Modèle de diagramme PERT
Suivez les échéances, les tâches et les dépendances d’un projet en un coup d’œil.
À propos du modèle de diagramme PERT
Le modèle de diagramme PERT de Miro est un outil de gestion de projet qui vous permet de créer une roadmap visuelle pour votre projet. Conçu pour vous permettre de voir les interdépendances et d’identifier d’éventuels goulets d’étranglement, ce modèle se compose de nœuds et de vecteurs faciles à remplir et à personnaliser.
Nous vous guiderons pour tirer le meilleur parti du modèle de diagramme PERT.
Comment utiliser le modèle de diagramme PERT
Pour commencer, cliquez sur le bouton bleu « utiliser le modèle » pour ouvrir le modèle de diagramme PERT dans Miro. Une fois à l'intérieur, suivez les étapes ci-dessous pour commencer à le remplir.
1. Identifier les tâches du projet
Décomposez votre projet en tâches. Ensuite, étiquetez les en-têtes bleus le long des nœuds avec les noms des tâches. Double-cliquez sur le texte pré-écrit pour le remplacer par le vôtre. Sous les en-têtes bleus, ajoutez les dates prévues de début et de fin de chaque tâche ainsi que les durées estimées en double-cliquant sur les zones de texte.
2. Lister les dépendances des tâches
Y a-t-il des tâches que vous ne pouvez pas commencer tant qu'une autre n'est pas terminée ? Cela signifie que vous avez des dépendances. Utilisez les flèches dans le modèle de diagramme PERT pour connecter les tâches dépendantes et assurez-vous que la direction représente l'ordre dans lequel vous devez les accomplir.
4. Étiqueter les dépendances
Ajoutez plus de détails pour préciser la nature de chaque dépendance en étiquetant les flèches avec l'un des suivants :
Fin-à-début (FD) : Vous ne pouvez pas commencer une tâche tant que vous n'avez pas terminé la tâche précédente.
Début-à-début (DD) : Vous pouvez commencer une tâche dès que vous avez commencé la tâche précédente.
Fin-à-fin (FF) : Vous ne pouvez pas terminer une tâche tant que vous n'avez pas complété la tâche précédente.
Début-à-fin (DF) : Vous ne pouvez pas terminer une tâche tant que vous n'avez pas commencé la tâche précédente.
Prenez des boîtes de texte depuis la barre d’outils et placez-les le long des flèches pour ajouter vos étiquettes.
6. Identifier une voie critique
Utilisez les durées estimées pour calculer la voie critique. Ensuite, utilisez des couleurs pour délimiter les nœuds ou les flèches et visualiser le tout.
7. Partagez votre diagramme
Une fois que vous avez rempli le modèle de diagramme PERT, vous pouvez le partager avec votre équipe et les parties prenantes clés pour obtenir des retours et apporter facilement des modifications à votre tableau Miro à tout moment.
Avantages de l'utilisation du modèle de diagramme PERT de Miro
Le modèle de diagramme PERT de Miro facilite particulièrement la gestion des projets impliquant plusieurs membres de l'équipe et parties prenantes. Avec des fonctionnalités de collaboration avancées à portée de main, vous pouvez facilement créer un diagramme PERT ensemble en ligne en temps réel ou inviter d'autres personnes à consulter et commenter votre tableau Miro lorsque vous êtes prêt, ce qui en fait une solution idéale pour les équipes à distance et hybrides.
Le modèle de diagramme PERT est également entièrement personnalisable, vous permettant de tirer parti des nombreuses fonctionnalités d'édition de Miro : du redimensionnement des nœuds et du texte à la modification des couleurs et de l'épaisseur des lignes.
Le modèle de diagramme PERT de Miro est-il gratuit ?
Oui, tous nos modèles sont gratuits et prêts à l'emploi. Il vous suffit de cliquer sur le bouton bleu « Utiliser le modèle » pour commencer.
Comment lire un diagramme de PERT ?
Dans un diagramme PERT, les nœuds représentent les événements du projet. Les flèches représentent les tâches. Une flèche allant d'un nœud à un autre indique que vous devez achever toutes les tâches du premier nœud avant de pouvoir commencer la phase suivante. Vous pouvez utiliser différents types de flèches pour signifier les types de tâches. Par exemple, vous pouvez utiliser des lignes en pointillé pour les tâches dépendantes qui ne partagent pas de ressources. Une fois que vous avez visualisé l'ensemble de la chronologie du projet, vous pouvez suivre les nœuds et les flèches pour identifier un chemin critique.
Qu'est-ce que le chemin critique dans un diagramme de PERT ?
Un chemin critique indique le plus long chemin de tâches essentielles que vous devez accomplir pour terminer un projet. Lorsque l'une de ces tâches est retardée, cela a des répercussions sur l'ensemble du projet. Pour rattraper les délais manqués sur les tâches critiques, vous pouvez réaffecter les ressources et le personnel des tâches à faible impact.
Commencer avec ce modèle maintenant.
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