Plantillas para reuniones y talleres

Aporta tu energía a las estrategias/actividades para romper el hielo, retrospectivas, sprints de diseño y más. Facilita las reuniones sin problemas y mantén a todos comprometidos en todo momento, fomentando la colaboración y el entendimiento en tu organización.

Juegos rompehielos Reuniones Plantillas para iniciar proyectos Plantillas de Roles y Responsabilidades Plantillas de Estatuto de equipo Talleres Año en revisión

Plantilla de retrospectiva rápida
Miro
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Una plantilla de retrospectiva te permite llevar a cabo reuniones perspicaces, evaluar tu trabajo y mejorar de manera efectiva. El término "retrospectiva" ha ganado popularidad sobre otros más comunes como "análisis" y "post-mortem", ya que es más neutral en cuanto a valor. Algunos equipos se refieren a estas reuniones como "retrospectivas de sprint" o "retrospectivas de iteración", "retrospectivas ágiles" o "retrospectivas de iteración". Ya sea que formes parte de un equipo scrum, utilices la metodología ágil, o realices un tipo específico de retrospectiva (por ejemplo, una retrospectiva de mad, sad, glad), los objetivos son generalmente los mismos: descubrir qué funcionó bien, identificar la causa raíz de los problemas enfrentados y encontrar formas de mejorar en la siguiente iteración.
Planificador semanal
Elina Schäfer
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DDD: Descubriendo Emocionantes Viajes de Usuario con Event Storms
ryanshriver
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Estatuto de equipo
Daniela Felser
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La plantilla de Carta del Equipo ayuda a los equipos a establecer metas, valores y normas compartidas. Definiendo el propósito del equipo, roles y principios de operación, esta plantilla alinea a los miembros del equipo y guía la colaboración. Con secciones para establecer objetivos y delinear procesos del equipo, esta plantilla promueve la transparencia y cohesión, permitiendo que los equipos trabajen de manera eficiente hacia objetivos comunes.
Planificador de talleres
Carla Amaral
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Taller de Acuerdos de Trabajo en Equipo
Philadelphia Tivoli
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Taller de Estrategia de Producto
Ant Murphy
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La plantilla para el taller de estrategia de producto facilita sesiones colaborativas para definir y mejorar las estrategias de producto. Al proporcionar marcos para analizar la dinámica del mercado, identificar necesidades de los clientes y establecer metas estratégicas, esta plantilla fomenta la alineación entre equipos interfuncionales. Con secciones para el análisis DAFO, desarrollo de propuestas de valor y establecimiento de objetivos, permite a los equipos crear estrategias de producto integrales que impulsan el crecimiento del negocio y la satisfacción del cliente.
Plantilla de retrospectiva de las 4 L's
Miro
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Así que acaban de completar un sprint. Los equipos trabajaron arduamente y las emociones estuvieron a flor de piel. Ahora es el momento de mirar hacia atrás con claridad y evaluar el sprint de manera honesta—qué funcionó, qué no, y qué se puede mejorar. Este enfoque (las 4 L's representan lo que gustó, lo que se aprendió, lo que faltó y lo que se deseó) es una forma invaluable de eliminar las emociones y analizar el proceso de manera crítica. De esta manera se puede generar confianza, mejorar la moral y aumentar el compromiso, así como hacer ajustes para ser más productivo y exitoso en el futuro.
⚓ Retro Estrella de Mar
Petra Ivanigova
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Elige un rompehielos de paja al azar
Vincent Schnor
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Taller de establecimiento de visión y misión del equipo
Annalaise Gibbons
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Taller de Plano de servicios
Lidia Olszewska
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El Taller de Plan de Acción de Servicio de Lidia Olszewska está diseñado para sesiones de diseño de servicios colaborativos. Esta plantilla ayuda a los equipos a visualizar los procesos de servicio, identificar puntos problemáticos y hacer una lluvia de ideas para encontrar soluciones. Úsalo para alinear equipos interfuncionales, mejorar la prestación de servicios y asegurar una experiencia del cliente sin problemas. Es ideal para talleres dirigidos a la optimización de servicios, fomentando la colaboración y la planificación estratégica en el diseño de servicios.
Análisis FODA
Petra Ivanigova
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Ruleta de la Fortuna - Juego para la Clase de Inglés
BunnyEnglish
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Plan de Acción con AI
Matt Anderson
