費用便益分析テンプレート
ビジネス提案の長所と短所を評価し、情報に基づいた意思決定を支援します。
費用便益分析テンプレートについて
費用便益分析とは？
すべてのビジネス上の意思決定には、利益やリスクの可能性を伴います。意思決定によって、ビジネスが拡大し、新製品を導入して、新しいサプライチェーンに参入することになるかもしれませんが、組織の貴重な時間、コスト、社会資本も費やすことになります。コストやメリットを分析するシステマティックな方法がなければ、意思決定をするのは難しいでしょう。
費用便益分析（CBA）は、チームがビジネス提案を進めるメリットやデメリットを検証するのに役立つ分析ツールです。この技術は、各オプションを分析し、新規プロジェクトに対する最適な対処方法を決定するのに役立ちます。
費用便益分析の活用方法
CBA を使用すると、完了したプロセスや潜在的なプロセスを比較することや、意思決定、プロジェクト、プロセスのリスクに対して評価することができます。チームは、このパワフルで効率的なツールを商業取引、ビジネス上の意思決定、プロジェクトの投資で使用することができます。
費用便益分析を使用するメリット
組織は、常に厳しい選択をしています。競争相手が多くの同じ要因を検討している可能性は高いと考えられます。そのため、システマティックで理論整然とした方法で意思決定にアプローチするのが重要です。
費用便益分析により、実際にコストを負担することなく、意思決定の予想コストを検討することができます。これはチームが、メリットがコストを上回るかどうか判断するのに役立ちます。コストを負担せざるを得ない場合、この分析により、そのコストの返済にかかる時間を見積もることができます。
費用便益分析の実施
Miro のホワイトボードツールは、チームの費用便益分析の作成や共有に最適なキャンバスです。まずこの費用便益分析テンプレートを選択しましょう。その後、以下の手順に従ってください。
ステップ 1：コストとメリットをブレインストーミングする。各リストを作成します。チームがすぐには予測していなかった想定外のコストやメリットについて考えてみましょう。コストやメリットのリストを作成した、そのコストやメリットが時間の経過とともに変化または増加するか検討します。
ステップ 2：コストの金銭的価値を見極める。従業員を採用する必要がありますか？研修する必要は？新規採用者が仕事に慣れまで、生産性が低下することになりますか？新しい機能を導入する場合、システムはお客様に影響を及ぼす障害が発生することがありますか？
ステップ 3：メリットに金銭的価値を割り当てる。潜在的な収益を評価しますが、現金に限定せず行います。ポジティブな口コミ、従業員の満足度、環境保全など、「柔軟」なメリットについて考えましょう。
ステップ 4：コストとメリットを比較する。どちらがより大きくなると思われますか？コストの返済にどのくらい時間がかかりますか？
ユーザーストーリーマッピングテンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, デスクリサーチ, マッピング
ユーザーストーリーマッピングは、2005 年にジェフ・パトンが考案したアジャイル手法であり、ユーザーの行動を時系列で分析し、整理することで、ユーザーがどのように自社の製品やサービスと出会い、体験しているのかをより深く理解できるほか、プロダクトバックログもユーザーストーリーマップで視覚化、管理できるようになります。個人での使用やチームでの使用にかかわらず、Miro のユーザーストーリーマップにより、製品やサービスを通してユーザーに提供するビジネス価値に焦点を絞り、ユーザーが関心を持つ機能をリリースすることができます。このマッピングフレームワークは、ユーザーのニーズを満たすための要件や実施事項についてプロジェクトやプロダクトチームで認識を共有することに役立ちます。さっそくユーザーストーリーマップを使用して、ユーザーインサイトを手に入れましょう。
機能検査テンプレート
活躍するシチュエーション:
Desk Research, Product Management, User Experience
新機能を追加するか、既存機能を改善するか、製品を改善するには 2 つの方法があります。どちらを選ぶべきでしょうか？機能検査はこの決断をサポートします。この使いやすく強力なプロダクト管理ツールを使用すれば、あらゆる機能を検査する方法を見出すことができます。検査結果をまとめ、単に機能していない機能について詳細な議論をすることができます。これにより、機能の認知度や利用頻度を高めるような対応を取るべきか、機能を完全に削除するべきか、決断することができます。
機能キャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
Design, Desk Research, Product Management
ユーザーが抱える問題を解決するための新機能を開発する際は、どんな機能がソリューションとして役に立つのか実際に手を付けてリサーチし始めることが一番の近道だと言えるでしょう。しかし、まずはユーザーの問題を理解することが重要です。機能キャンパステンプレートを使用して、ユーザーの問題、ユーザーがその機能を使うシチュエーション、ユーザーに提供する価値について深く掘り下げましょう。このテンプレートでは、ソリューション開発に移行する前に、取り組むべき問題について深く理解することができ、潜在的な死角を予測または特定することができるようになります。