BCG マトリックステンプレート
Miro の BCG マトリックステンプレートを活用して、ビジネスの成長促進と市場シェアの拡大に必要な分析を行いましょう。
BCG マトリックステンプレートとは？
BCG マトリックステンプレート（別名：ボストンマトリックスまたはシェアマトリックス）は、ボストンコンサルティンググループにより発案されました。
これはビジネスの成長を促進し、市場シェアを獲得する製品の可能性を分析する戦略的な計画できるフレームワークです。
BCG マトリックスにより、自社の製品を見直したり、どのような製品が市場シェアで伸びるのかを分析することができます。
こんな人におすすめ
BCG マトリックスは製品のポートフォリオを分析する時に活躍します。
例えば複数サービスを持っているような企業には特におすすめです。
製品の位置付けがひと目でわかるため、さらなる分析をするための基礎を構築することができます。
製品のマーケティング担当や企業戦略を行う人にとっても、ビジネスポートフォリオ分析として活用することができます。
BCG マトリックステンプレートの使い方
1. BCG マトリックスの4つの要素を理解する
BCG マトリックスは市場成長率と市場独占率（シェア）の軸から成り立つ4象限です。
金のなる木（Cash cows）：成長率が低い業界で、市場シェアが高い製品や事業が当てはまります。これらは通常、経営を維持するために必要な額以上の利益を生み出します。
負け犬（Dogs）：成熟した市場、成長率の低い業界において、市場シェアが低い事業です。これらは通常「収支がトントン」で、事業の市場シェアを維持するだけの収益を何とか生み出すものです。投資家の多くは、「負け犬」にあたる事業を売却する選択を取ります。
クエスチョンマーク（Question marks）：「問題児」とも呼ばれており、成長率の高い市場に位置するが、市場シェアは低いものです。市場シェアを獲得して「花形」になり、「金のなる木」へと転じる可能性もあります。市場シェアを伸ばすために必要な投資に値するかどうかを判断するためには、「クエスチョンマーク」を慎重に分析する必要があります。
花形（Stars）：成長率が高い業界で高い市場シェアを誇る事業です。市場やニッチな産業を牽引し、成長軌道に乗って「クエスチョンマーク」から格上げされたものです。例えば、市場に登場した時のiPhoneやiPadが当てはまります。
2. 自社の製品を BCG マトリックスに当てはめる
自社の製品やサービス、事業案を BCGマトリックスに当てはめてみましょう。
既存の製品がどのようなポジションをとっているかということが明確になり、投資すべきものと売却するものなどの取捨選択がしやすくなります。
3. BCG マトリックスを元に製品ごとの分析を行う
BCG マトリックスを元に、自社が提供しているものの全体像が捉えられたら、次には各製品やサービスごとでの分析を深めていきます。
イノベーションワークスペースである Miro では便利なビジネスフレームワークテンプレートやポートフォリオ作成ツールを使用して、いつでも BCG マトリックスを作成することができます。
アカウント作成も無料なので、ぜひ Miro をご利用ください。
BCG マトリックスが最も役立つのはどのような場面ですか？
企業として、何に投資していくかを判断するときに役立ちます。BCG マトリックスはビジネスポートフォリオとして投資の質と将来の収益可能性を評価することができます。特に、外部環境と社内分析とを組み合わせることができるため、正当な判断をする場面に活かされます。
Miro の BCG マトリックステンプレートの特徴は何ですか？
Miroの BCG マトリックステンプレートは、4 象限のフォーマットが用意されており、初めて作成する場合でも簡単に作ることができます。また、リアルタイムでポートフォリオ分析をチーム内でコラボレーションすることが可能なため、製品ポートフォリオを効率的、かつ正確に作り進めることができます。
ローファイワイヤーフレームテンプレート
活躍するシチュエーション:
Desk Research, Product Management, Wireframes
ウェブサイトやアプリの開発初期段階では、製品の「大まかな」全体像を用意して、チームで確認しながら概要を話し合うことを推奨します。ローファイワイヤーフレームテンプレートならそれを可能にします。設計会議でこの大まかなレイアウト（ナプキンに描いたスケッチのデジタル版とお考えてください）があれば、チームやプロジェクトの関係者は素早くそれが顧客ニーズにマッチしているかを判断することができます。Miro では会議や、ワークショップ、プレゼンテーション、評価会議の最中にワイヤーフレームのテンプレートを簡単に使用することができます。
ポジショニング戦略用テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, プロダクト管理, デスクリサーチ
ビジネスが成功するかどうかは、参入する市場によって大きく左右されます。従って、製品や計画戦略を構築する前に、ポジショニング戦略の策定をすることをお勧めします。ポジショニング戦略の策定では、参入市場内で自社や自社製品がどのような位置付けを取れるかを「見える化」できるように設計されています。ポジショニング戦略テンプレートでは、製品や市場カテゴリーの定義、ターゲット層や競合他社の特定、主なメリットや差別化の理解など、重要なトピックを検討するよう導きます。
アイデアファネルバックログ
活躍するシチュエーション:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
アイデアファネルバックログは、バックログを視覚化し、上流に停滞するバックログの数を限定します。これにより、不要な会議や業務上のオーバーヘッドを発生させることなく、リスト上の項目に優先順位を付けることができます。アイデアファネルバックログを使用するには、ファネルを各フェーズに分けるか、ロードマップのように扱います。アイデアファネルバックログは、ロードマップとバックログを 1 つの分かりやすいハイブリッド モデルにして使用します。
カンバン フレームワーク テンプレート
活躍するシチュエーション:
カンバンボード, アジャイル手法, アジャイル ワークフロー
プロセスの最適化、フローの改善、顧客に提供する価値の向上が、カンバン方式によって実現できます。カンバンは、一連のリーンの考え方と実践（1950年代にトヨタ自動車の社員によって考案）に基づいており、無駄を省き、その他の多くの問題に対処し、問題を協力して解決することができます。シンプルなカンバンテンプレートを使って、すべての作業の進捗状況を綿密に監視すると同時に、自分自身や複数部門の同僚に作業を提示し、ソフトウェアの舞台裏を見える化することができます。
問題解決ツリーテンプレート
活躍するシチュエーション:
意思決定, オペレーション, 戦略と計画
問題解決ツリーを使って、問題の全体像を俯瞰し、根拠やデータに基づいた解決策を見つけましょう。このテンプレートを使うことにより、問題の原因となっている要因を分かりやすく洗い出すことができます。
アジャイルロードマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, ロードマップ, アジャイルワークフロー
アジャイル製品ロードマップは、製品が解決策になり、時間とともに進化する方法のためのアクションプランです。アジャイル 製品ロードマップは、機能やタイムラインではなく、日々の生産性に向けた望ましい目標や成果、コンテキストに焦点を当てています。あらゆるチームは、タスクに優先順位付けし、他のチームと連携するために、アジャイル製品ロードマップを視覚的資料として共有することがよくあります。プロダクトオーナーやマネージャー、アジャイルスクラムマスターは、アジャイルロードマップを使用してチームと連携し、進捗状況を把握し、プロダクトバックログに優先順位付けし、内部関係者と外部関係者の両方に変更点を随時連絡することができます。