Über
Eine SWOT-Analyse hilft dir, die Stärken, Schwächen, Möglichkeiten und Bedrohungen deines Unternehmens zu verstehen. Es ist eine einfache Möglichkeit, um zu sehen, was du gut machst, wo du dich verbessern kannst und welche externen Faktoren deinen Erfolg beeinflussen könnten.
Wie man das Template nutzt
Brainstorming: Füge Notizen zu jedem Quadranten hinzu, die für diesen Abschnitt relevant sind.
Ideen verknüpfen: Zeichne Linien zwischen Stärken und Chancen (oder Bedrohungen), um zu sehen, wie sie zusammenhängen. Verknüpfe zum Beispiel eine Stärke mit einer Bedrohung, wenn sie dir helfen kann, diese zu bekämpfen.
Priorisieren: Wenn du jeden Abschnitt ausgefüllt hast, identifiziere die wichtigsten Punkte in jedem Quadranten.
Aktionsplan erstellen: Nutze die Einblicke, um Strategien zu entwickeln, die:
Stärken nutzen, um Chancen zu maximieren.
Schwächen ansprechen, um Bedrohungen zu minimieren.
Nutze dieses Template, um Diskussionen zu leiten, Wachstumschancen zu finden und Herausforderungen zu planen. Es ist eine schnelle und klare Methode, um eine Strategie zu entwickeln, die deine Stärken ausspielt und deine Schwächen angeht.
