Wie wäre es mit einer einfachen Übung, die fast sofort ein Lächeln auf das Gesicht deiner Kollegen zaubert? Besonders jetzt, da wir in einer virtuellen Welt zusammenarbeiten, fehlen uns diese kleinen Gesten, die üblich sind, wenn wir uns im echten Leben sehen können. Das Compliments-Board ist ein einfaches, aber sehr effektives Tool. Der Zweck des Boards ist, die Moral zu stärken, Vertrauen (wieder) aufzubauen und die Verbindung zwischen den Teammitgliedern zu festigen. Verwende es, um jedes Meeting mit einer positiven Atmosphäre zu beenden, als Eisbrecher zu Beginn eines Meetings oder als Teil der Retrospektive agiler Teams.
So verwendest du das Compliments-Board
Bevor du mit deiner Übung beginnst, stelle sicher, dass du das Board vorbereitest. Minimale Vorbereitung ist das Hinzufügen der Namen der Personen, die an der Übung teilnehmen. Du kannst das Board jedoch mit Avataren, Profilbildern oder jeglicher anderen Dekoration, die du möchtest, bereichern.
Erkläre dem Team, was der Zweck der Übung ist und wie sie funktioniert:
Nimm dir ein paar Minuten Zeit und lasse die Teilnehmer über die Kollegen (Team, direkte Kollegen, Projektteam, Workshop-Teilnehmer etc.) nachdenken.
Erkläre: Denke an etwas, wofür du dankbar bist, und warum, für einen oder mehrere deiner Kollegen. (Coaching-Tipp: Um maximale Wirkung zu erzielen, sollte betont werden, warum Personen dankbar sind. Stelle sicher, dass Personen genügend Zeit haben, darüber nachzudenken.)
Die Teilnehmer greifen einen virtuellen Post-it-/ Haftnotizzettel, schreiben auf, wofür sie dankbar sind und warum, und kleben ihn in den Platzhalter mit dem Namen, Avatar oder Bild deines Kollegen.
Sobald alle fertig sind, schauen sie sich ihre eigenen Komplimente an.
Nimm dir noch einmal etwas Zeit: Frage die Teilnehmer: Welches Kompliment ist für dich wertvoll, macht dich glücklich oder berührt dich? Wenn es sich gut anfühlt, kannst du deine Gedanken mit der Gruppe teilen oder sie für dich behalten.
