Erstellen Sie Ihre eigene Strategie für Arbeitsweisen

WARUM WIR DAS ERSTELLT HABEN

Um eine neue Perspektive für die Verbesserung von Teams und Organisationen zu bieten, die Teams dazu befähigt, das zu verbessern, was in ihrer Kontrolle liegt, und die systemischen Trends hervorzuheben, die kollektives Handeln und Eskalation erfordern.

Dieses Gleichgewicht zwischen Abstimmung und Autonomie gilt für jedes Team und ist kontextabhängig, so dass es über Technologie- und Produktteams hinausgeht und in einer gesamten Organisation umgesetzt werden kann.

MODERATIONSEBENE

Mittlere bis Fortgeschrittene

WIE MAN DIE Alignment-vs.-Autonomie-MATRIX ANWENDET

NB: Es ist eine bewusst offene Frage, daher bitte alle, aus dem Bauch heraus zu antworten und jede Frage innerhalb von 30 Sekunden zu beantworten.

Die Fragen sind:

1. Wo stehen Sie JETZT; &

2. WOhin soll sich dieses Team entwickeln.

Als Moderator gib jedem die Gelegenheit, ihre Antworten zu erklären.

Diskutiere dann weiter über ihre Antworten und die Richtung, in die sie gehen wollen. Warum haben sie so geantwortet, und hat sich ihre Antwort durch die Diskussion geändert?

Von hier aus lautet die nächste Frage: Wie könnte jedes Gebiet verbessert werden, um Autonomie und Ausrichtung zu stärken?

Dann wird das Gespräch in die 'Lösungsbox' am unteren Ende des Boards fallen, während du Aktionen und die nächsten Schritte erstellst.

NETTES ZU HABEN

Um dies zu intensivieren, könnte es von Vorteil sein, dies über mehrere Teams hinweg zu skalieren und zu sehen, was

1. in welche Richtung alle sich bewegen möchten und

2. ob es einen Konsens oder teamweite Trends gibt.

Wenn ja, ergibt sich daraus ein starkes Bild, das an die Führungsebene weitergegeben werden kann. Um ein Gespräch mit einem datengestützten Ausgangspunkt zu beginnen.