バリューチェーン分析テンプレート
Miroのバリューチェーン分析テンプレートを活用して、あなたのビジネスやサービスがお客様に提供している価値を理解し分析しましょう。無料で活用できるので、いつでも必要な時にバリューチェーン分析を実行できます。
バリューチェーン分析テンプレートとは？
バリューチェーン分析テンプレートには、企業が、最初から最後まで製品を提供するために実施する一連のプロセスが含まれています。この分析そのものを使用することで、製品やサービスの制作に関係するすべての事業活動を視覚化することができ、プロセス内の非効率性や障害、認識のズレを特定するのに役立ちます。
製品やサービスを生み出すには時間とリソース両方にコストがかかることがあります。さらには、試してみるまでプロセスが機能しているかどうか判断するのはほとんど不可能です。バリューチェーンモデルを活用することで、より複雑なプロセスや目に見えないプロセスを視覚化することができ、事業の分析をすることができます。
こんな人にバリューチェーン分析テンプレートがおすすめ
バリューチェーン分析テンプレートは、事業開発、スタートアップ、新商品開発、経営企画、マーケティングなどの担当をしている人が活用しやすいテンプレートです。業種は問わず、全ての事業がある時点でこの分析を実行する必要があります。競合優位性を向上させ、商品やサービスを改良したい場面でも利用することができます。
バリューチェーン分析テンプレートの使い方
1. 事業の主な活動を定義する
バリューチェーン分析テンプレートの内容に沿って、事業の主な活動（物流管理、運用、マーケティング、サービス）を定義しましょう。次に、事業のサポート活動（人事、インフラ、テクノロジーなど）を定義します。そして、それぞれのコストや価値を分析します。
2. 競合優位性はどこか探す
項目を埋めたバリューチェーンを分析しながら、障害が発生しそうな箇所を特定し、また競合優位性がどこに眠っているかを考えます。
3. バリューチェーン分析を定期的にアップデートする
商品の基盤となるバリューは大きく変わらないかもしれませんが、市場環境や競合状況は変化します。そのため、競合優位性なども変わります。バリューチェーン分析は定期的に分析を行い、今の状況にあった製品やサービスの価値を生み出し続けることが重要です。
イノベーションワークスペースである Miro ではプロセスマッピングツールやワークフローテンプレート、アジャイル開発ツールを使って、いつでもバリューチェーン分析を実行できます。
アカウント作成も無料でできるので、ぜひ Miro をお試しください。
バリューチェーン分析とはそもそも何ですか？
バリューチェーンモデルは、ハーバードビジネススクールの教授であるマイケル・ポーター氏が最初に作成したものです。これはチームが事業活動を評価するのに役立ち、競争優位性を向上させる方法を見つけることができます。具体的なコストを割り出して、最も価値を生み出す活動を模索し、競争相手を押さえてお客様に提供する価値を向上させることが期待できる手法です。
Miroのバリューチェーン分析テンプレートの特徴は何ですか？
Miroのバリューチェーン分析テンプレートは、オンライン上で編集がしやすく、チームにも共有ができるため、共同作業がとてもしやすいことが特徴です。バリューチェーン分析を行う際、チームメンバーと離れた場所にいながらでも一緒に分析を進めることができることが強みです。
Miroのバリューチェーン分析テンプレートは無料ですか？
Miroではテンプレートを使用してバリューチェーンを無料で作成することができます。無料アカウント作成の際にクレジットカードの登録も必要ありません。このページ内の「テンプレートを使う」から、または、Miroボード内のテンプレートライブラリからボードに追加できます。初めてバリューチェーンを作成する場合でも、テンプレートを活用することで簡単に始めることが可能です。
このテンプレートで作業を開始する
アプリ開発キャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
Market Research, Product Management, User Experience
良質なアプリを構築するには、多くの人の参加や流動的な部分が必要だと気づいたことはありますか？プロジェクトマネージャーなら、気づいたことがあるはずです。幸いなことに、アプリ開発キャンバスがあれば、プロセス全体を見渡して最適化できるようになります。18 個のボックスが特徴で、それぞれのボックスがアプリ開発の重要な側面に焦点を当てており、全体像を把握できるようになります。そうすれば、プロセスを微調整し、開発過程で遭遇する可能性のある問題を先回りして考えることができます。その結果、プロセスがスムーズになり、より良質で安定した構造の製品が得られます。
ディズニークリエイティブ戦略テンプレート
活躍するシチュエーション:
Business Management, Ideation, Brainstorming
想像力を発揮するアイデアを思い付くことについて何か分かる人を知っていますか？ウォルト・ディズニーです。彼からインスピレーションを得たディズニークリエイティブ戦略では、夢想家、現実主義者、評論家の 3 つのタイプの思想家を確立し、それぞれ明確に考えるスペースを提供するアプローチを用います。チームは、この 3 つの考え方を採用した魅力的なエクササイズを行い、アイデアの特定の側面に焦点を当てます。ディズニークリエイティブ戦略には、素晴らしいアイデアや優れた製品を生み出す方法があります。それが、あらゆる種類や規模の組織がこの戦略を使用して成功する理由です。
改善報告書テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, オペレーション, ドキュメンテーション
偉大な企業が偉大である理由は何でしょうか？これらの企業は、偉大な文化を育み維持していく文化を持っています。そのためには、「改善」に対する努力を惜しみません。そのような企業（またはそれを目指す企業）にとって、カイゼンレポートは理想的なツールです。このツールを使用することで、チーム、部門、組織レベルにおける継続的な改善活動の指針となるシンプルで視覚的なガイドを作成することができます。改善報告書を使用すれば、全社員が自身の業務内容を確認し、重要な業務の見落としを未然に防ぐことを可能にします。つまり、改善報告書は、組織の全体的なモラルを向上させる強力なツールと言えます。
スパゲッティ図テンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, マッピング, 図表作成
スパゲッティ図は、視覚的に、資産、サービス、製品間のつながりを確認し、依存関係を特定するのに便利です。このテンプレートを使用して、プロセスの概要を把握し、素早く改善すべき領域を見つけることができます。
3 つの何（出来事・学び・行動）テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイルワークフロー, ふりかえり, ブレインストーミング
3 つの何（出来事・学び・行動）フレームワークを使用すれば、理解している情報のギャップを明確にし、他の人の視点から学ぶことができます。3 つの何（出来事・学び・行動）テンプレートを使用して、自分やグループの振り返りを行うことができます。まず特定のイベントや状況を思い出してみましょう。各フェーズにおいて、参加者が考えや体験を振り返ることができるよう誘導する質問をします。次に、チームと協力し、このテンプレートを利用してアイデアを記録し、体験を導くことができます。
3 時間のブランドスプリントテンプレート
活躍するシチュエーション:
スプリントプランニング, ワークショップ, マーケティング
顧客が自社ブランドを信仰する以前に、チームが信じなければなりません。そこで、ブランドスプリントが驚異的な力を発揮します。Google Ventures のチームが普及させたブランドスプリントは、自社ブランドに関するさまざまなアイデアを分類し、価値やオーディエンス、特性、ミッションステートメント、ロードマップなど、ブランドの基礎となるビルティングブロックと方向性を合わせます。新たにブランドを立ち上げる場合でも、既存のブランドをリニューアルする場合でも、ブランドスプリントは会社の命名やロゴのデザイン、デザイナーの採用やマニフェストの作成などのトリガーイベントを行うのに適しています。