회의 및 워크숍 템플릿

템플릿을 활용해 아이스 브레이킹, 회고, 디자인 스프린트 등을 진행하세요. 회의를 원활하게 진행하고, 조직 내에서 협업과 이해를 증진하기 위해 모두가 항상 참여하도록 하세요.

아이스 브레이커 게임 회의 프로젝트 킥스타트 템플릿 역할과 책임 템플릿 팀 차터 템플릿 워크숍 연간 리뷰

팀빌딩 보드게임
Maria Groll
156 좋아요
856 사용
주간 플래너
Elina Schäfer
87 좋아요
820 사용
DDD: 이벤트 스톰을 통한 사용자 여정 발견
ryanshriver
80 좋아요
806 사용
팀 차터
Daniela Felser
163 좋아요
787 사용
팀 차터 템플릿은 팀이 공동의 목표, 가치, 규범을 설정하는 데 도움을 줍니다. 팀의 목적, 역할, 운영 원칙을 정의함으로써 팀원 간의 정렬을 돕고 협업을 이끕니다. 목표 설정과 팀 프로세스 개요 작성을 위한 섹션이 포함되어 있는 이 템플릿은 투명성과 결속력을 증진해 팀이 공동 목표를 효율적으로 달성할 수 있도록 합니다.
빠른 회고 템플릿
Miro
10 좋아요
786 사용
회고 템플릿은 인사이트 있는 회의를 진행하고, 업무를 평가하며 효과적으로 반복할 수 있도록 도와줍니다. '회고'라는 용어는 '디브리핑'이나 '포스트-모템'보다 값중립적이기 때문에 더 인기를 얻고 있습니다. 일부 팀은 이러한 회의를 '스프린트 회고,' '반복 회고,' '애자일 회고,' 또는 '반복 회고'로 부릅니다. 스크럼 팀이든 애자일 방법론을 사용하든 특정한 형태의 회고(예: 'mad, sad, glad 회고')를 진행하든 간에, 목표는 일반적으로 동일합니다: 잘된 점을 발견하고, 문제의 근본 원인을 식별하며, 다음 반복에서 더 나은 방법을 찾는 것입니다.
워크숍 플래너
Carla Amaral
183 좋아요
768 사용
팀 작업 규약 워크숍
Philadelphia Tivoli
73 좋아요
734 사용
제품 전략 워크숍
Ant Murphy
108 좋아요
717 사용
제품 전략 워크숍 템플릿은 제품 전략을 정의하고 다듬기 위한 협업 세션을 진행합니다. 이 템플릿은 시장 역학 분석, 고객 니즈 식별, 전략적 목표 설정에 대한 프레임워크를 제공함으로써 여러 팀 간의 정렬을 촉진합니다. 팀이 비즈니스 성장과 고객 만족을 이끌어내는 포괄적인 제품 전략을 수립할 수 있도록 SWOT 분석, 가치 제안 개발 및 목표 설정을 위한 섹션이 포함되어 있습니다.
랜덤 제비 뽑기 아이스브레이커를 선택하세요
Vincent Schnor
78 좋아요
690 사용
⚓ 불가사리 회고
Petra Ivanigova
34 좋아요
680 사용
팀 비전 및 미션 설정 워크숍
Annalaise Gibbons
49 좋아요
670 사용
4 L's 회고 템플릿
Miro
6 좋아요
624 사용
스프린트를 막 끝냈다면 팀원들은 최선을 다했을 것이고 감정도 복잡했을 것입니다. 이제 스프린트를 솔직하게 평가해 보세요. 무엇이 잘 되었고, 무엇이 잘 안 되었으며, 어디서 개선할 수 있는지에 대해 객관적으로 되돌아보는 것입니다. 4L 레트로스펙티브는 감정을 배제하고 프로세스를 비판적으로 검토하는 데 필수적인 방법입니다. 이를 통해 신뢰를 구축하고 사기를 높이며 참여를 증진시킬 수 있으며, 향후 더 생산적이고 성공적으로 조정할 수 있습니다.
서비스 블루프린트 워크숍
Lidia Olszewska
117 좋아요
621 사용
Lidia Olszewska의 서비스 블루프린트 워크숍은 협업 서비스 설계 세션을 위해 설계되었습니다. 이 템플릿은 팀이 서비스 프로세스를 시각화하고, 페인 포인트를 식별하며, 솔루션을 브레인스토밍하는 데 도움이 됩니다. 다기능 팀을 정렬하고, 서비스 제공을 개선하며, 원활한 고객 경험을 보장하는 데 사용하세요. 서비스 최적화를 목표로 하여 협업을 촉진하고 서비스 디자인에서 전략적 계획을 세우기에 이상적입니다.
