バリューチェーン分析テンプレート
Miroのバリューチェーン分析テンプレートを活用して、あなたのビジネスやサービスがお客様に提供している価値を理解し分析しましょう。無料で活用できるので、いつでも必要な時にバリューチェーン分析を実行できます。
バリューチェーン分析テンプレートとは？
バリューチェーン分析テンプレートには、企業が、最初から最後まで製品を提供するために実施する一連のプロセスが含まれています。この分析そのものを使用することで、製品やサービスの制作に関係するすべての事業活動を視覚化することができ、プロセス内の非効率性や障害、認識のズレを特定するのに役立ちます。
製品やサービスを生み出すには時間とリソース両方にコストがかかることがあります。さらには、試してみるまでプロセスが機能しているかどうか判断するのはほとんど不可能です。バリューチェーンモデルを活用することで、より複雑なプロセスや目に見えないプロセスを視覚化することができ、事業の分析をすることができます。
こんな人にバリューチェーン分析テンプレートがおすすめ
バリューチェーン分析テンプレートは、事業開発、スタートアップ、新商品開発、経営企画、マーケティングなどの担当をしている人が活用しやすいテンプレートです。業種は問わず、全ての事業がある時点でこの分析を実行する必要があります。競合優位性を向上させ、商品やサービスを改良したい場面でも利用することができます。
バリューチェーン分析テンプレートの使い方
1. 事業の主な活動を定義する
バリューチェーン分析テンプレートの内容に沿って、事業の主な活動（物流管理、運用、マーケティング、サービス）を定義しましょう。次に、事業のサポート活動（人事、インフラ、テクノロジーなど）を定義します。そして、それぞれのコストや価値を分析します。
2. 競合優位性はどこか探す
項目を埋めたバリューチェーンを分析しながら、障害が発生しそうな箇所を特定し、また競合優位性がどこに眠っているかを考えます。
3. バリューチェーン分析を定期的にアップデートする
商品の基盤となるバリューは大きく変わらないかもしれませんが、市場環境や競合状況は変化します。そのため、競合優位性なども変わります。バリューチェーン分析は定期的に分析を行い、今の状況にあった製品やサービスの価値を生み出し続けることが重要です。
イノベーションワークスペースである Miro ではプロセスマッピングツールやワークフローテンプレート、アジャイル開発ツールを使って、いつでもバリューチェーン分析を実行できます。
アカウント作成も無料でできるので、ぜひ Miro をお試しください。
バリューチェーン分析とはそもそも何ですか？
バリューチェーンモデルは、ハーバードビジネススクールの教授であるマイケル・ポーター氏が最初に作成したものです。これはチームが事業活動を評価するのに役立ち、競争優位性を向上させる方法を見つけることができます。具体的なコストを割り出して、最も価値を生み出す活動を模索し、競争相手を押さえてお客様に提供する価値を向上させることが期待できる手法です。
Miroのバリューチェーン分析テンプレートの特徴は何ですか？
Miroのバリューチェーン分析テンプレートは、オンライン上で編集がしやすく、チームにも共有ができるため、共同作業がとてもしやすいことが特徴です。バリューチェーン分析を行う際、チームメンバーと離れた場所にいながらでも一緒に分析を進めることができることが強みです。
Miroのバリューチェーン分析テンプレートは無料ですか？
Miroではテンプレートを使用してバリューチェーンを無料で作成することができます。無料アカウント作成の際にクレジットカードの登録も必要ありません。このページ内の「テンプレートを使う」から、または、Miroボード内のテンプレートライブラリからボードに追加できます。初めてバリューチェーンを作成する場合でも、テンプレートを活用することで簡単に始めることが可能です。
このテンプレートで作業を開始する
エグゼクティブサマリーテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Project Management, Documentation
好奇心を刺激しましょう。ワクワクさせましょう。提案書の詳細を読み進め、さらに掘り下げていくことを促します。それが、優れたエグゼクティブサマリーのパワーであり、ビジネス計画、プロジェクト計画、投資提案などの重要なオープニングスピーチになる理由です。このテンプレートを使用して、以下のような高レベルの質問に答えることで、信念を確立するエグゼクティブサマリーを作成しましょう。どんなプロジェクトですか？目標は何ですか？スキルやリソースをどうプロジェクトに役立てますか？そして、利益を得ることができるは誰ですか？
仮定グリッドテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
未来を予測するのは非常に難しいことです。しかし、ビジネス界の先行きはどうでしょうか？とりわけ不明瞭で、何が起こってもおかしくない状況にあります。仮定グリッドは、そのような未知の領域に足を踏み入れ、自信を持って意思決定を下すのに役立ちます。仮定グリッドを使えば、ビジネスアイデアを確実性やリスクごとに整理することができます。その上で、チームはアイデアについて検討し、決断を下すことや優先順位付け、リスクの軽減、不確実性の克服などが可能になります。そのため、仮定グリッドは、チームが時折直面する「意思決定が不可能になる状態」を切り抜けるためのパワフルなツールなのです。
事業計画書テンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略と計画
Miro の事業計画書テンプレートを使ってビジネスプランを作成し、チームや組織と共有しましょう。オンラインで作成できるため、いつでも誰とでも、場所を問わず情報を共有することができます。
ギャップ分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, 経営管理, 戦略プランニング
チームや組織の理想的な姿をイメージしてください。それを現状と比較しましょう。現状と理想的な未来とのギャップや、チームや組織の障害を特定したいとは思いませんか？もし特定したいのであれば、ギャップ分析を始めましょう。容易にカスタマイズ可能なこのテンプレートを使用すれば、目標の早期達成の障害物に対してチームを団結させ、目標を達成する計画を協力して策定し、組織の成長と発展を後押しすることができます。スキル、人材選定、ソフトウェア、プロセス、ベンダー、データなど特定の「ギャップ」に焦点を当てた分析が可能になります
UX リサーチ計画用テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケットリサーチ, デスクリサーチ, ユーザーエクスペリエンス
リサーチ計画とは、関係者がユーザーエクスペリエンスのリサーチプロジェクトについて理解する必要がある基本的な情報（誰が、何を、なぜ、何時）を伝えるものです。この計画では、全員が認識を合わせ、UX リサーチプロジェクトを成功させるために何をすべきかを把握する必要があります。このリサーチ計画を使用して、目標、リサーチ方法、プロジェクトの範囲、参加者のプロフィールなど、プロジェクトの背景情報を伝えることができます。UX リサーチ計画を使用すれば、関係者と効率的に認識合わせができ、進捗状況を把握して、成功へ導くこともできます。
OKR テンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 戦略プランニング, プロジェクト計画
明確性、焦点、構造は、会社の方向性や意思決定に自信を持つのに重要な要素です。OKR フレームワークは、それらを示すように設計されています。OKR（Objectives and Key Results：目標と重要な成果の略称）は、戦略的レベル、そして運用レベルの 2 つの主なレベルで取り組みを行い、組織のリーダーが戦略的目標を決め、重要な結果を四半期ごとに定義するのに役立ち、それがイニシアティブにつながります。そのように OKR を使用すれば、直面している最も緊急性の高い組織の問題に集中して解決することができます。