قم بإجراء أحداث التخطيط PI المدمجة باستخدام Miro
خطط لتطوير المنتجات كل ثلاثة أشهر باستخدام مجموعة أدوات Miro الشاملة والمدمجة. قم بإجراء تخطيط PI الموزع عبر الإنترنت بكفاءة، وتبسيط الأعمال التحضيرية، والمواءمة بشأن التبعيات والتركيز على عقد جلسات تفاعلية.
يفضل العديد من 70 مليون المستخدمين استخدام Miro
مهد الطريق للتخطيط PI الخاص بك عبر الانترنت
قم بإجراء جلسة تخطيط PI تشد الانتباه وتكون قابلة للتنفيذ. يمكنك، بدءً من التخطيط المسبق ووصولا إلى تعزيز التعاون في الفريق، إدارة تخطيط الغرفة الكبيرة بالكامل باستخدام Miro.
لماذا تختار الفرق Miro من أجل التخطيط PI
تخطيط PI مدمج
وفر الوقت عن طريق سحب البيانات من خلال دمج قوي ثنائي الاتجاه لاستيراد المعلومات من Jira أو Azure DevOps باستخدام تطبيق Planner. تستطيع الآن تجنب الانتقال بين الأدوات، وتمكين الفرق من التركيز على الجوانب المهمة. يمكن للفرق، باستخدام Miro، توفير 7 ساعات لكل جلسة تخطيط.
اعمل على التقليل من الاحتكاك
اعرض بسهولة الروابط بين المهام وتصفية التبعيات باستخدام تطبيق التبعيات، دون إحداث فوضى على لوحة عملك. تستطيع الرفع من درجة الوضوح أثناء عمليات التخطيط الخاصة بك، والتأكد من أن الجميع موجود على نفس الصفحة.
قم بحشد جميع أفراد الفريق
قم بالوصل بين الفرق من خلال مناقشات مركزة، وإجراء جلسات تخطيط PI أكثر شمولاً مع التصويت وعقد اجتماعات فرعية وغيرها. لا تنس تبسيط العمليات باستخدام استعراضات سير العمل والتأكد من مشاركة الجميع عبر الوضع الخاص.
تواصل بشكل أسرع
اعمل على فهم المعلومات والمبادرات بسرعة من خلال تجميع الملاحظات اللاصقة — وأضف خطوط اتصال لتصور جميع التبعيات. قم بالإشارة إلى زملائك في الفريق عند الحاجة، واطلب تعقيبات فورية وقم بإجراء التقديرات مباشرة على لوحة العمل باستخدام تطبيقات التقدير.
قم بتحسين الإنتاجية
خطط وتتبع تقدم فريقك والمشاريع كلها على نفس اللوحة. قم بإسناد المهام وإضافة الجداول الزمنية واستعراضات سير العمل في محور مركزي واحد. يمكنك توفير الوقت المستغرق في تحويل الملاحظات اللاصقة إلى بطاقات Jira أو Azure أو DevOps، وإدارة حدث التخطيط PI الخاص بك دون تبديل بين السياقات.
شارك رؤيتك
قم بإنشاء مساحة مخصصة للملخصات التنفيذية، وإبلاغ كل أصحاب المصلحة بكفاءة. قم برسم استراتيجية منتجك بسهولة ، واربطها مرة أخرى بأهدافك الرئيسية، واستخدم تطبيق التخطيط Planner لإضفاء الحيوية على رؤية منتجك، مما يعكس خارطة الطريق بينما هي تتطور.
قوالب ذات الصلة
احصل على نظرة شاملة عن قائمة مهام فريقك وعزز كفاءته.
تتبع مواعيد التسليم وافهم التبعيات والمراحل الرئيسية للمشروع.
قم بتوثيق وتقييم مخاطر المشروع بصدق وشفافية باستخدام لوحة ROAM لإدارة المخاطر في إطار العمل المرن المتدرج SAFe.
ساعد فريقك على تبني منهجية Agile.
تتبع مهامك وقم بتحسين الطريقة التي تعمل بها.
