Das Tarot für die Geschäftsanalyse ist ein Satz von 54 Karten, der in Workshops eingesetzt werden kann, um ein Unternehmen und seine Ziele besser zu verstehen:
Das BA-Tarot-Deck ist ein strukturiertes Strategie- und Analysetool, das entwickelt wurde, um Organisationen aus verschiedenen Perspektiven zu erkunden. Das vollständige Deck enthält sechs Hauptfarben – Herzen (Organisation und Führung), Kreise (Wissen und Einblick), Dreiecke (Ressourcen und Werkzeuge), Spaten (Aktionen, Aktivitäten und Verhaltensweisen), Karo (Effizienz und Wettbewerbsvorteil) und Kreuz (Strategie und Taktik) – die jeweils eine andere organisatorische Kraft beleuchten. Außerdem gibt es die Trinity Cards (Wert für den Kunden, Wert für das Business und Wert vom System), die als Wertkompass fungieren, die Auxiliary Cards (Solution, Journey und Backlog), die Einblicke in die Umsetzung übersetzen, und die 6 W's Karten (Wer, Was, Wann, Warum, Wo, Wie), die Fragen schärfen und für Klarheit sorgen.
Zusammen bietet das Deck einen Rahmen für die Analyse von Projekten, Organisationsstrategie, Wandel, Auslieferung und Wertschöpfung und kombiniert dabei strukturierte Logik mit intuitiver Erkundung.
