Der Zweck des Spiels GAP That Leadership besteht darin, Führungskräften auf verschiedenen Ebenen zu helfen, zu verstehen, warum sie auf eine Weise handeln, die möglicherweise nicht produktiv ist. Die Absicht hinter ihren Handlungen kann sich von der Wirkung unterscheiden, die sie haben. Ich empfehle Führungskräften oft, sich bewusst zu machen, wie ihre Absichten andere beeinflussen.
Denk daran, dass Führungskräfte auch nur Menschen sind! Sie kämpfen mit der Angst, etwas zu verpassen (FOMO), Bedenken bezüglich psychologischer Sicherheit, dem Impostor-Syndrom, Dunning-Kruger-Effekten und mehr. Kannst du dich damit identifizieren? Ich jedenfalls kenne das gut.
Führungskräfte auf verschiedenen Ebenen können das GAP-Modell nutzen, um ihr volles Potenzial zu entfalten und eine hohe Leistungsfähigkeit aufrechtzuerhalten, indem sie eine Kultur von Sinn, Autonomie, Meisterschaft und Verantwortung fördern. Die Teilnehmer werden mit praktischen Werkzeugen und Strategien ausgestattet, um ihren Führungsstil zu verbessern und andere durch konstruktive Gespräche zu unterstützen.
Während des Spiels simulierst du Führungsverhalten, das andere beeinflusst. Du lernst auch, wie man ineffektive Führungspraktiken erkennt und mit konstruktivem Feedback darauf reagiert. Vielleicht erhältst du ein herzliches Dankeschön für deine Umsicht von einer Führungskraft, die damit kämpft, effektiv zu sein. Bist du bereit, zu simulieren und Spaß zu haben, während du die Fertigkeiten lernst, um „GAP That Leadership“ zu meistern?
