Le modèle SWOT en 8 carrés enrichit le modèle traditionnel de 4 carrés en déplaçant ces derniers vers l'extérieur de quatre nouveaux carrés. Les quatre carrés précédents sont comparés entre eux afin de développer des idées et des recommandations pour votre business et/ou produit(s). Par exemple, une force de votre entreprise peut être liée à une menace que vous souhaitez aborder. Vous pouvez donc noter une idée d'amélioration de votre business ou produit(s) dans le carré où ces deux aspects se croisent.
Forrest Hardy
Product Manager
PM, venture investor, and former startup founder passionate about creating user-centric products and experiences.
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Modèles similaires
Diagramme de Venn à quatre cercles
Diagramme de Venn à quatre cercles
Le modèle de diagramme de Venn à quatre cercles offre un outil robuste pour une comparaison détaillée de données impliquant quatre ensembles. Utilisez-le pour identifier les attributs communs et uniques à travers plusieurs catégories. Ce modèle est parfait pour une analyse complexe dans la recherche, la planification stratégique et l'éducation. Il aide à visualiser clairement les relations, facilitant ainsi la découverte de perspectives et la communication des résultats. Idéal pour les professionnels et les éducateurs ayant besoin d'outils comparatifs avancés.
Modèle d'analyse SWOT
Modèle d'analyse SWOT
Lorsque vous élaborez une stratégie commerciale, il peut être difficile de savoir sur quoi se concentrer. Une analyse SWOT vous aide à cibler les facteurs clés. SWOT signifie Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces. Les forces et faiblesses sont des facteurs internes, comme vos employés, votre propriété intellectuelle, votre stratégie marketing et votre emplacement. Les opportunités et menaces sont généralement des facteurs externes, comme les fluctuations du marché, la concurrence, le prix des matières premières et les tendances des consommateurs. Réalisez une analyse SWOT chaque fois que vous souhaitez explorer des opportunités pour de nouvelles entreprises et produits, décider de la meilleure manière de lancer un produit, révéler le potentiel de votre entreprise, ou utiliser vos forces pour développer des opportunités.
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