قالب خارطة طريق المنتج
يمكنك تتبع ومواءمة تطوّر منتجك منذ إطلاقه إلى مرحلة نضجه عن طريق إنشاء خارطة طريق للمنتج. التزم بالمواعيد النهائية وقم بالتركيز على العملية بِرُمَّتها.
معلومات عن قالب خارطة طريق المنتج
لا تقدّر خرائط طريق المنتج بثمن عند استخدامها لتنسيق فرق متعددة بما يتناسب مع إستراتيجية المنتج، وعند تحقيق أهداف ومعالم رئيسية مختلفة. من وجهة نظر إدارة المشاريع، فهي مفيدة كذلك للسماح لأعضاء الفريق المختلفين - وخاصة المطوِّرين - بالتركيز على المهام الأكثر أهمية واتخاذ قرارات سريعة وتجنب البعد عن المجال المحدد.
واصل القراءة لمعرفة المزيد حول قالب خارطة طريق المنتج.
ما هي خارطة طريق المنتج؟
تساعد خرائط طريق المنتج على توصيل الرؤية والتقدّم الذي سيطرأ بعد ذلك على منتجك. إنها أداة مهمة للتنسيق بين الفرق وأصحاب المصلحة، لتناسب إستراتيجيتك وأولوياتك، بما في ذلك الإدارات والهندسة والتسويق ونجاح العملاء والمبيعات . يمكن لرسم خارطة طريق المنتج أن يفيد إدارة المشاريع في المستقبل، وأن يصف المزايا الجديدة وأهداف المنتج، وأن يوضح دورة حياة منتج جديد.
من يستخدم خارطة طريق المنتج؟
عادة ما يكون مدراء المنتج هم المسؤولون عن إنشاء خارطة طريق له، وترتيب الأولويات للأفكار التي تم جمعها عبر المنظمة والحصول على موافقة من مختلف أصحاب المصلحة المعنيين. كما تستخدم الفرق والمهنيون الآخرون خرائط طريق المنتج لتوجيه قراراتهم، بما في ذلك فرق التطوير والتسويق والتصميم.
٣ أشياء يجب أخذها بعين الاعتبار عند إنشاء خارطة طريق المنتج
ثمة العديد من الطرق المختلفة لإنشاء خارطة طريق المنتج، ويعتمد الهيكل الذي تستخدمه على عوامل متعددة، بما في ذلك ما إذا كنت تفضل العمل بطريقة أجايل (Agile) أو تستخدم نموذجًا مختلفًا مثل مخطط انحداري.
أدناه، نحدد بعض العناصر التي يمكنك تضمينها لبناء خارطة طريق لمنتجك في منصة Miro.
١. ما المنتجات أو المزايا التي ستقوم بإنشائها
ثمة دائمًا عديد من الخيارات عند إنشاء ميزة أو منتج جديد. يجب أن تذكر خارطة طريق منتجك الخيارات التي اعتمدتها كأولوية، والتي يمكن تنظيمها حول المواضيع الإستراتيجية.
٢. عند إنشاء تلك المنتجات أو المزايا
يتمحور تنظيم قالب خارطة طريق المنتج من منصة Miro حول السباقات. أضف كل ميزة إلى سباق معين استنادًا إلى تقديرات الوقت الذي سيستغرقه إكمال المراحل المختلفة.
٣. من المشارك في كل مرحلة
يمكنك إضافة أي شخص يشكل جزءًا من عملية تطوير المنتج، بما في ذلك المصممون والمطورون ومدراء الإنتاج والمسوقون وغيرهم.
كيفية إنشاء خارطة طريق المنتج في أربع خطوات
يمكن أن يكون لخرائط طريق المنتج جمهوراً متنوعاً ومتعدداً، بدءًا من المدراء التنفيذيين إلى العملاء الخارجيين وصولاً إلى فرق التنمية الداخلية. خذ بعين الاعتبار من هو جمهور خارطة طريق منتجك لمعرفة كيفية تخصيصها.
الخطوة 1: حدد إستراتيجيتك
قبل التحول إلى إضافة مزايا إلى خارطة طريقك، ارجع خطوة إلى الخلف وفكر في "السبب".
