiere die Inspirationen nach Themen (z. B. Akquise, Onboarding, Retention, Reduzierung der Abwanderung, Wiederbelebung usw.)

• Gehe schnell zu denjenigen, die ins Auge springen.

• Crazy 8s: Dies ist eine beliebte Übung, um dein Gehirn schnell zu aktivieren und in weniger als 20 Minuten neue Ideen zu entwickeln.

• Lasse jeden einen Stift und ein Blatt Papier nehmen. Falte das Papier 3 Mal in der Mitte.

• Öffne es wieder und du solltest ein Blatt mit 8 Rechtecksektionen haben.

• Stelle einen Timer auf 1 Minute ein und lass alle eine Idee kritzeln (wie sie sich das im Produkt vorstellen; es kann auch eine E-Mail, Push-Benachrichtigung, irgendetwas sein!). Wiederhole den Vorgang 8 Mal.

• Abstimmung: Alle erhalten 3 Stimmen. Verschiebe deine Top 3–4 Ideen in den nächsten Abschnitt.

• Experimentenplanung: Verschiebe die besten 4 Ideen in Abschnitt 6.

• Gehe die verschiedenen Kriterien durch: Diese Übung hilft neuen Teammitgliedern, sich mit dem Experimentenplanungsprozess vertraut zu machen – etwas, das wir am Anfang jeder Initiative durchlaufen: Von der Hypothesenbildung bis zur Berechnung der Dauer eines AB-Tests.

Viel Spaß beim Planen!