BPM Vorlage
Vereinfachtes Geschäftsprozessmodell auf der Grundlage von BPMN Regeln. Schön, einfach zu verwenden und anpassbar.
Wir empfehlen dir, Aufgaben in 4 große Phasen einzuteilen: Eröffnung, Genehmigung, Durchführung und Abschluss. Dies hilft dabei, den Prozess zu organisieren, zu verstehen und mit den Benutzern zu validieren.
Dies ist das letzte Modell, das du verwenden musst, um ein Diagramm mit BPM Notationen zu erstellen.
Diese Vorlage wurde von Antonio Carelli erstellt.
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Lean-Canvas Template
Ideal für:
Agile Methodologie, Strategische Planung, Agile Abläufe
Geschäftsmöglichkeiten können sehr umfangreich, umständlich und komplex sein – und ihre Bewertung kann eine echte Herausforderung darstellen. Lass dich von einem Lean-Canvas unterstützen, um deine Geschäftsidee für dich und dein Team aufzuschlüsseln. Dieses 1-Seite lange Geschäftsmodell ist ein hervorragendes Tool für Entrepreneure und aufstrebende Unternehmen. Es bietet dir einen einfachen Überblick über deine Idee, sodass du dich auf die Gesamtstrategie konzentrieren, mögliche Risiken und Chancen erkennen und die verschiedenen Faktoren, die für deine potenzielle Rentabilität in einer Branche ausschlaggebend sind, in einem Brainstorming analysieren kannst.
Das Customer-Touchpoint-Map-Template
Ideal für:
Desk Research, Product Management, Mapping
Um treue Kunden zu gewinnen und zu halten, muss man beginnen, sie wirklich zu verstehen - deinen Schmerzpunkt, deine Wünsche und Bedürfnisse. Eine Customer-Touchpoint-Map hilft dir, dieses Verständnis zu erlangen, indem sie den Weg deiner Kunden visualisiert, von der Anmeldung für einen Service über die Nutzung deiner Website bis hin zum Kauf deines Produkts. Und da keine zwei Kunden genau gleich sind, kannst du mit einer CJM mehrere Pfade durch dein Produkt aufzeigen. Schon bald wirst du in der Lage sein, diese Pfade zu antizipieren und deine Kunden bei jedem Schritt zufrieden zu stellen.
Idea Funnel Backlog Template
Ideal für:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
Ein Idea Funnel Backlog ermöglicht es dir, dein Backlog zu visualisieren und die Anzahl der Backlog-Elemente im oberen Bereich einzuschränken. Auf diese Weise kannst du die Punkte auf deiner Liste priorisieren, ohne unnötige Meetings abzuhalten oder einen zu hohen operativen Aufwand zu betreiben. Um das Idea Funnel Backlog zu nutzen, unterteile den Funnel in verschiedene Phasen oder behandle ihn wie eine Roadmap. Verwende das Idea Funnel Backlog als ein Hybrid-Modell, das deine Roadmap und das Backlog in einem leicht verdaulichen Format kombiniert.
Das 4P Marketing-Mix-Template
Ideal für:
Marketing, Brainstorming, Workshops
Produkt, Ort, Werbemaßnahmen und Preis. Ausgehend von dieser Vorlage (und den 4Ps) kannst du den besten Weg wählen, um dein Produkt oder deine Dienstleistung auf den Markt zu bringen. Das Geheimnis besteht darin, genau die richtige Mischung zu finden, d. h. zu entscheiden, wie viel jedes P in Bezug auf Investitionen, Aufmerksamkeit und Ressourcen benötigt. So kannst du deine Stärken ausbauen, dich an den Markt anpassen und mit Partnern zusammenarbeiten. Und unser einfaches Whiteboard-Tool ist die perfekte Vorlage, um deinen Marketing-Mix zu erstellen und mit deinen Teams und im gesamten Unternehmen zu teilen.
Logic Model Vorlage
Ideal für:
Diagramming
Die Logik Modell Vorlage ist ein strategisches visuelles Tool, das entwickelt wurde, um die Beziehung zwischen den Eingaben, Aktivitäten, Ausgaben und Ergebnissen eines Programms abzugrenzen. Durch die Bereitstellung einer klaren und umfassenden Karte des Projektlebenszyklus können Stakeholder die komplexen Verbindungen innerhalb einer bestimmten Initiative schnell erfassen. Ein herausragender Vorteil dieser Vorlage ist ihre Fähigkeit, die Klarheit zu erhöhen: Durch die visuelle Darstellung der Transformation von Ressourcen in erwartete Ergebnisse können Teams sicherstellen, dass ihre Ressourcen effizienter und zielgerichteter eingesetzt werden, was das Potenzial für Erfolg in ihren Bemühungen maximiert.
Precedence Diagramm Template
Ideal für:
Diagramming, Mapping
Das Precedence Template bietet ein visuelles Werkzeug, das die Projektaktivitäten und ihre zusammenhängenden Abläufe darstellt. Dieses Diagramm ermöglicht es Teams, Workflow Strukturen zu erkennen und zu antizipieren, indem es die Verbindungen und Abhängigkeiten zwischen Aufgaben veranschaulicht.