تبدأ إستراتيجية المنتج بأهداف عملك. اطرح على نفسك هذه الأسئلة:
ما الذي تحاول تحقيقه؟ ما المشكلات والشكاوى المتكررة من قبل المستخدمين والتي ستقدم حلاً لها؟ كيف ستتميز عن المنتجات الأخرى في السوق؟
الخطوة 2: أضف أصحاب المصلحة والفرق متعددي الوظائف
ثمة فرق متعددة عبر المنظمة يمكنها مساعدتك على تفهم ماهية المزايا التي يجب إنشاؤها بعد ذلك. بمجرد تحديد أي فريق يمتلك أي مشروع، يمكنك استخدام هذا اللون عبر خارطة الطريق بِرُمَّتها لمعرفة من يدعمهم. يساعدك الترميز اللوني على الحصول على تصور أفضل للفرق المعنية. يمكنك كذلك إضافة بطاقات Jira لتنظيم المشاكل بشكل بصري.
الخطوة 3: رتب متطلباتك وفقاً لأهميتها
يعطي العديد من مدراء الإنتاج الأولوية للمزايا عن طريق تنظيمها ضمن موضوعات. ستساعدك المواضيع على خلق رابط بين كل ما تضيفه إلى خارطة الطريق وبين إستراتيجيتك الشاملة بخصوص المنتج، وإبلاغ أصحاب المصلحة عن سبب قرارك بإنشاء مزايا معينة (دون غيرها). يمكنك كذلك إضافة الرموز التعبيرية (إيموجي) لتوضيح أحداث مثل عمليات الإطلاق وورشات العمل وحتى الاحتفالات والمعالم الإرشادية للمشروع.
الخطوة 4: أنشئ جدولاً زمنيًا
لتحديد التوقعات، من الضروري تقديم بعض التقديرات للوقت الذي ستعمل فيه على مزايا مختلفة. يتمحور تنظيم قوالب خارطة طريق المنتج من منصة Miro حول سباقات العمل، بحيث يمكنك إضافة عناصر ضمن مهلة مناسبة تمتد لأسبوعين.
تذكر أن خارطة طريقك يجب أن تكون مرنة، إذ ستتغير الجداول الزمنية بكل تأكيد. استمرار العمل بطريقة مرنة (أجايل) يعد جزء من العملية!
ما أمثلة خارطة طريق المنتج؟
من أمثلة خارطة طريق المنتج الفعالة، الخارطة التي تحدّد جدولاً زمنيًا لإصدار منتج جديد. في خارطة الطريق، يجب أن تتضمّن الأشهر الثلاثة الآتية معلومات عما تفعله حاليًا بشكل يومي؛ وتتضمن مدة من 3 إلى 6 أشهر معلومات عما تخطط للقيام به على المستوى الإستراتيجي، وما بعد 6 أشهر يحتوي على المزايا والتطورات التي قد تفعلها أو لا تفعلها.
Can I use a product roadmap template for agile development?
Yes, many product roadmap templates can be adapted for agile methodologies. They can be used to plan and prioritize iterations, releases, and sprints.
What should I do if my product roadmap needs to change?
It's common for product roadmaps to change. You should remain flexible and update the roadmap to reflect changing priorities, market conditions, and customer feedback. This is easy to do with the product roadmap template at any stage.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب مخطّط الإنجاز الكلّي
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Agile Workflows, Mapping
مهلاً مهلاً مهلاً، تمالك نفسك! هذا يعني معرفة مقدار العمل المتبقِّي—واستنادًا إلى تاريخ التّسليم، ما هو الوقت الذي ستخصّصه لكل مهمّة. مخطّط الإنجاز الكلّي مثاليٌّ لمدراء المشاريع، يُقدِّم تصوّرًا واضحًا للعمل المتبقِّي للفريق ليساعد في إنجازه في الوقت المحدَّد وضمن الميزانيّة. لهذه المخطّطات فوائد أخرى كبيرة أيضًا. تشجّع الشّفافيّة وتساعد كلَّ عضو ضمن الفريق على إدراك وتيرة عمله، ليتمكّن من تعديلها أو الحفاظ عليها.
