Modèle de PI Planning

Modèle de standup quotidien

L'ensemble de l'équipe se réunit pour revoir la veille et discuter du jour à venir. Ces réunions quotidiennes, également appelées « scrums » ou mêlées, sont brèves mais puissantes — elles identifient les obstacles, donnent une voix à chaque membre de l'équipe, favorisent la collaboration, maintiennent les progrès sur la bonne voie et assurent une collaboration efficace au sein des équipes. Ce modèle vous facilite grandement la planification des stand-ups quotidiens pour votre équipe de sprint. Tout commence par le choix d'une date et d'une heure, la création d'un ordre du jour et le respect du même format tout au long du sprint.

Rétrospective Mad Sad Glad

Il est tentant de mesurer le succès d'un sprint uniquement en regardant si les objectifs et les plannings ont été respectés. Mais il existe un autre indicateur de succès important : les émotions. Et Mad Sad Glad est une technique populaire et efficace pour que les équipes explorent et partagent leurs émotions après un sprint. Cela vous permet de mettre en avant le positif, de souligner les préoccupations et de décider comment aller de l'avant en équipe. Ce modèle facilite la tenue d'une Mad Sad Glad qui aide à renforcer la confiance, à améliorer le moral de l'équipe et à accroître l'engagement.