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Integra la IA en tu diseño de servicio con la plantilla Service Blueprint With AI. Esta herramienta te ayuda a mapear los procesos de servicio e identificar oportunidades para mejoras con IA. Úsala para visualizar interacciones, optimizar flujos de trabajo y mejorar la experiencia del cliente con soluciones impulsadas por IA. Perfecto para equipos que buscan innovar y optimizar servicios utilizando tecnología avanzada.
Acuerdo de Trabajo del Equipo
SteveCozo
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¿Cuál es tu nivel de energía hoy?
Johanna Torstensson
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Estratega de GTM: Lienzo de GTM
Maja Voje, GTM Strategist
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OKR de Estratega GTM para Empresas de Go-To-Market
Maja Voje, GTM Strategist
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Plantilla de votación por puntos
Miro
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La votación por puntos, también conocida como “votación con stickers”, “dotmocracy” o “votación con puntos”, permite a los equipos señalar incidencias en una serie de soluciones potenciales o priorizar tareas cuando se presentan varias opciones. La votación por puntos es diferente de la regla predeterminada de “un-porción” o “un-voto”. En su lugar, a cada persona del grupo se le asigna tantos votos (o “puntos”) como pueda completar. Esos votos pueden realizarse todos para una sola idea o distribuirse entre varias ideas. Puedes utilizar la votación por puntos en cualquier momento que tu equipo priorice opciones o esté de acuerdo sobre la dirección a tomar en un proyecto de gran importancia.
Tarjetas de agradecimiento + Premios
HUED
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Modelo SCAMPER
Miro
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¿Tu equipo está estancado? ¿Tienes un problema que lleva tiempo sin resolverse? Introducido por primera vez en 1972, SCAMPER es un método de lluvia de ideas desarrollado por Bob Eberle, autor de libros de creatividad para jóvenes. Este ingenioso y fácil de usar método ayuda a los equipos a superar bloqueos creativos. SCAMPER te guía a través de siete preguntas que están diseñadas para fomentar que tu equipo aborde un problema desde siete enfoques únicos. Al pedirle a tu equipo que analice un problema usando este marco, desbloquearás formas frescas e innovadoras de entender el problema que estás tratando de resolver.
Plantilla de Velero
Miro
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La Retrospectiva del Velero es una forma relajada para que los equipos reflexionen sobre cómo manejaron un proyecto. Al definir tus riesgos (las rocas), los problemas que retrasan (las anclas), los equipos que ayudan (el viento) y la meta (la tierra), puedes determinar qué estás haciendo bien y qué necesitas mejorar para el próximo sprint. Enfocar la dinámica del equipo con una metáfora de velero ayuda a todos a describir hacia dónde quieren ir, identificando lo que les ralentiza y lo que les ayuda a alcanzar sus objetivos futuros.
Planificador de Ausencias del Equipo 2024
Jaqueline Anneroth
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Taller de Estrategia de IA y Roadmap
OnStrategy
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Juego de Perfección: Retrospectiva En línea
Richard Kasperowski
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Diagrama de Ishikawa para Marketing
Mode team
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Optimizar las estrategias de marketing requiere identificar las incidencias subyacentes. La plantilla Diagrama de cola de pescado te ayuda a explorar sistemáticamente los factores que afectan tus campañas. Categoriza las posibles causas en áreas como investigación de mercado, posicionamiento del producto, estrategias promocionales y canales de distribución. Este análisis estructurado permite a tu equipo identificar y abordar incidencias, mejorando la efectividad del marketing y logrando mejores resultados.
Un Lienzo de Estrategia para Ganar
Ignacio Sbampato
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DDD: Domain-Driven Discovery
ryanshriver
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Equipos, Roles y Perfiles
Thomas Suppes
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El Taller del Mapa Cultural
Pricillia G.
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🎈 Retrospectiva de Globo de Aire
Petra Ivanigova
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Event Storming
Nikolaus Varzakakos
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Retrospectiva de Huevos de Pascua
Switch to Eleven
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Lienzo de Oportunidades de IA Generativa
Sean Ammirati
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DDD: Descubrir sistemas con el modelo C4
ryanshriver
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