4P 分析テンプレート
Miroの4P分析テンプレートを活用して、4P分析を効果的に行い、顧客ニーズに応える情報を得ることで、自社のビジネスやサービスのマーケティング施策の改善に活かしましょう。
4P 分析テンプレートとは？
4P分析は、組織がマーケティング戦略を成功させるための4つの要素で構成されています。4P 分析テンプレートを使用すれば、会社の利益につながる4つの要素（Product、Place、Promotion、Price）を簡単にマッピングし分析することができます。これら4つの要素を視覚的に分析することで、新製品やサービスを市場に投入する際に、ベストな方法や戦略を選択するのに役立ちます。
こんな人におすすめ
マーケターや商品開発者、経営者に役立つテンプレートです。効果的なマーケティングミックスを使用すれば、自社事業の強みを伸ばし弱みを和らげ、競争力をさらに高め、市場に適応し、パートナーとコラボレーションすることが可能になります。
4P 分析テンプレートの使い方
1. 分析したい製品やサービスを選定する
4P分析を行いたい製品、サービスを選びましょう。
2. 4つの象限それぞれに当てはまるものを書き出します
Product（製品・サービス）は、どのような製品やサービスを提供するのか、Price（価格）は、その製品やサービスをいくらで提供するのか、割引やクーポン、どのように支払いをしてもらうプランなのか、Place（流通・販売場所）は、その製品やサービスをどのように提供するのか、Promotion（プロモーション・販促活動）は、その製品やサービスをどのように販促するのか、広告やデジタルマーケティング、PR、イベントなどを記載していきいます。
3. 4Pで書き出したものを分析する
それぞれの象限を確認し、関連情報を追加したり、他のファイルをアップロードして情報を補足しましょう。付箋で色分けをして、メリットとデメリットなどの区別で分析しても良いでしょう。チームと共有しフィードバックを受けながらアップデートしていきます。
オンラインワークスペースである Miro ではブレインストーミングツールやブレインストーミングテンプレートを使って、いつでも4P分析を効率的に進められます。
アカウント作成も無料なので、ぜひ Miro をご利用ください。
4P分析テンプレートよくある質問
4P分析とはそもそも何ですか？
4P分析とは、売り手目線のマーケティング理論であり、企業が商品やサービスを販売するために使用されるマーケティング要素を組み合わせたものを意味します。4Pのどこが強みで、どこに課題があるのかということを捉え、自社の製品やサービスのマーケティング戦略に活かすことが重要です。
2. Miroの4P分析テンプレートの特徴は何ですか？
Miroの4P分析テンプレートは、象限のフォーマットが用意されているため、すぐに作ることができます。またオンラインで共同編集が簡単にできるため、チームメンバーでシェアしながら作っていくことができます。またMiroのテンプレートには4P分析以外にも様々なフレームワークテンプレートが用意されています。複数を組み合わせて、マーケティング戦略を立てるプロセスに活用しましょう。
3. Miroの4P分析テンプレートは無料ですか？
Miroではテンプレートを使用して4P分析を無料で実行することができます。無料アカウント作成の際にクレジットカードの登録も必要ありません。このページ内の「テンプレートを使う」から、または、Miroボード内のテンプレートライブラリからボードに追加できます。初めて4P分析をする場合でも、テンプレートを活用することで簡単に始めることが可能です。
このテンプレートで作業を開始する
イベントブリーフィングテンプレート
活躍するシチュエーション:
ワークショップ, ミーティング, プロジェクト計画
ほとんどの組織では、大規模なイベントを開くことは大変なことです。イベントでは宣伝効果が期待でき、新規クライアントや収益を増やすことができます。また、イベントの計画には、全体的に相当な量のリソースが必要になることがあります。そのため、目標、関係者、タイムライン、予算の概要を明確に説明した上で、リスクの高いプロジェクトとして取り組むと良いでしょう。イベントブリーフは、そうした情報をすべて一か所に集めて、イベントチーム、コーディネーター、代理店を導き、イベントが十分計画され、適切に実行されていることを確認します。
SIPOC テンプレート
活躍するシチュエーション:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
SIPOC ダイアグラムは、サプライヤーとインプット仕様、顧客とアウトプット仕様、それぞれの間に存在する潜在的なずれを特定することで、プロセスを高レベルでマップ化し、プロセス改善の努力範囲を定義することができます。SIPOC は、Suppliers / Sources（サプライヤー / ソース）、Input（インプット）、Process（プロセス）、Output（アウトプット）、Customers（顧客）の頭文字をとった略語です。SIPOC は、顧客、サプライヤー、プロセス間のフィードバックループとフィードバックフォワードループを洗い出し、原因と結果に基づいて思考するよう促します。このビジュアルツールを使って、プロセスを最初から最後まで文書化しましょう。
アプリ開発キャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
Market Research, Product Management, User Experience
良質なアプリを構築するには、多くの人の参加や流動的な部分が必要だと気づいたことはありますか？プロジェクトマネージャーなら、気づいたことがあるはずです。幸いなことに、アプリ開発キャンバスがあれば、プロセス全体を見渡して最適化できるようになります。18 個のボックスが特徴で、それぞれのボックスがアプリ開発の重要な側面に焦点を当てており、全体像を把握できるようになります。そうすれば、プロセスを微調整し、開発過程で遭遇する可能性のある問題を先回りして考えることができます。その結果、プロセスがスムーズになり、より良質で安定した構造の製品が得られます。
666 ロードマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
ロードマップ, プロダクト管理, 戦略プランニング
多くの企業、特にスタートアップにとって、将来の計画を立てるときには 2 つの視点を念頭に置くことが重要です。「計画」は近い将来に達成したいことをクロースアップしたものですが、「ビジョン」は長期的に達成したいと考えることを俯瞰して見たものを表します。666ロードマップは、今後について計画する際に、次の 6 年、6 カ月、6 週間で区切って考えることを促します。このロードマップを活用して、作り上げたいものについて考え、来る四半期の具体的な計画に焦点を当てましょう。
改善報告書テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, オペレーション, ドキュメンテーション
偉大な企業が偉大である理由は何でしょうか？これらの企業は、偉大な文化を育み維持していく文化を持っています。そのためには、「改善」に対する努力を惜しみません。そのような企業（またはそれを目指す企業）にとって、カイゼンレポートは理想的なツールです。このツールを使用することで、チーム、部門、組織レベルにおける継続的な改善活動の指針となるシンプルで視覚的なガイドを作成することができます。改善報告書を使用すれば、全社員が自身の業務内容を確認し、重要な業務の見落としを未然に防ぐことを可能にします。つまり、改善報告書は、組織の全体的なモラルを向上させる強力なツールと言えます。
REAN テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, 戦略プランニング, ミーティング
「Cult of Analytics」で初めて紹介された REAN モデルは、マーケティング活動の効果を測定し、理解を助けます。REAN とは、Reach（リーチ）、Engage（関与）、Activate（アクティベーション）、Nurture（顧客育成）の頭文字をとった略語で、マーケティング対象が典型的な消費行動の中で体験する主要なステージを表しています。REAN モデルは、マーケティングチームがマーケティングや、広告キャンペーンの効果を把握するのに有効な KPI を設定するのに役立ちます。REAN モデルは、測定フレームワークのプランニング、目標の設定、目的の決定、デジタルマーケティングチャネルのマッピングなど、様々なマーケティング活動に応用できるため、多くのチームに利用されています。