قالب مخطّط مشروع تجربة المستخدم
: يعمل بشكل أفضل مع
User Experience, UX Design, Market Research
سيقوم مخطّط المشروع المستوحى من مخطّط نموذج أعمال ألكسندر أوسترفالدر لعام 2005 بمساعدة فريقك في وضع تصوُّر للصّورة الشّاملة لمشاريع التّصميم وتجربة المستخدم الخاصّة بك، مما يوفّر هيكلًا مناسبًا يحتوي على جميع بياناتك المهمّة. تمكِّنك هذه الأداة المُبتكرة من تحويل فكرة إلى خطّة مشروع، وتحفيز التّعاون والتّواصل بين المتعاونين. على عكس النّماذج البديلة، يُعدُّ مخطّط المشروع واجهةً بسيطة. هناك القليل من تكاليف بدء التّشغيل، ويمكن بسهولة إطلاع الموظّفين على كلِّ جديد للبدء في استخدام المخطَّط بسرعة.
قالب الموجز الإبداعي
: يعمل بشكل أفضل مع
Design, Marketing, Desk Research
حتى المفكّرون المبدعون (أو ربما المفكّرون المبدعون بشكل خاص) يحتاجون إلى إرشادات واضحة لدفع أفكارهم في اتجاهات مثمرة وقابلة للاستخدام. وتنشأ هذه الإرشادات عن الإبداع الجيّد، مع معلومات تتضمّن الجمهور المستهدَف، والأهداف والجدول الزّمني والميزانيّة بالإضافة إلى نطاق ومواصفات المشروع نفسه. يُعدُّ الموجز الإبداعي الأساسَ لأيّ حملة تسويقيّة أو إعلانيّة، فهو الخطوة الأولى في إنشاء المواقع الإلكترونيّة ومقاطع الفيديو والإعلانات والشّعارات وغير ذلك الكثير. يتمّ إعداد الموجز بصورة عامّة قبل البدء بالمشروع، وهذا القالب سيجعل الأمر سهلاً.
قالب تخطيط النّتائج
: يعمل بشكل أفضل مع
Diagrams, Mapping, Project Management
استخدم قالب تخطيط النّتائج من منصّة Miro لتحسين الكفاءة التّشغيليّة. سيساعدك تخطيط النّتائج في تصوُّر جميع النّتائج الاستراتيجيّة المحتمَلة لمشروعك القادم مما يتيح لك رؤية الصّندوق الأسود لتحديد التحدّيات المحتمَلة خلال فترة العمل.
قالب متطلّبات إنجاز مسار التّحويل
: يعمل بشكل أفضل مع
Decision Making, Product Management, Prioritization
إذا كنت تعمل على منتج ما يتضمّن تحويلات واضحة، فيمكن أن يساعدك في تنظيم متطلّبات الإنجاز الخاصّة بك حول مسار التّحويل للتأكُّد من وصولك إلى جمهورك. يؤدّي إنشاء متطلّبات إنجاز مسار التّحويل إلى جمع المعلومات المتعلّقة بمواضع الشّكوى المحتمَلة في المسار الخاص بك وفُرص النّمو. بمجرّد أن تُحدّد تلك المعلومات، يصبح من الأسهل تحديد الأولويّات. يمكنكم أنت وفريقك استخدام متطلّبات إنجاز مسار التّحويل للتّركيز على التّحويل والاحتفاظ والإحالة، أو لتعديل مسار العمل الخاص بك في منتجات أكثر نضجًا.
قالب خارطة طريق التّكنولوجيا
: يعمل بشكل أفضل مع
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
تُساعد خارطة طريق التّكنولوجيا الفِرَق في توثيق سبب استخدام الحلول المتعلّقة بالتّكنولوجيا والتي يمكن أن تساعد الشّركة في المضيّ قدماً، ومتى وأين وكيف يجب استخدامها. خرائط طريق التّكنولوجيا، المعروفة أيضًا باسم خرائط طريق تكنولوجيا المعلومات، توضّح للفِرق التّقنية المتاحة لهم، مع التركيز على التّحسينات التي سيتمّ تحديد موعدها. تسمح لك بتحديد الثّغرات أو التّداخل بين الأدوات التّقنية التي أُلغِيتْ تدريجيًا، بالإضافة إلى البرامج أو التّطبيقات التي سيتم تثبيتها قريبًا. من وجهة نظر عمليّة، يجب أن تحدّد خارطة الطّريق أيضًا أنواع الأدوات الأجدر بإنفاق المال عليها، والطريقة الأكثر فاعليّة لإدخال أنظمة وعمليّات جديدة.