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Templates de mapa de stakeholders

Navegue pelas relações e prioridades com facilidade usando nossos templates de mapa de stakeholders. Equipe seu time com as ferramentas para identificar, analisar e envolver stakeholders de forma eficaz, garantindo alinhamento e colaboração em todo o seu projeto.

14 templates

  • Mapa RACI de Stakeholders

    H&R BlockH&R Block
    513
    3,5 mil

  • Mapa de stakeholders

    VMware Tanzu LabsVMware Tanzu Labs
    368
    3,1 mil

  • Template de Análise de Stakeholders

    MiroMiro
    5
    256

  • Mapeamento de stakeholders

    Sampriti JainSampriti Jain
    35
    231

  • Template de Organograma de negócios

    MiroMiro
    4
    227

  • Modelo de Template RACI

    MiroMiro
    1
    225

  • Template de Mapeamento de Stakeholders

    MiroMiro
    3
    205

  • Modelo de organograma ICS

    MiroMiro
    3
    197

  • IASA - Mapa de Empatia de Stakeholders

    IASA GlobalIASA Global
    22
    97

  • Template de Organograma de funções

    MiroMiro
    2
    93

  • Template de gráfico de responsabilidade

    MiroMiro
    0
    67

  • Mapa de Stakeholders para Escolas

    John NashJohn Nash
    6
    61

  • Mapa de Empatia para Stakeholders

    AnthonyAnthony
    9
    51

  • Template de OKR Timeline

    MiroMiro
    1
    37

Explore mais

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Sobre a Coleção de Templates de Mapeamento de Stakeholders

Os templates de mapeamento de stakeholders são ferramentas essenciais para qualquer profissional que lidera um projeto. Esses templates ajudam a organizar e visualizar todas as pessoas que têm interesse no seu produto, projeto ou ideia em um único espaço visual. Isso permite que você veja facilmente quem pode influenciar seu projeto e como cada pessoa está relacionada às outras. A Miro oferece uma variedade de templates de mapeamento de stakeholders, incluindo templates de mapa de stakeholders, templates de mapeamento de stakeholders e templates de mapa de stakeholders gratuitos, para atender diferentes necessidades e preferências.

Por que você vai adorar nossos templates de mapeamento de stakeholders

Usar os templates de mapeamento de stakeholders da Miro oferece muitos benefícios:

  • Melhora na comunicação: Visualize e comunique de forma clara as relações e influências dos diferentes stakeholders. Uma boa maneira de complementar o mapeamento de stakeholders é adicionar uma matriz RACI - escolha entre várias opções disponíveis na nossa biblioteca de templates de matriz RACI.

  • Alinhamento e clareza: Garanta que todos os membros do time estejam alinhados com os objetivos e compreendam as funções e influências de cada stakeholder.

  • Planejamento eficiente: Identifique stakeholders chave logo no início do projeto para planejar e alocar recursos de forma eficaz.

  • Prevenção de conflitos: Antecipe e mitigue potenciais conflitos ao entender os interesses e influências dos stakeholders.

  • Tomada de decisão estratégica: Tome decisões informadas ao considerar as perspectivas e influências de todos os stakeholders.

Como usar os templates de mapeamento de stakeholders na Miro

  1. Selecione um template: Escolha entre uma variedade de templates de mapeamento de stakeholders disponíveis na Miro, como o template de mapa de relacionamento de stakeholders ou o widget de organograma.

  2. Identifique os stakeholders: Liste todas as pessoas, grupos ou organizações que têm interesse em seu projeto.

  3. Classifique os stakeholders: Agrupe os stakeholders com base em seus níveis de influência e interesse. Use as funcionalidades de diagramas da Miro para criar categorias claras e organizadas.

  4. Mapeie os relacionamentos: Visualize os relacionamentos e influências entre os stakeholders usando o template de mapeamento de stakeholders.

  5. Analise e planeje: Use o mapa de stakeholders finalizado para analisar influências e planejar a estratégia do seu projeto de acordo.

Ao aproveitar os templates de mapeamento de stakeholders da Miro, os times podem prosperar garantindo comunicação clara, alinhamento e planejamento estratégico desde o início de qualquer projeto.