Warum die Vorlage für eine Gap-Analyse nutzen?
Diese Vorlage bietet ein klares, strukturiertes Framework zur Identifizierung von Leistungslücken und Erstellung eines gezielten Aktionsplans:
Klarheit über Diskrepanzen: Die Vorlage zwingt Teams dazu, den aktuellen Zustand (VON) und den angestrebten zukünftigen Zustand (ZU) für bestimmte Punkte oder Ziele zu dokumentieren, um die Unterschiede klar hervorzuheben.
Zielsetzung und Priorisierung: Indem das "Gap" verstanden wird, können Teams spezifische Ziele definieren, die notwendig sind, um das Gap zu schließen, und anschließend die erforderlichen Initiativen (nächste Schritte) bestimmen, um diese zu erreichen. Dieser Prozess stellt sicher, dass Maßnahmen direkt an der strategischen Notwendigkeit ausgerichtet sind.
Ressourcenzuweisung: Es hilft dem Management zu verstehen, welche Ressourcen (Zeit, Geld, Talente) fehlen oder priorisiert werden müssen, um den angestrebten Zustand zu erreichen, was zu klügeren Investitionsentscheidungen führt.
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