SWOT 분석
Petra Ivanigova
11 좋아요
590 사용
포춘의 수레바퀴 - 영어 교실 게임
BunnyEnglish
47 좋아요
586 사용
팀 작업 협약
SteveCozo
29 좋아요
517 사용
오늘의 에너지 레벨은 어떠세요?
Johanna Torstensson
29 좋아요
515 사용
GTM 전략가: GTM 캔버스
Maja Voje, GTM Strategist
52 좋아요
515 사용
GTM 전략가와 Go-to-Market 기업을 위한 OKR
Maja Voje, GTM Strategist
72 좋아요
513 사용
감사 카드 + 상
HUED
74 좋아요
499 사용
2024 팀 부재 플래너
Jaqueline Anneroth
34 좋아요
481 사용
스티커 투표 템플릿
Miro
2 좋아요
476 사용
스티커 투표, "스티커민주주의" 또는 "점으로 투표하기"라고도 불리며, 팀이 여러 잠재적인 해결책에서 문제를 지적하거나 다양한 옵션을 제시받았을 때 작업의 우선 순위를 정하는 데 도움을 줍니다. 스티커 투표는 기본 “한 번 공유” 또는 “한 표” 규칙과 다릅니다. 대신 그룹의 각 사람에게 채울 수 있을 만큼의 투표(또는 “점수”)가 주어집니다. 이 투표는 하나의 아이디어에 모두 사용하거나 여러 아이디어에 분배할 수 있습니다. 팀이 옵션의 우선순위를 정하거나 중요한 프로젝트의 방향을 결정할 때마다 스티커 투표를 사용할 수 있습니다.
SCAMPER 모델
Miro
8 좋아요
470 사용
팀이 막다른 길에 처한 적이 있습니까? 해결되지 않는 오래된 문제가 있나요? 1972년에 처음 소개된 S.C.A.M.P.E.R.은 젊은이를 위한 창의성 도서의 작성자 Bob Eberle에 의해 개발된 브레인스토밍 방법입니다. 이 기발하고 사용하기 쉬운 방법은 팀이 창의적인 장벽을 극복하는 데 도움을 줍니다. S.C.A.M.P.E.R.는 문제를 7가지 독특한 필터를 통해 접근하도록 장려하는 7가지 질문을 제시합니다. 이 프레임워크를 통해 문제를 팀이 생각하도록 요구함으로써, 해결하려는 문제에 대한 신선하고 혁신적인 이해 방식을 발견할 수 있습니다.
AI 전략 및 로드맵 워크숍
OnStrategy
100 좋아요
465 사용
완벽 회고: 온라인
Richard Kasperowski
62 좋아요
459 사용
마케팅을 위한 피쉬본 다이어그램
Mode team
20 좋아요
453 사용
마케팅 전략 최적화는 근본적인 이슈를 식별하는 것을 필요로 합니다. 피시본 다이어그램 마케팅 템플릿은 캠페인에 영향을 미치는 요인을 체계적으로 탐색하는 데 도움을 줍니다. 잠재적인 원인을 시장 조사, 제품 포지셔닝, 홍보 전략, 유통 채널 등으로 분류합니다. 이 체계적인 분석을 통해 팀은 이슈를 정확히 파악하고 해결하여 마케팅 효율성을 높이고 더 나은 결과를 달성할 수 있습니다.
승리를 위한 전략 캔버스
Ignacio Sbampato
19 좋아요
452 사용
DDD: 도메인 기반 탐색
ryanshriver
65 좋아요
452 사용
팀, 역할 그리고 프로필
Thomas Suppes
91 좋아요
451 사용
문화 맵 워크숍
Pricillia G.
43 좋아요
438 사용
🎈 에어 벌룬 회고
Petra Ivanigova
72 좋아요
437 사용
이스터 에그 회고
Switch to Eleven
39 좋아요
430 사용
이벤트 스토밍
Nikolaus Varzakakos
32 좋아요
430 사용
생성적 AI 기회 캔버스
Sean Ammirati
93 좋아요
421 사용
DDD: C4 모델로 시스템 발견하기
ryanshriver
43 좋아요
420 사용
다니엘 오프만 코어 쿼드런트
Marin Petrov
31 좋아요
419 사용