Revue de sprint modèle
Présentez le travail de votre équipe, recueillez des retours et assurez-vous de l’alignement avec les attentes des différentes parties prenantes.
À propos du modèle de revue de sprint
La revue de sprint est une partie cruciale de la méthodologie Agile, permettant aux équipes de présenter et de discuter du travail accompli pendant le sprint. C'est un moment pour mettre en valeur les progrès, recueillir des retours et planifier les prochaines étapes. Le modèle de revue de sprint est conçu pour faciliter ce processus, offrant un moyen structuré et efficace d’organiser et de mener des revues de sprint.
Le modèle se compose des trois sections suivantes :
1. Éléments de sprint :
- Cette section offre un bref aperçu de toutes les tâches accomplies pendant le sprint.
- Il sert de point de référence rapide pour que l'équipe se souvienne des tâches accomplies.
2. Zone de retours :
- Cette section est dédiée aux retours des membres de l'équipe sur le résultat du sprint.
- Il comprend des espaces pour des critiques constructives et des suggestions d'amélioration.
- Les retours reçus dans cette section peuvent être utilisés pour prendre des décisions éclairées afin d'améliorer les futurs sprints.
3. Espace pour les questions et le contexte :
- Cette section est destinée à toute question ou préoccupation que les membres de l’équipe pourraient avoir concernant le sprint.
- Il inclut également un espace pour fournir le contexte des retours donnés dans la section précédente.
- Cette section peut aider à résoudre les problèmes survenus pendant le sprint et à apporter de la clarté à l’équipe.
L'utilisation de cette approche organisée garantit que tous les aspects critiques du sprint sont couverts lors de la revue et permet un processus de revue plus efficace et efficient.
Comment utiliser le modèle de revue de sprint
Modifier le modèle : Adaptez le modèle pour qu'il corresponde aux spécificités de votre sprint. Personnalisez les sections et ajoutez ou supprimez des éléments pour refléter les résultats du sprint.
Présentez le travail accompli : Utilisez le modèle pour résumer et présenter le travail accompli au cours du sprint, en mettant en avant les réalisations et les défis.
Recueillir les retours : Utilisez les sections de retours pour recueillir les contributions des parties prenantes et des membres de l’équipe, favorisant un dialogue bilatéral.
Planifier les prochaines étapes : Utilisez le modèle pour faciliter les discussions sur le prochain sprint, y compris la définition des objectifs et la priorisation des tâches.
Pourquoi devriez-vous utiliser un modèle de revue de sprint ?
Processus de revue structuré : Fournit un cadre clair et organisé pour présenter et discuter des résultats du sprint.
Communication améliorée : Facilite un dialogue ouvert entre les membres de l'équipe et les parties prenantes, garantissant que chacun puisse s'exprimer.
Utilisation efficace du temps : Rationalise le processus de revue, le rendant plus productif et ciblé.
Suivi facile des progrès : Aide à suivre visuellement les progrès et les résultats de chaque sprint, créant ainsi un historique des réussites et des apprentissages.
Facilite l'amélioration continue : Encourage la réflexion sur ce qui a bien fonctionné et sur ce qui peut être amélioré, favorisant un environnement d'apprentissage et de développement continus.
Is the template suitable for non-technical stakeholders?
Yes, the template is designed to be user-friendly and accessible, making it suitable for both technical and non-technical stakeholders.
Can I use the template with other Agile frameworks?
You can easily add the sprint review template to other boards that you use for product planning, roadmapping, or feature/backlog grooming. All you need to do is copy and paste the template onto other Miro boards or download it as an image or PDF.
Can the template be reused for multiple sprints?
Yes, the template is designed to be reusable, allowing teams to adapt it for successive sprints and maintain consistency in their review process.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Tableau SAFe Roam
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Opérations, Workflows Agile
Un tableau SAFe ROAM est un framework pour rendre les risques visibles. Il offre à vous et votre équipe un espace commun pour identifier et mettre en avant les risques, afin qu’ils ne soient pas ignorés. Le tableau ROAM aide chacun à considérer la probabilité et l’impact des risques, et à décider quels risques sont de faible priorité versus ceux de haute priorité. Les principes fondamentaux de SAFe (Scaled Agile Framework) sont : trouver des solutions rentables, appliquer la pensée systémique, supposer que les choses changeront, construire de manière incrémentielle, baser les jalons sur l'évaluation des systèmes fonctionnels, et visualiser et limiter les travaux en cours.
Modèle Rapport qualité-prix
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification stratégique, Priorisation
Le nom en dit long : ce framework Agile est entièrement axé sur l'aide à la maximisation de l'efficacité en favorisant la collaboration entre les responsables produit et les équipes de développement. Ensemble, vous pouvez passer en revue chaque tâche de l'agenda du projet et les évaluer en termes de coûts et de bénéfices. De cette façon, vous pouvez prioriser les tâches en fonction du rapport qualité-prix qu'elles offrent. Ce modèle est idéal pour les équipes et organisations qui souhaitent élaborer un plan stratégique pour aborder un sprint à venir.
Modèle de plan de transition Agile
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Workflows Agile
Une roadmap de transformation Agile peut vous aider, vous, votre équipe et votre organisation à passer de méthodes rigides axées sur la conformité à une approche Agile plus flexible et incrémentale. Des exigences aux intégrations en passant par la sécurité, vous pouvez cartographier les parties mobiles de votre organisation en tant que « swim lanes » que vous pouvez ensuite mettre à jour régulièrement. Utilisez votre roadmap comme un moyen de raconter l'histoire de la manière dont vous envisagez le développement de votre produit au fil du temps. Obtenez l’adhésion sans surenchérir et gardez votre roadmap simple, viable et mesurable. En utilisant une roadmap de transformation Agile, vous pouvez éviter de vous enliser dans les détails et plutôt investir dans une réflexion stratégique à grande échelle.
Planner SAFe
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Diagrammes, Workflows Agile
De nombreuses organisations utilisent le modèle Agile, mais même les entreprises qui n'adhèrent pas rigoureusement à toutes les normes Agile ont adopté des outils et méthodes Agile comme le PI (Program Increment) Planning. Même si vous ne participez pas à une session de PI formelle, un tableau de planification peut être un excellent moyen d'établir la communication entre les équipes et les parties prenantes, d'aligner les objectifs de développement sur les buts commerciaux, de clarifier les dépendances et de favoriser la collaboration interfonctionnelle. Le tableau fournit une structure nécessaire aux sessions de planification, tout en étant suffisamment adaptable pour accueillir des réunions de brainstorming et d’alignement.