Die Kaizen-VerbesserungsworkshopVorlage entstand über Jahre hinweg und war das Hauptangebot des Starbucks-Teams für kontinuierliche Verbesserung (KVP). Dieses Angebot ist besonders nützlich als mehrtägige oder mehrsitzige Aktivität für Ihr funktionsübergreifendes Team, das Hilfe benötigt, um ein besseres Verständnis der eigentlichen Ursachen wesentlicher Prozessprobleme zu erlangen und einen Weg nach vorn zur Ausrichtung und Verbesserung des funktionsübergreifenden Teams zu finden!
Das Template ist in vier Phasen unterteilt und beinhaltet detaillierte Schritt-für-Schritt-Aufgabenlisten, relevante Vorbereitungs- und Schulungsmaterialien für Moderatoren sowie Aktivitäten im Kaizen-Template. Eingebaute Vorbereitungsaktivitäten stellen sicher, dass Change Management in jeder Phase des Prozesses integriert ist. Wenn es von Anfang bis Ende befolgt wird, ermöglicht der Workshop dem Team eine vollständige Bewertung des aktuellen Zustands des Problems, die Ermittlung von Hauptursachen für Schlüsselthemen, die Ermittlung von Anforderungen an das zukünftige Zustandsdesign und die Priorisierung von Verbesserungen.
HAUPTERGEBNISSE
Definition des Problems und des Ziels
Bewertung des aktuellen Prozesszustands
Identifikation von Schlüsselthemen bei Prozessschwächen und Ermittlung von Hauptursachen
Identifikation von Anforderungen an das zukünftige Zustandsdesign
Identifikation und Priorisierung von Verbesserungen
PHASEN
Workshop-Vorbereitung
Aktivitäten vor dem Workshop
Durchführung des Workshops
Nachbereitung des Workshops
