BCG マトリックステンプレート
Miro の BCG マトリックステンプレートを活用して、ビジネスの成長促進と市場シェアの拡大に必要な分析を行いましょう。
BCG マトリックステンプレートとは？
BCG マトリックステンプレート（別名：ボストンマトリックスまたはシェアマトリックス）は、ボストンコンサルティンググループにより発案されました。
これはビジネスの成長を促進し、市場シェアを獲得する製品の可能性を分析する戦略的な計画できるフレームワークです。
BCG マトリックスにより、自社の製品を見直したり、どのような製品が市場シェアで伸びるのかを分析することができます。
こんな人におすすめ
BCG マトリックスは製品のポートフォリオを分析する時に活躍します。
例えば複数サービスを持っているような企業には特におすすめです。
製品の位置付けがひと目でわかるため、さらなる分析をするための基礎を構築することができます。
製品のマーケティング担当や企業戦略を行う人にとっても、ビジネスポートフォリオ分析として活用することができます。
BCG マトリックステンプレートの使い方
1. BCG マトリックスの4つの要素を理解する
BCG マトリックスは市場成長率と市場独占率（シェア）の軸から成り立つ4象限です。
金のなる木（Cash cows）：成長率が低い業界で、市場シェアが高い製品や事業が当てはまります。これらは通常、経営を維持するために必要な額以上の利益を生み出します。
負け犬（Dogs）：成熟した市場、成長率の低い業界において、市場シェアが低い事業です。これらは通常「収支がトントン」で、事業の市場シェアを維持するだけの収益を何とか生み出すものです。投資家の多くは、「負け犬」にあたる事業を売却する選択を取ります。
クエスチョンマーク（Question marks）：「問題児」とも呼ばれており、成長率の高い市場に位置するが、市場シェアは低いものです。市場シェアを獲得して「花形」になり、「金のなる木」へと転じる可能性もあります。市場シェアを伸ばすために必要な投資に値するかどうかを判断するためには、「クエスチョンマーク」を慎重に分析する必要があります。
花形（Stars）：成長率が高い業界で高い市場シェアを誇る事業です。市場やニッチな産業を牽引し、成長軌道に乗って「クエスチョンマーク」から格上げされたものです。例えば、市場に登場した時のiPhoneやiPadが当てはまります。
2. 自社の製品を BCG マトリックスに当てはめる
自社の製品やサービス、事業案を BCGマトリックスに当てはめてみましょう。
既存の製品がどのようなポジションをとっているかということが明確になり、投資すべきものと売却するものなどの取捨選択がしやすくなります。
3. BCG マトリックスを元に製品ごとの分析を行う
BCG マトリックスを元に、自社が提供しているものの全体像が捉えられたら、次には各製品やサービスごとでの分析を深めていきます。
イノベーションワークスペースである Miro では便利なビジネスフレームワークテンプレートやポートフォリオ作成ツールを使用して、いつでも BCG マトリックスを作成することができます。
アカウント作成も無料なので、ぜひ Miro をご利用ください。
BCG マトリックスが最も役立つのはどのような場面ですか？
企業として、何に投資していくかを判断するときに役立ちます。BCG マトリックスはビジネスポートフォリオとして投資の質と将来の収益可能性を評価することができます。特に、外部環境と社内分析とを組み合わせることができるため、正当な判断をする場面に活かされます。
Miro の BCG マトリックステンプレートの特徴は何ですか？
Miroの BCG マトリックステンプレートは、4 象限のフォーマットが用意されており、初めて作成する場合でも簡単に作ることができます。また、リアルタイムでポートフォリオ分析をチーム内でコラボレーションすることが可能なため、製品ポートフォリオを効率的、かつ正確に作り進めることができます。
リーンキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 戦略プランニング, アジャイルワークフロー
Miroのリーンキャンバステンプレートを活用して、簡潔で実用的な事業計画を構築し、ビジネスのアイデアを分かりやすく正確に伝えましょう。リーンキャンバステンプレートを使用することにより、情報を記入するだけでビジネスアイデアの全体像を可視化するためのリーンキャンバス（Lean Canvas）が効率的に作成できます。オンライン（しかも無料）でリーンキャンバスが作成できるため、ボードのリンクや共有ボタン、PDF・画像ファイルとして作成したキャンバスをチームやクライアントと共有できます。
共感マップテンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケットリサーチ, ユーザーエクスペリエンス, マッピング
新規ユーザーを引き寄せ、製品を試してもらい、お得意様になってもらうには、まず顧客を理解することから始めます。共感マップは、顧客のニーズ、期待、意思決定ドライバーなど、顧客について知っていることをすべて明確にするスペースを提供することで、その理解へとつながるツールです。そうすることで、仮定に疑問を投げかけ、知識のギャップを特定することができます。Miro のテンプレートを使って、顧客が発言し、考え、行動し、感じることを 4 つの主要な四角形に分割した共感マップを簡単に作成することができます。
投票ゲームテンプレート
活躍するシチュエーション:
ワークショップ, ミーティング, マーケティング
あなたがソーシャルメディアマネージャー、デザイナー、写真が好きなら、Instagram で投票ゲームを見たことがあるかもしれません。このゲームの準備は簡単です。「リンゴ or オレンジ」や「犬派 or 猫派」など、二者択一の質問を列挙するだけです。Instagram ユーザーは、それぞれの質問で好きな方に丸をつけて選択します。すべての質問に回答したら、フォロワーと共有します。この投票ゲームは Instagram で流行りましたが、他のソーシャルメディアプラットフォームや、ウェブサイトやブログでも使用することができます。
ディズニークリエイティブ戦略テンプレート
活躍するシチュエーション:
Business Management, Ideation, Brainstorming
想像力を発揮するアイデアを思い付くことについて何か分かる人を知っていますか？ウォルト・ディズニーです。彼からインスピレーションを得たディズニークリエイティブ戦略では、夢想家、現実主義者、評論家の 3 つのタイプの思想家を確立し、それぞれ明確に考えるスペースを提供するアプローチを用います。チームは、この 3 つの考え方を採用した魅力的なエクササイズを行い、アイデアの特定の側面に焦点を当てます。ディズニークリエイティブ戦略には、素晴らしいアイデアや優れた製品を生み出す方法があります。それが、あらゆる種類や規模の組織がこの戦略を使用して成功する理由です。
ブランド戦略テンプレート
活躍するシチュエーション:
Marketing
完全なガイドが盛り込まれたブランド戦略テンプレートを使用して、新ブランドや既存ブランドのためのブランド戦略を立てましょう。ブランドを構築し、ビジネスを立ち上げ成功に導くための新しい方法を見つけましょう。
3 つの成長地平線モデルテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
「The Alchemy of Growth」で紹介されたこのモデルは、挑戦する企業に現在と未来のバランスをとる方法を提供します。つまり、既存の事業でうまくいっていること、新たに発生しつつあること、そして未来に待ち受ける収益性の高い成長の機会とのバランスです。そうすることで、組織のあらゆるチームが取り組んでいるプロジェクトが、組織のゴールに寄り添い、それをサポートしていることを確認できるのです。また、3 つの成長地平線モデルは、実験と反復を重視し、それに頼るイノベーション文化を育み、新規事業の機会を特定する強力な方法です。