قالب مخطّط المنتَج
ابتكر منتجاتٍ سهلة الاستخدام وامنح الأولويّة للميزات المناسبة.
Trusted by 65M+ users and leading companies
معلومات حول قالب مخطّط المنتَج
تساعد مخطَّطات المنتَج مدراء المنتَج في تحديد نموذج أوّلي. المخطّط هو خطوة أولى مهمّة في تحديد المستخدمين المحتمَلين، والمشكلة التي يجب حلّها، والوظائف الأساسيّة للمنتَج، والوظائف المتقدّمة التي تستحقّ الاستكشاف، والميزة التّنافسية، والمكاسب المحتمَلة للعملاء من المنتج.
تابع القراءة لمعرفة المزيد حول مخطَّطات المنتَج.
ما هو مخطَّط المنتَج؟
مخطّطات المنتَج هي أداة موجَزة وغنيّة بالمحتوى توضِّح ما هو منتجك وما هي مكانته الاستراتيجيّة. تساعدك هذه الأداة البسيطة الفعّالة في إنشاء منتَج يتمتّع بتجربة مستخدم رائعة وميزات مناسبة. تجمع بين العمل بطريقة أجايل وتجربة المستخدم بواسطة إكمال قصص المستخدم باستخدام الشّخصيات، ومخطّطات القصّة، والسّيناريوهات، ورسومات التّصميم وغيرها من الأدوات الخاصّة بتجربة المستخدم.
يُمكِّنك مخطّط المنتَج من إنشاء دراسة جدوى للمنتج، والتّسويق لفكرتك للعملاء والمستثمرين في رسم واحد. إذا كنت تعمل في مؤسّسة كبيرة، فيمكن أن يساعد ذلك الفِرَق على الاتفاق على ما يفعله منتجهم بالفعل. تمّ تصميم المخطّط كذلك للعمل مع سكرم ومنهجيّة الشّركات النّاشئة المرنة وكانبان. يجب أن يتوافق كذلك مع مخطَّط نموذج الأعمال الذي ربّما تكون قد أنشأته سابقًا.
متى تستخدم مخطّط المنتَج
يتيح لك مخطّط المنتَج القيام بأكثر من مجرّد توضيح رؤية. يمكن أن يساعدك أيضاً في إنشاء زيادة في المنتج أو منتج الحدّ الأدنى القابل للتّطبيق، والحصول على التّعليقات أو جمع البيانات من أصحاب المصلحة والمستخدمين، وتحليل البيانات ومساعدة مالك المنتج على التّعلُّم من النّتائج الجديدة لتحديث المخطّط حسب الحاجة.
يمكن أيضًا استخدام هذا المخطّط خلال ورشات عمل مخطَّط المنتج العاديّة، حيث يحدِّد مالك المنتَج وفريقه الأولويّات العالية ويقومون بتحديث الأقسام إما قبل سباقات تطوير المنتج أو أثناءها.
أنشئ مخطَّط المنتَج الخاص بك
من السّهل إعداد مخطَّط المنتَج الخاص بك. أداة اللّوحة البيضاء من منصّة Miro هي المخطّط المثالي لإنشاء مخطَّط المنتَج ومشاركته. ابدأ بتحديد قالب مخطَّط المنتَج، ثم اتّخذ الخطوات الآتية لإنشاء قالب خاصٍّ بك.
قم بتسمية منتجك. سيساعدك اسم منتجك في تحديد كيف يكتسب مكانته الاستراتيجيّة. إذا لم يكن الاسم واضحًا، ففكّر في إضافة الغاية من المنتَج أو إصداره إلى الاسم.
حدِّد أهدافك. ما هو الهدف من المنتَج أو من إصداره؟ إذا كانت لديك خارطة طريق للمنتج، فيمكنك نسخ أهداف هذا القالب ومقاييسه.
حدِّد المقاييس الخاصّة بك. هذه المقاييس إمّا نوعيّة أو كمّيّة لمساعدتك في معرفة ما إذا كانت أهدافك قد تحقَّقت أم لا.
حدِّد الشّخصيات الخاصّة بك. سيساعدك المستخدمون الذين سيقومون في الغالب بشراء المنتج واستخدامه في ترتيب أولويّات الميزات التي يجب تقديمها. هؤلاء هم عملاؤك الذين ستبتكر لهم تجربة مستخدم رائعة.
اكتشف الاستراتيجيّة الشّاملة. يمكن أن تتضمّن قصصًا عامّةً من المستخدمين، ومخطَّطًا لرحلة المستخدم، وتصميمًا مرئيّاً عالي المستوى للمنتج.
أضِف تفاصيل المنتج للتّكرار التّالي. ستحتاج فقط إلى عناصر عمل كافية للوصول إلى الهدف التّالي: معالجة المخاطر المُحتملة أو اكتساب معرفة جديدة أو تقديم ميزة جديدة.
