Bist du es leid zu versuchen, die Erwartungen deines Unternehmungsleiters für dein Projekt zu verstehen? Stellen sie unrealistische Erwartungen, die dein Team nicht erfüllen kann? Nutze die Zusammenarbeit deines Teams in diesem kurzen Workshop, um diese Erwartungen in echte, umsetzbare Aktionen zu übersetzen, die dein Team liefern kann, weil sie diese definiert und ihre Realisierbarkeit bewertet haben!
Übersicht
In diesem zweistündigen Workshop in zwei Schritten kann dein Team vage formulierte Umfangsaussagen in umsetzbare Aufgaben übersetzen, die du tatsächlich erledigen kannst, und gleichzeitig bewerten, ob der Nutzen im Verhältnis zum erforderlichen Aufwand erreicht wird.
Vorteile
Wenn das Team die Liefergegenstände bestimmt, wird sichergestellt, dass der Umfang realisierbar ist und das Team Verantwortung für diese Liefergegenstände übernimmt. Durch Zusammenarbeit nutzt das Team sein Expertenwissen darüber, was tatsächlich erforderlich ist.
Wie man es benutzt
Egal, ob du zwischen alternativen Umfangspunkten, wichtigen Projektergebnissen oder alternativen Lösungen entscheidest, dies ist ein großartiger Workshop, um all deine wichtigen Stakeholder auf einen Nenner zu bringen und eine Entscheidung zu treffen.
Fazit
Jetzt kannst du wieder ins Geschäft einsteigen! Wenn du nach weiteren kollaborativen Techniken suchst oder Hilfe bei der Einrichtung dieses Workshops benötigst, besuche www.projectcollaboration.ca
