Der Canvas „Preispläne mit Staffelpreisen“
Bereit, dein nächstes Produktangebot zu erstellen?
Bereit, dein nächstes Produktangebot zu entwickeln?
🚀 Das Tiered Pricing Canvas hilft dir, deine Produkt- oder Dienstleistungspläne und -preise zu brainstormen, zu erstellen und zu visualisieren.
Definiere, was jeder Preisplan beinhaltet, wie du sie bepreisen wirst und wie du sicherstellst, dass deine Kunden nicht mit einem niedrigeren Preis zufrieden sind, als sie bereit wären zu zahlen.
Der Tiered Pricing Canvas hilft dir, diese Aspekte strategisch anzugehen. Du kannst an deinen Preisplänen alleine arbeiten oder diese Vorlage als Brainstorming-Tool nutzen, um das Produktmanagement-, Marketing-, Preisgestaltungs- und Vertriebsteam bei der Zusammenarbeit zu unterstützen.
Erhalte zusätzliche Hilfe zu Preisen und greife auf Anleitungen zu, um dieses Canvas auszufüllen unter https://salvabocchetti.com/tiered-pricing-canvas
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Produkt Roadmap Vorlage
Ideal für:
Produktmanagement, Roadmaps
Produkt-Roadmaps helfen bei der Kommunikation der Vision und des Fortschritts hinsichtlich der nächsten Schritte für ein Produkt. Sie sind eine wichtige Ressource für die Harmonisierung und Abstimmung deiner Strategie und Prioritäten zwischen Teams und wesentlichen Stakeholdern – einschließlich der Führungskräfte sowie der Engineering-, Marketing-, Customer-Success- und Vertriebsteams. Produkt-Roadmaps enthalten wertvolle Informationen für das zukünftige Projektmanagement, die Beschreibung neuer Funktionen und Produktziele und die Beschreibung des Lebenszyklus eines neuen Produkts. Während Produkt-Roadmaps anpassbar sind, enthalten die meisten Informationen über die erstellten Produkte, den Zeitpunkt der Erstellung und die in jeder Phase beteiligten Personen.
Workshop-Planer
Ideal für:
Planung, Strategie
Die Workshop-Planer-Vorlage hilft dir, effektive Workshops zu organisieren und zu planen. Du kannst Aktivitäten umreißen, Zeitachsen festlegen und Ressourcen zuweisen, um sicherzustellen, dass deine Workshops reibungslos ablaufen und ihre Ziele erreichen.
Vorlage für ein erweitertes Projekt-Gantt-Diagramm
Ideal für:
Gantt-Diagramm, Planung
Verwalte komplexe Projekte mühelos mit der Vorlage "Advance Project Gantt Chart". Dieses Tool hilft dir, Aufgaben zu planen, Fristen festzulegen und den Fortschritt in einem visuellen Format nachzuverfolgen. Stelle sicher, dass alle Teammitglieder aufeinander abgestimmt sind und dass dein Projekt auf Kurs bleibt. Ideal für Projektmanager, die komplexe Projekte mit mehreren Abhängigkeiten und Zeitplänen bewältigen.
Vorlage Innovationsmatrix
Ideal für:
Strategische Planung
Visualisiere den besten Weg, um dein Unternehmen auszubauen, mit dieser Innovationsmatrix-Vorlage. Es zeigt dir, wie du deine Innovation optimieren, die richtigen Entscheidungen darüber treffen kannst, welche Bereiche deines Unternehmens du innovieren solltest, und den gesamten Prozess managen kannst. Wenn du also den besten Weg finden möchtest, in deinem Unternehmen Innovationen voranzutreiben, kann dir eine Innovationsmatrix dabei helfen.
Ideen-Backlog
Ideal für:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
Ein Ideen-Funnel-Backlog ermöglicht es dir, deinen Backlog zu visualisieren und die Anzahl der zurückgestellten Elemente an der Spitze zu begrenzen. Auf diese Weise kannst du Elemente auf deiner Liste priorisieren, ohne unnötige Meetings abhalten zu müssen oder unnötigen operativen Aufwand zu erzeugen. Um den Ideen-Funnel-Backlog zu nutzen, unterteile den Funnel in verschiedene Phasen oder behandle ihn wie eine Roadmap. Nutze den Ideen-Funnel-Backlog als hybrides Modell, das deine Roadmap und deinen Backlog in einem leicht verständlichen Format kombiniert.
Ursache-Wirkungs-Diagramm zur Qualitätskontrolle
Ideal für:
Ursache-Wirkungs-Diagramm (Ishikawa-Diagramm)
Es ist entscheidend, in jeder Branche hohe Qualitätsstandards aufrechtzuerhalten. Die Vorlage für das Fischgräten-Diagramm zur Qualitätskontrolle hilft dir, die Grundursachen von Qualitätsproblemen zu identifizieren und zu analysieren. Verwende es, um potenzielle Ursachen in Bereiche wie Material, Methoden, Personal und Maschinen einzuordnen. Dieser strukturierte Ansatz gewährleistet eine gründliche Untersuchung aller möglichen Faktoren, die die Qualität beeinflussen, was zu effektiveren Lösungen und kontinuierlicher Verbesserung führt.