قم بتجميع الفرق عن طريق تخطيط PI التعاوني والمدمج أو تخطيط المنتجات Big-Room
كيفية إطلاق حدث تخطيط PI باستخدام Miro
1
ضع جدول أعمال
قبل البدء في تخطيط PI عبر الإنترنت، يجب أن تكون لديك أهداف وغايات واضحة، فضلا عن جداول زمنية لهذا الحدث.
2
حدد قائمة مهام البرنامج
يجب تعريفها وتحديد أولوياتها بناء على خارطة طريق المنتج وأهداف العمل واحتياجات المستخدم.
3
قم بتجزئة المهام
بمجرد تحديد قائمة مهام البرنامج، يجب على الفرق تقسيمه إلى وحدات تحسين صغرى، لفترة تمتد في العادة من أسبوعين إلى أربعة أسابيع.
4
ضع خطة
قم بمراجعة قدرات فريقك ومواءمة الخطط والالتزامات.
مدمجة مع أدواتك المفضلة
الأفكار والإلهام والمعلومات بشكل كامل. ضع تصوراً لحملات التسويق ومعلومات حول العملاء الموجودين والمحتملين لاتخاذ الإجراءات وتعقب المهام ونفّذ تحديثات عن الحالة للفريق.
قم بربط Miro بأكثر من 100 أداة من أدوات التعاون المفضلة لديك
"تسهل Miro التنسيق الفعال ومواءمة عمل العديد من الأقسام ونطاقات المنتجات لتحقيق نفس الهدف."
داميان ميلكزاريك
مدرب Agile وScrum Master في CD PROJEKT RED
الأسئلة الشائعة بشأن تخطيط PI
تتولى فرق المنتج إدارة جلسة تخطيط PI لوضع الأهداف، وتحديد المهام والتبعيات، وتتبع التقدم المحرز، وتحديد المنتج وعرض الأعمال والتوجه. تساعد مساحة عمل Miro مديري المنتجات على إدارة جلسات التخطيط PI على نحو أكثر كفاءة، والإنشاء على لوحة التخطيط PI بإتاحة كل ما يحتاجه الفريق من جدول الأعمال، البرنامج، لوحة ROAM، ولوحة الفريق. وبهذه الطريقة، ستكون فرق Agile قادرة بانتهاء حدث التخطيط PI على وضع خطة والانتقال إلى التنفيذ بسلاسة.
عادة ما يتم تخطيط PI، أو تخطيط تحسين البرنامج، في بداية كل تحسين للبرنامج (PI) في منهجية "إطار العمل المرن المتدرج" ويختلف تكرار جلسات تخطيط PI اعتمادا على المؤسسة، ولكنها عادة ما تعقد كل 8-12 أسبوعا. وخلال جلسة التخطيط PI، تجتمع فرق Agile معا لمواءمة أهدافها، ومراجعة وتحديد أولويات الميزات وقصص المستخدم لبرنامج (PI) التالي، ووضع خطة مشتركة للتحسين القادم.
جلسة تخطيط PI عبارة عن اجتماع تستخدمه الفرق للتخطيط لعملها في جلسة تحسين البرنامج (PI) القادمة. وتناقش الفرق، خلال الجلسة، أهدافها وغاياتها ومهامها لمؤشر الأداء، وتضع خطة تساعدها على تحقيق أهدافها.
اكتشف المزيد
حلول Miro الأخرى
طريقة Agile
قم بتعزيز عملية Agile الخاصة بك من خلال الاجتماعات اليومية عن بعد وتخطيطات Sprint واستعراضات سير العمل. نفذ أفكارك باستخدام لوحات عمل Kanban، والدمج مع Jira وAzure DevOps وغيرها.
خرائط الطريق
أنشئ خارطة طريق لتصوّر استراتيجيتك عبر فرق المنتجات، حدد التبعيات، وقم بالمواءمة على الخطة الأكبر.
الاجتماعات اليومية المختصرة
قم بعقد اجتماعاتك اليومية المختصرة الحيوية، بالتركيز على النتائج والإجراءات. ساعد فريقك على العمل بشكل أفضل من خلال معرفة ما يعيق طريقهم، وجلب تلك الطاقة الشخصية إلى عملياتك لتعزيز التعاون.
انضم في غضون ثوانٍ
انضم إلى آلاف الفرق التي تستخدم Miro لأداء أعمالها بأفضل طريقة ممكنة إلى حد الآن.