استخدم مخطَّط المنتَج لتوفير المعلومات لخارطة طريق المنتج ومتطلَّبات إنجازه. تساعدك خرائط الطّريق في معرفة كيف سيتطوَّر منتجك ليس فقط لتحقيق رؤيتك، ولكن لتحقيق التّوازن بين أهداف المستخدم واحتياجات العمل. متطلّبات إنجاز المنتج هي أكثر توجُّهًا نحو الهدف وتحتوي على العناصر التي يجب إنجازها كما هو مُبيَّن في خارطة الطّريق. قم بالرّبط بين مخطَّط المنتَج الخاص بك وقوالب أخرى لتتطوَّر وتكتسب قيمة جديدة.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب مخطّط الشّركة النّاشئة
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Documentation, Strategic Planning
يساعد مخطّط الشّركة النّاشئة المؤسِّسين في التّعبير عن فكرة عمل جديدة ووضْع خريطة لها بتنسيق أقلّ رسميّة من خطّة العمل التّقليديّة. مخطّطات الشّركة النّاشئة هي خرائط مرئيّة مفيدة للمؤسّسين الذين يريدون الحكم على نقاط القوّة والضّعف الخاصّة بأفكار عملهم الجديدة. يمكنك استخدام هذا المخطّط كإطار عمل لتُوضِّح بشكل سريع القيمة المُقتَرَحة لفكرة عملك والمشكلة والحل والسّوق والفريق وقنوات التّسويق وشريحة العملاء والمخاطر الخارجيّة ومؤشّرات الأداء الرّئيسيّة. من خلال توضيح بعض العوامل للعميل مثل النّجاح والجدوى والرّؤية والقيمة، يمكن للمؤسّسين تقديم حجّة موجزة لسبب وجود منتج أو خدمة جديدة والحصول على التّمويل لها.
قالب متطلّبات إنجاز المنتج
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, Kanban Boards, Product Management
غالبًا ما تقوم فِرَق التّطوير بالعمل على العديد من المنتجات في وقت واحد. تُعد متطلّبات إنجاز المنتج أداة لإدارة المشروعات تساعد الفِرَق على تتبّع المشروعات قيد الإنجاز أثناءَ قيامهم ببنائها وتكرارها، وبذلك تتمكّن من تخزين أفكار الجميع وتخطيط القصص وترتيب المهام حسب اولوياتها. تتوضّع المهام ذات الأولوية القصوى في الجزء العلوي من متطلّبات إنجاز المنتج ليتمكّن فريقك من معرفة ما يجب العمل عليه أولاً. تسهّل متطلبات إنجاز المنتج على الفِرَق تخطيط الموارد وتخصيصها، لكنها توفر كذلك مصدرًا واحدًا للحقيقة للجميع لمعرفة ما الذي تعمل عليه فِرق التطوير.
قالب كسر الجمود عند الوصول
: يعمل بشكل أفضل مع
نشاطات كسر الجمود, الاجتماعات
قم بإجراء جلسة فعّالة عبر الإنترنت باستخدام قالب كسر الجمود عند الوصول. استخدم نشاط كسر الجمود قبل اجتماعك لرفع مستويات الطّاقة وتحقيق التّواصل بين الأشخاص وتهيئة المكان.
قالب إطار عمل الإجراءات الأربعة لاستراتيجيّة المحيط الأزرق
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
بالنسبة لرّواد الأعمال، يتعلّق الأمر بشكل كبير بالمستخدمين الجُدُد—كيفيّة جذبهم وإبهارهم وتحويلهم إلى عملاء أوفياء. سيساعدك هذا القالب الذي صمّمه مؤلّفو كتاب "استراتيجيّة المحيط الأزرق: كيف تنشئ مجال سوق لا ينازعك عليه أحد وتجعل المنافسة ليست ذات أهمّيّة" في تحقيق أعلى قيمة لك ولعملائك على حدٍّ سواء. باستخدام الخطوات الأربع للقالب (المُقسَّمة إلى أعمدة سهلة)، ستعمل بسهولة على تقييم منتجاتك بطرق أكثر ابتكارًا، وتضمن إنفاق المال في المجالات التي تهمّك حقًا.
قالب العرض التقديمي
: يعمل بشكل أفضل مع
Presentations, Education
في مرحلة ما خلال حياتك المهنية، قد يتعين عليك القيام بعرض تقديمي. عادةً تتضمن العروض التقديمية خطابًا إلى جانب مجموعة شرائح توضيحية تحتوي على عناصر مرئية ونصوص ورسومات توضح موضوعك. تخلص من التوتر الناتج عن تخطيط العرض التقديمي عن طريق استخدام قالب العرض التقديمي هذا لتنشئ بسهولة شرائح مفيدة وجذابة بصريًا. قد يساعدك قالب العرض التقديمي على التخلص من الضغط عن طريق مساعدة جمهورك على التركيز والتفاعل. باستخدام أدوات بسيطة، خصِّص مجموعة شرائح، ثم شاركها مع فريقك، استمع إلى تعليقاتهم، وتعاون معهم.
قالب إطار عمل HEART
: يعمل بشكل أفضل مع
Desk Research, Project Management, User Experience
السّعادة والتّفاعل والاعتماد والاحتفاظ ونجاح المهمّة. هي ركائز تجربة المستخدم — ولهذا فهي تُستخدَم كمعايير رئيسيّة في إطار عمل HEART. يمنح إطار العمل الذي طوّره فريق البحث في Google الشّركاتِ الكبرى وسيلةً دقيقةً لقياس تجربة المستخدم على نطاق واسع، والتي يمكنك بعد ذلك الرّجوع إليها طوال مراحل تطوير المنتَج. رغم أن إطار عمل HEART يستخدم خمسة معايير، لكنك قد لا تحتاج إلى المعايير الخمسة في كلّ مشروع — اختر تلك التي ستحقّق أكبر فائدة لشركتك ومشروعك.