Grundsätzlich zwingt dich die Testkarte dazu, Folgendes explizit zu machen:
Was muss wahr sein, damit deine Idee(n) funktionieren (also Hypothese, Annahme oder einfach Vermutung)?
Wie wirst du prüfen, ob diese Hypothese wahr oder falsch ist?
Was wirst du messen, um deine Hypothese zu (in)validieren?
Wie sieht Erfolg aus? Was ist die Schwelle?
Natürlich musst du viele, viele Testkarten entwerfen und ausführen, um eine Idee zu validieren.
Warum ist Geschäftstests wichtig?
7 von 10 Geschäftsideen scheitern, weil wir Dinge bauen, die niemand interessiert. Dabei verschwenden wir große Mengen Geld und Zeit. Wechseln Sie Ihre Denkweise vom Ausführen von Geschäftsplänen zum Risikominimieren von Geschäftsideen.
Was ist Geschäftstests?
Sie haben vielleicht schon von Tests gehört, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen. In diesem Kapitel lernen Sie die Kernkonzepte, Schritte und Begriffe kennen, die Sie benötigen, um mit Ihrem Team das Testen zu beginnen.
Was sind die größten Risiken für Ihre Idee?
Sie wissen, dass Ihre Idee Potenzial hat, aber am Anfang ist alles ein bisschen ein Ratespiel. Fragen Sie sich, was wahr sein muss, damit Ihre Idee funktioniert? Erfassen Sie diese als testbare Hypothesen. Wenn Sie dies richtig machen, legen Sie den Grundstein für Ihren Testerfolg.
Um mehr zu erfahren: https://youtu.be/cW46ySJmLD8?si=VkXOedDHdmHOBF9M.
