6-3-5 Brainstorming

Optimieren Sie die Ideenfindung mit der 6-3-5 Brainstorming-Template. Diese strukturierte Methode hilft Projektmanagern, Moderatoren, Gründern, Beratern, Designern und Produktmanagern dabei, schnell Lösungen zu entwickeln und zu verfeinern, durch zeitlich limitierte, iterative Runden.

Was ist 6-3-5 Brainstorming für Projektteams?

6-3-5 Brainstorming ist eine kollaborative Technik, bei der sechs Teilnehmer in fünf Minuten drei Ideen notieren und anschließend auf den Eingaben der anderen aufbauend arbeiten, um hochwertige Konzepte zu entwickeln.

6-3-5-Brainstorming-Methode für Produktteams

• Schnelle Entdeckung von MVP-Funktionen

• Divergenter-zu-konvergenter Ablauf

6-3-5-Brainstorming-Technik für Consultants

• Effiziente Workshop-Struktur

• Klare Ergebnisse

Welches Problem löst das 6-3-5-Brainstorming?

Es reduziert Gruppendenken, Verzögerungen und unstrukturierte Meetings. Dabei profitieren folgende Personas:

• PMs und Moderatoren: Vorhersehbarer Rhythmus und Ergebnisse

• Gründer: Schnelle Validierungspfade

• Designer: Vielfältige Konzeptansätze

• Produktmanager: Priorisierte Lösungssets

• Consultants: Wiederholbare Workshop-Ergebnisse

Wie verwendet man die 6-3-5-Brainstorming-Vorlage?

1. Definiere die Herausforderung und die Erfolgskriterien.

2. Setze sechs Plätze oder Rollen fest; stelle einen Timer (fünf Minuten) ein.

3. Runde 1: Jede Person schreibt drei Ideen auf.

4. Drehe die Blätter weiter; baue auf den Ideen auf oder kombiniere sie.

5. Wiederhole dies für sechs Runden; gruppiere Themen.

6. Bewerte, priorisiere und wähle die nächsten Schritte aus.

6-3-5 Brainstorming FAQs

• Wie lange dauert das?

  • Ungefähr 30–40 Minuten pro Sitzung.

• Benötigen wir genau sechs Personen?

  • Passe die Rollen für 4–8 Personen an; halte 3 Ideen innerhalb von 5 Minuten ein.

• Können Remote-Teams es nutzen?

  • Ja, mit freigegebenen Dokumenten und Timern.