意思決定マトリクステンプレート
意思決定マトリクステンプレートを使って情報やデータに基づいた意思決定をしましょう。意思決定マトリクスを使った客観的な判断で意思決定を行うことで、プロジェクトの精度を向上することができます。
意思決定マトリクステンプレートについて
Miro の意思決定マトリクステンプレートを使って、意思決定プロセスの精度を向上しましょう。
意思決定マトリクスを使うことで、選択肢を整理し、比較、情報やデータに基づいた意思決定を行うことがきます。
意思決定マトリクステンプレートとは？
意思決定マトリクステンプレートは、一連の選択肢をリストアップし、評価するのに役立つ視覚的なマトリクス表（マトリックス図）の1つです。
その主な目的は、さまざまな選択肢をより客観的に比較しやすくすることであり、各選択肢の長所と短所を体系的に示すことで効果的な意思決定プロセスを実現することができます。
意思決定マトリックスを使用する大きなメリットのひとつは、複雑な意思決定プロセスを構造化し、理解しやすい形式に変換できることです。
これにより、意思決定を単なる思いつきや経験則ですることを避け、明確で具体的な情報を基に、確信に満ちた選択をすることができます。
Miro の意思決定マトリクステンプレートの使い方
Miroのダイアグラム機能により、意思決定マトリクステンプレートを簡単に編集することができます。
この自動化された機能により、マトリクスの拡張も簡単です。
4つのステップを通して意思決定マトリクスを作成する方法を以下でご紹介します。
テンプレートを選択：Miro のテンプレートライブラリを開き、意思決定マトリクステンプレートを選択します。
選択肢をリストアップ：それぞれの欄に、可能な選択肢をリストアップしましょう。
判断基準を決める：上部の各列には選択肢のタイトルを記入し、行には選択肢を比較するさまざまな側面や基準を列挙します。
スコアを評価：各選択肢をあらゆる基準に照らして評価し、点数をつけます。最終的に、どの選択肢が全面的に最も優れているかを見分けることができます。
それぞれの欄が、あなたの選択肢のさまざまな側面を比較し、全体的な視野を与え、最良の決断へと導いてくれるでしょう。
意思決定マトリクステンプレートはチームコラボレーションに適していますか？
Miro は、さまざまなコラボレーションに役立つツールです。チームメンバーは、同時にマトリックスにアクセスし、テンプレートを編集することができるため、集団的な意思決定がより効率的になります。
意思決定マトリクステンプレートを編集することはできますか？
Miro のテンプレートは、自由に編集することができます。行や列を増やしたり、色を変えたり、特定のニーズに合わせてテンプレートを編集しましょう。
基準の重さを変える方法はありますか？
実際、ある基準があなたの意思決定プロセスにとってより重要なものであるとしまhそう。その場合、それらに異なる重みを割り当てることで、マトリクスをさらにあなたの状況に合わせたものにすることができます。
完成した意思決定マトリクスをエクスポートしたり、共有することはできますか？
Miro では作成した意思決定マトリクスをエクスポートしたり、直接共有したりすることができます。テンプレートを画像またはPDFとしてダウンロードして意思決定マトリクスを共有しましょう。
フィッシュボーン図テンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, 図表作成, ワークフロー
問題の根本的な原因を明らかにすることは、チームが直面するあらゆる問題を解決する最善の方法です。Miro の特フィッシュボーン図を使用し、問題の根本的な原因を発見しましょう。別名、石川図としても知られる特性要因図は、潜在的な問題を視覚化し、分析、理解することに役立ちます。また、これらの問題の根本的原因を探るためのツールとしても特性要因図が活躍します。
アイゼンハワーマトリクステンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
膨大な To Do リストはありませんか？緊急性と重要性という 2 つの重要な要因に基づいて優先順位を付けます。これは、アメリカのドワイト・D・アイゼンハワー大統領に役立ちましたが、それはそのままユーザーにも役立ちます。この意思決定フレームワークでは、どこから手をつければいいのかや、その日の計画を立てる方法を把握するのに役立ちます。Miro のテンプレートを使用すれば、重要な 4 つの領域（実施する、予定する、任せる、実施しない）があるアイゼンハワーマトリクスを簡単に構築し、優先順位が変更されると、一日を通して再確認することができます。
メリット・デメリットリストテンプレート
活躍するシチュエーション:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
メリット・デメリットリストは、シンプルでありながらパワフルな意思決定ツールで、議論の両面を理解するのに役立ちます。メリットに関しては、特定の意思決定や行動を行うことを支持する意見としてリストに記載します。デメリットに関しては、それに反対する意見としてリストに記載します。議論の両面を詳細に記載したリストを作成することで、意思決定が影響を及ぼす可能性を簡単に見える化することができます。メリット・デメリットリストをもっと客観的に作成するには、その他のことに対してメリット、デメリットをそれぞれ比較検討すると良いでしょう。その後、自信を持って意思決定を提示し、それが正しい理由について強く主張することができます。
ピューマトリックステンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略と計画, 意思決定
ピューマトリックス（Pugh Matrix）テンプレートで意思決定プロセスを効率化しましょう。このテンプレートでは、各ソリューションの長所と短所を可視化することができ、ロジックに基づいた意思決定ができるツールです。
リスクマトリックステンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略と計画, オペレーション, 意思決定
Miroのリスクマトリックステンプレートを活用して、リスクの発生確率と影響度を分類し、対処に優先順位をつけることができます。リスクマネジメントとして、テンプレートを使って事前に対策を整理して準備しておきましょう。
OKR テンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 戦略プランニング, プロジェクト計画
明確性、焦点、構造は、会社の方向性や意思決定に自信を持つのに重要な要素です。OKR フレームワークは、それらを示すように設計されています。OKR（Objectives and Key Results：目標と重要な成果の略称）は、戦略的レベル、そして運用レベルの 2 つの主なレベルで取り組みを行い、組織のリーダーが戦略的目標を決め、重要な結果を四半期ごとに定義するのに役立ち、それがイニシアティブにつながります。そのように OKR を使用すれば、直面している最も緊急性の高い組織の問題に集中して解決することができます。