意思決定マトリクステンプレート
意思決定マトリクステンプレートを使って情報やデータに基づいた意思決定をしましょう。意思決定マトリクスを使った客観的な判断で意思決定を行うことで、プロジェクトの精度を向上することができます。
意思決定マトリクステンプレートについて
Miro の意思決定マトリクステンプレートを使って、意思決定プロセスの精度を向上しましょう。
意思決定マトリクスを使うことで、選択肢を整理し、比較、情報やデータに基づいた意思決定を行うことがきます。
意思決定マトリクステンプレートとは？
意思決定マトリクステンプレートは、一連の選択肢をリストアップし、評価するのに役立つ視覚的なマトリクス表（マトリックス図）の1つです。
その主な目的は、さまざまな選択肢をより客観的に比較しやすくすることであり、各選択肢の長所と短所を体系的に示すことで効果的な意思決定プロセスを実現することができます。
意思決定マトリックスを使用する大きなメリットのひとつは、複雑な意思決定プロセスを構造化し、理解しやすい形式に変換できることです。
これにより、意思決定を単なる思いつきや経験則ですることを避け、明確で具体的な情報を基に、確信に満ちた選択をすることができます。
Miro の意思決定マトリクステンプレートの使い方
Miroのダイアグラム機能により、意思決定マトリクステンプレートを簡単に編集することができます。
この自動化された機能により、マトリクスの拡張も簡単です。
4つのステップを通して意思決定マトリクスを作成する方法を以下でご紹介します。
テンプレートを選択：Miro のテンプレートライブラリを開き、意思決定マトリクステンプレートを選択します。
選択肢をリストアップ：それぞれの欄に、可能な選択肢をリストアップしましょう。
判断基準を決める：上部の各列には選択肢のタイトルを記入し、行には選択肢を比較するさまざまな側面や基準を列挙します。
スコアを評価：各選択肢をあらゆる基準に照らして評価し、点数をつけます。最終的に、どの選択肢が全面的に最も優れているかを見分けることができます。
それぞれの欄が、あなたの選択肢のさまざまな側面を比較し、全体的な視野を与え、最良の決断へと導いてくれるでしょう。
意思決定マトリクステンプレートはチームコラボレーションに適していますか？
Miro は、さまざまなコラボレーションに役立つツールです。チームメンバーは、同時にマトリックスにアクセスし、テンプレートを編集することができるため、集団的な意思決定がより効率的になります。
意思決定マトリクステンプレートを編集することはできますか？
Miro のテンプレートは、自由に編集することができます。行や列を増やしたり、色を変えたり、特定のニーズに合わせてテンプレートを編集しましょう。
基準の重さを変える方法はありますか？
実際、ある基準があなたの意思決定プロセスにとってより重要なものであるとしまhそう。その場合、それらに異なる重みを割り当てることで、マトリクスをさらにあなたの状況に合わせたものにすることができます。
完成した意思決定マトリクスをエクスポートしたり、共有することはできますか？
Miro では作成した意思決定マトリクスをエクスポートしたり、直接共有したりすることができます。テンプレートを画像またはPDFとしてダウンロードして意思決定マトリクスを共有しましょう。
SAFe ロームボードテンプレート
活躍するシチュエーション:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
SAFe ROAM ボーボードは、リスクを視覚化するフレームワークです。このフレームワークは、リスクを無視することがないように、リスクに気づき、浮き彫りにするための共有スペースを提供します。ROAM ボードは、リスクの可能性と影響を検討し、リスクの優先度が低いのか、高いのかを判断するのに役立ちます。SAFe（Scaled Agile Framework）の基本原則は、費用対効果の高いソリューションの推進、システム思考の適用、物事が変化することの想定、段階的な構築、作業システムの評価に基づくマイルストーン、進行中の作業の視覚化と制限によって構成されています。
競合分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, 意思決定, 戦略プランニング
Miroの競合分析テンプレートを活用して、競合企業や、競合の製品・サービスの比較を行いましょう。競合他社をリードし、自社の強いビジネスを作っていくことをサポートします。
テクノロジー製品キャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
プロダクト管理, ソフトウェア開発, ロードマップ
プリム・サンダラムが考案したテクノロジープロダクト キャンバスは、プロダクトチームとエンジニアリングチームがロードマップを共有し、認識を合わせることを目的としています。アジャイルの手法と UX の理論を組み合わせて、製品ソリューションの検証をサポートします。各チームが製品目標とテクノロジーの目標を提示し、視覚化し、明確なロードマップの各ステージを話し合います。この演習ではチームが同期し、全員が見込みと方向性を明確にし、素直に話し合うことができます。テクノロジー製品キャンバスの作成過程を経れば、1 時間とかからずにチームの認識を合わせることができます。
フィッシュボーン図テンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, 図表作成, ワークフロー
問題の根本的な原因を明らかにすることは、チームが直面するあらゆる問題を解決する最善の方法です。Miro の特フィッシュボーン図を使用し、問題の根本的な原因を発見しましょう。別名、石川図としても知られる特性要因図は、潜在的な問題を視覚化し、分析、理解することに役立ちます。また、これらの問題の根本的原因を探るためのツールとしても特性要因図が活躍します。
フィボナッチスケールテンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 優先順位付け, アジャイルワークフロー
チームを管理する場合、タスクの完了までに要する時間と労力を見積もる必要があります。世界のアジャイルチームで広く使われているフィボナッチスケールを試してみましょう。フィボナッチシーケンスでは、どの項も、その前の2つの項の和となります（0、1、2、3、5、8、13、21 など）。このテンプレートは、プロジェクトにおける全員の作業配分を均一化し、より正確に作業量と時間を見積もることで、有効なプロジェクトタイムラインの作成をサポートします。
仮定グリッドテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
未来を予測するのは非常に難しいことです。しかし、ビジネス界の先行きはどうでしょうか？とりわけ不明瞭で、何が起こってもおかしくない状況にあります。仮定グリッドは、そのような未知の領域に足を踏み入れ、自信を持って意思決定を下すのに役立ちます。仮定グリッドを使えば、ビジネスアイデアを確実性やリスクごとに整理することができます。その上で、チームはアイデアについて検討し、決断を下すことや優先順位付け、リスクの軽減、不確実性の克服などが可能になります。そのため、仮定グリッドは、チームが時折直面する「意思決定が不可能になる状態」を切り抜けるためのパワフルなツールなのです。