Retrospektive für die Analyse

Wann sollte man dies nutzen?

Dieses Format der Retrospektive ist geeignet nach einem erfolgreichen Sprint, um die positive Stimmung zu nutzen, neue Möglichkeiten zu entdecken und produktive Teamvereinbarungen zu treffen.

Es kann sowohl in Online-Formaten (virtuell) als auch vor Ort (mit Notizen und einem Whiteboard) verwendet werden.

[Dauer zwischen 1h - 1,5h, je nach Anzahl der Ziele während des Sprints und wie viele Verbesserungsideen entstehen]

Wie funktioniert es?

1. Beginne damit, die Sprintziele (primär/sekundär) vom Team einzuholen

2. Analysiere jedes Einzelne unter Berücksichtigung der Abschlussrate

3. Bewerte den Sprint insgesamt individuell

4. Erforsche und benenne "Was hat geholfen", um die gute Qualität zu erreichen

5. NTHs (Nice To Have / Need To Have) - Wie kann man in Zukunft mehr von den "hilfreichen" Faktoren produzieren?

• Durchlaufe jede Idee iterativ

• Setze umsetzbare Maßnahmen und Vereinbarungen