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Projektstrukturplan (PSP) für Marktforschung

Deanne Watt

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Was ist der Projektstrukturplan (PSP) für Marktforschung?

Ein visueller Projektstrukturplan zur Planung und Durchführung von Marktforschung, von der Initiierung bis zum Abschluss, der Liefergegenstände, Abhängigkeiten, Genehmigungsschritte und Verantwortlichkeiten abdeckt.

Welches Problem wird damit gelöst?

  • Unklare Abgrenzung zwischen Führungskräften und ausführenden Teams

  • Arbeiten von Drittanbietern bleiben bis spät undefiniert

  • Zeitpläne werden ohne Abhängigkeiten oder Genehmigungsschritte erstellt

Wie verwendet man es

  1. Schreibe das entscheidungsorientierte Ziel + Einschränkungen (Budget, Deadline, Geographie)

  2. Setze Phasen: Initiierung, Planung, Durchführung, Analyse & Reporting, Abschluss

  3. Füge je Phase Arbeitsströme hinzu (Design, Feldarbeit, Qualitätssicherung, Analyse, Reporting)

  4. Unterteile Arbeitsströme in Aufgaben mit Ergebnissen, Abhängigkeiten, Freigaben

  5. Weise Eigentümer, Unterstützungsrollen und grobe Zeitdauern zu

Häufige Fehler beim Erstellen einer Market Research WBS

Freigaben überspringen, Aufgaben mit Ergebnissen vermischen, Überprüfungsarbeiten nicht mitzählen.

Möglichkeiten, Fehler beim Erstellen einer Market Research WBS zu vermeiden

Benenne Ergebnisse als Substantive, füge Überprüfungszyklen in jede Phase ein, kennzeichne frühzeitig von Lieferanten übernommene Aufgaben.

Miro-Funktionen, die beim Erstellen einer Market Research WBS verwendet werden

Rahmen für jede Phase, Tabellen für Aufgaben/Eigentümer/Dauern, Notizen für schnelle Zerlegung, Karten für Deliverables, Tags für Risiken und Anbietertätigkeiten, Verbindungen für Abhängigkeiten, Kommentare für offene Fragen.

FAQ: Aufbau einer Marktforschungs-WBS

Frage: Wer kann von dieser Vorlage profitieren?

Antwort: Projektsponsoren, Forschungsleiter, Strategie-Teams, Marketing-Leiter, Beschaffung und PMs, die interne sowie Anbietertätigkeiten koordinieren.

Frage: Was erhalte ich?

Antwort: Eine phasenbasierte WBS mit Eigentümern, Zeitspanne, Abhängigkeiten und Genehmigungsschritten, die bereit für die Überprüfung durch Führungskräfte ist.

Frage: Kann dies in einer 90-minütigen Sitzung umgesetzt werden?

Antwort: Ja, starte mit einem klaren Ziel und begrenze die Detailgenauigkeit der Aufgaben auf die risikoreichsten Arbeitsstränge.

Deanne Watt

Product Strategy @ MiNDPOPToolkit.com

My approach to product is to get to the heart of what drives a company. I am passionate about the entire end-to-end process and making it more efficient, collaborative as well as aligning teams and improving communication. We have built about 200 Miro boards so far that cover ideation, strategy, design, engineering, and even marketing promotion.


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