Kanban-Kalender
Der digitale Kanban-Kalender ist ein vielseitiges und effektives Tool zur Aufgabenverwaltung, das sowohl auf persönliche Produktivität als auch auf die Workflows von Entwicklungsteams abzielt.
Der digitale Kanban-Kalender ist ein vielseitiges und effektives Tool zur Aufgabenverwaltung, das sowohl für die persönliche Produktivität als auch für die Workflows von Entwicklungsteams konzipiert ist.
Der benutzerfreundliche Aufbau macht es ideal für Einzelpersonen, die ihre täglichen Aufgaben organisieren möchten, und für Entwicklungsteams, die ihre Projektmanagementprozesse optimieren wollen.
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Produktionsworkflow-Vorlage
Ideal für:
Agile Workflows, Agile-Methodik, Projektmanagement
Egal, ob du einen Podcast, eine Marketingkampagne, eine Fernsehsendung oder ein Stück Inhalt produzierst, einen Produktionsworkflow zu etablieren, ist entscheidend. Ein Produktionsworkflow erstellt einen visuellen Leitfaden für die verschiedenen Schritte in einem Prozess. Es kann verwendet werden, um neue Teammitglieder zu schulen oder Stakeholdern einen umfassenden Überblick zu geben. Obwohl Produktions-Workflows je nach Team und Unternehmen variieren, enthalten sie im Allgemeinen Informationen darüber, wer die Stakeholder sind, wie du Ideen brainstormst, wie dein Zeitplan aussieht und welche Ressourcen du zum Erfolg benötigst.
Kanban Pizza Spiel
Ideal für:
Agile, Kanban
Das Kanban Pizza Game ist eine interaktive Methode für Teams, um Kanban-Prinzipien zu lernen und anzuwenden. Indem sie einen Pizza-Lieferprozess simulieren, erfahren Teams, wie sie Arbeit visualisieren, die Anzahl der gleichzeitig laufenden Arbeiten begrenzen und den Fluss optimieren können. Durch Iterations- und Reflexionsrunden gewinnen die Teilnehmer Einblicke in kontinuierliche Verbesserung und Lean Thinking, fördern die Zusammenarbeit und steigern die Effizienz. Mach dich bereit, Ineffizienzen zu durchbrechen und schneller Werte zu liefern mit dem Kanban-Pizza-Spiel!
Canvas ändern
Ideal für:
Kanban-Boards, Agile Methodik, Agile Workflows
Die Change Canvas-Vorlage befähigt Teams, Veränderungsinitiativen effektiv zu managen und zu visualisieren. Indem sie Stakeholder, Ziele und Handlungen abbilden, können Teams während des gesamten Veränderungsprozesses für Abstimmung und Transparenz sorgen. Diese Vorlage fördert die Zusammenarbeit und Kommunikation, ermöglicht es Teams, erfolgreich durch Veränderungen zu navigieren und die gewünschten Ergebnisse zu erzielen, während Störungen und Widerstand minimiert werden.
Produktionsworkflow-Vorlage
Ideal für:
Agile Workflows, Agile-Methodik, Projektmanagement
Egal, ob du einen Podcast, eine Marketingkampagne, eine Fernsehsendung oder ein Stück Inhalt produzierst, einen Produktionsworkflow zu etablieren, ist entscheidend. Ein Produktionsworkflow erstellt einen visuellen Leitfaden für die verschiedenen Schritte in einem Prozess. Es kann verwendet werden, um neue Teammitglieder zu schulen oder Stakeholdern einen umfassenden Überblick zu geben. Obwohl Produktions-Workflows je nach Team und Unternehmen variieren, enthalten sie im Allgemeinen Informationen darüber, wer die Stakeholder sind, wie du Ideen brainstormst, wie dein Zeitplan aussieht und welche Ressourcen du zum Erfolg benötigst.
Planung mit Zielsetzung
Ideal für:
Agile Workflows, Agile Methodik, Kanban-Boards
Die Vorlage „Planning With Purpose“ bietet einen strukturierten Ansatz zum effektiven Setzen und Erreichen von Zielen. Indem sie Aktionen mit Zielen in Einklang bringen, können Teams Aufgaben priorisieren und den Fortschritt zu den gewünschten Ergebnissen verfolgen. Diese Vorlage fördert Klarheit und Verantwortlichkeit, sodass Teams fokussiert bleiben auf das, was am wichtigsten ist, und ihre Pläne bei Bedarf anpassen können, um den Erfolg voranzutreiben.
Tracker für Scrum-Aufgaben (mit CSV-Export)
Ideal für:
Kanban-Boards, Agile Methodik, Agile Workflows
Die Scrum Task Tracker-Vorlage kombiniert Kanban- und Scrum-Methoden, um Projektmanagement und -verfolgung zu verbessern. Mit Funktionen wie dem CSV-Export können Teams Aufgabeninformationen erfassen und analysieren, um Erkenntnisse über Leistung und Verbesserungsbereiche zu gewinnen. Diese Vorlage fördert Transparenz und Verantwortlichkeit, indem sie Teams ermöglicht, den Fortschritt von Sprints zu verfolgen, Blockierungen zu identifizieren und ihren Ansatz anzupassen, um Effizienz zu maximieren und kontinuierlich Mehrwert zu liefern.