Hopes and Fears

Das Hopes and Fears-Template ist dafür konzipiert, Teams dabei zu helfen, ihre Erwartungen und Bedenken zu teilen, bevor sie ein Projekt starten oder neue Mitglieder onboarden. Durch die Diskussion über ihre „Hoffnungen“ können Teammitglieder ihre Ziele und Ambitionen ausdrücken, während „Befürchtungen“ es ihnen ermöglichen, Zweifel oder Vorbehalte zu äußern.

Was es Teams ermöglicht zu erreichen:

• Fördert Transparenz und stimmt die Vision des Teams ab.

• Geht potenziellen Herausforderungen frühzeitig an und schafft ein kohärentes und kollaboratives Arbeitsumfeld.

• Dient als hervorragender Eisbrecher für Workshops, um die Hoffnungen der Endnutzer im Produktentwicklungsprozess zu verstehen.

Wer am meisten davon profitiert:

• Projektmanager, Teamleiter und Moderatoren.

• Teams, die ein neues Projekt starten oder neue Mitglieder onboarden.

• Workshops, die die Erwartungen der Endnutzer verstehen wollen.

Verwendung:

• Überprüfung: Lass die Teilnehmer einen Moment innehalten, um das Hopes & Fears Template zu überprüfen.

• Notizen hinzufügen: Die Teilnehmer schreiben mindestens eine Hoffnung und eine Befürchtung auf separate Notizzettel. Ermutige dazu, weitere Ideen hinzuzufügen, sobald sie den Teilnehmern in den Sinn kommen.

• Ideen gruppieren und diskutieren: Gruppiert als Gruppe die Ideen und diskutiert über die aufkommenden Themen. Der Moderator kann die Notizen entsprechend überprüfen und gruppieren.

• Fragen-Parkplatz: Verschiebt Notizzettel mit Fragen in den vorgesehenen Parkplatz-Bereich. Überprüft die Fragen, wenn es angebracht ist.

• Ausrichtung gewinnen, indem man Folgefragen stellt: Nutzt diese Zeit, um Ausrichtung zu gewinnen, Annahmen zu validieren und Unbekanntes zu entdecken. Stellt Folgefragen, um den Wert der Sitzung zu maximieren.