Worum es in dieser Vorlage geht
Diese Vorlage bietet dir eine klare, gemeinsame Ansicht der abteilungsübergreifenden Arbeit. Sie hilft dir, einen Wertstrom, eine gemeinsame Plattform oder die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen zu visualisieren. Durch die Abbildung des Systems in einer Obeya-Übersicht werden versteckte Hindernisse, Fehlanpassungen und Abhängigkeiten sichtbar, die Teams verlangsamen.
Was es dir bringt
Du machst abteilungsübergreifende Blockaden sichtbar.
Du stimmst die Teams auf ein gemeinsames Bild der Arbeit ab.
Du ermöglichst schnelleres, gemeinsames Problemlösen über Teams und Abteilungen hinweg.
Die Teams hören auf, lokal zu optimieren, und beginnen, das gesamte System zu verbessern.
Wer profitiert am meisten
Scrum-Master, Agile Coaches und Teamleiter, die in Umgebungen arbeiten, in denen die Zusammenarbeit oft stockt:
• über Abteilungen hinweg
• in komplexen Wertströmen
• auf gemeinsamen oder Multi-Team-Plattformen
Es funktioniert nahtlos mit Scrum, SAFe, OKRs und OGSM.
Jeder, der Sichtbarkeit auf Systemebene benötigt, um organisationsweite Hindernisse zu lösen, wird davon profitieren.
Wie man es benutzt
Beginne, indem du deinen Use Case (Value Stream, Plattform oder bereichsübergreifender Prozessfluss) auswählst. Mappe den Kontext, das höhere Ziel und die Fähigkeiten. Füge Indikatoren und Meilensteine hinzu, um zu zeigen, wo die Arbeit ins Stocken gerät. Erfasse Hindernisse direkt im Fluss und nutze das Board, um Teams um dieselben Probleme und nächste Schritte zu vereinen. Das Ergebnis ist eine gemeinsame, umsetzbare Übersicht, die Teams hilft, Probleme zwischen Teams schneller zu lösen.
