Todas las plantillas

Plantillas para reuniones y talleres

Aporta tu energía a las estrategias/actividades para romper el hielo, retrospectivas, sprints de diseño y más. Facilita las reuniones sin problemas y mantén a todos comprometidos en todo momento, fomentando la colaboración y el entendimiento en tu organización.

Juegos rompehielos Reuniones Plantillas para iniciar proyectos Plantillas de Roles y Responsabilidades Plantillas de Estatuto de equipo Talleres Año en revisión Talleres de equipo Talleres de proceso creativo Talleres de diseño Equipos remotos

Retrospectiva de Memes
Tim Marsh
114 Me gusta
1,3 mil usos
Hoja de Trabajo de OKR Semanal - Método 3P's
neueBeratung GmbH
225 Me gusta
1,3 mil usos
La Plantilla de Reunión diaria
Joanna Ericta
159 Me gusta
1,3 mil usos
Definición de "Done & Ready"
Richard Kasperowski
127 Me gusta
1,2 mil usos
Plantilla de post-mortem
Petra Ivanigova
39 Me gusta
1,2 mil usos
Evaluación de Madurez Agile
Kavitha Chandrasekaran
100 Me gusta
1,2 mil usos
Tono de voz del producto
Antonia Horvath
114 Me gusta
1,2 mil usos
La plantilla del Taller de Tono de Voz ayuda a los equipos de producto a definir y alinear el tono y los mensajes de la marca. Facilitando talleres colaborativos, explorando los rasgos de personalidad de la marca y definiendo las directrices de tono, esta plantilla asegura una comunicación coherente y efectiva. Con secciones para identificar las personalidades del público objetivo, articular los valores de la marca y elaborar principios de comunicación, permite a los equipos crear voces de marca auténticas y atractivas. Esta plantilla sirve como una base para construir identidades de marca sólidas y resonar con los clientes en todos los puntos de contacto.
Taller de Inicio de Descubrimiento de Productos
Ant Murphy
147 Me gusta
1,1 mil usos
La plantilla del taller de inicio de descubrimiento de productos acelera el comienzo de las iniciativas de descubrimiento de productos. Al facilitar talleres colaborativos, definir objetivos y establecer cronogramas, esta plantilla asegura que los esfuerzos de descubrimiento de productos estén estructurados y enfocados. Con secciones para definir personas de usuario, articular declaraciones de problemas y establecer criterios de éxito, guía a los equipos a través de las etapas iniciales del descubrimiento de productos, sentando las bases para un desarrollo de productos exitoso. Esta plantilla sirve como un catalizador para alinear equipos y comenzar viajes de innovación de productos.
Tablero de cumplidos
remcohogenbirk.com
136 Me gusta
1,1 mil usos
Caja de Herramientas de Design Thinking
Jerome Grondin
263 Me gusta
1,1 mil usos
Taller de Resultados a Acción
Culture Amp
32 Me gusta
1,1 mil usos
Año Nuevo y Navidad
Valerie Monakhova
82 Me gusta
1 mil usos
Taller de Fundación Sprint
Dana Vetan
59 Me gusta
1 mil usos
Método de Lluvia de Ideas Disney
Viola Mottarella
156 Me gusta
1 mil usos
Lienzo de Comunidad de Práctica
Emily Webber
86 Me gusta
1 mil usos
Retrospectiva de Hábitos Atómicos
Workshop Wednesday
361 Me gusta
1 mil usos
Calendario de equipo Niko Niko
Daniela Felser
52 Me gusta
995 usos
Mapa de Empatía con IA
Martin Gleitsmann
42 Me gusta
955 usos
Emoji Check-In
Paul Snedden
56 Me gusta
933 usos
Plantilla de votación por puntos
Miro
5 Me gusta
932 usos
La votación por puntos, también conocida como “votación con stickers”, “dotmocracy” o “votación con puntos”, permite a los equipos señalar incidencias en una serie de soluciones potenciales o priorizar tareas cuando se presentan varias opciones. La votación por puntos es diferente de la regla predeterminada de “un-porción” o “un-voto”. En su lugar, a cada persona del grupo se le asigna tantos votos (o “puntos”) como pueda completar. Esos votos pueden realizarse todos para una sola idea o distribuirse entre varias ideas. Puedes utilizar la votación por puntos en cualquier momento que tu equipo priorice opciones o esté de acuerdo sobre la dirección a tomar en un proyecto de gran importancia.
Análisis SWOT del Consejo Asesor
Darrell Kain
48 Me gusta
920 usos
Plantilla de Velero
Miro
11 Me gusta
913 usos
La Retrospectiva del Velero es una forma relajada para que los equipos reflexionen sobre cómo manejaron un proyecto. Al definir tus riesgos (las rocas), los problemas que retrasan (las anclas), los equipos que ayudan (el viento) y la meta (la tierra), puedes determinar qué estás haciendo bien y qué necesitas mejorar para el próximo sprint. Enfocar la dinámica del equipo con una metáfora de velero ayuda a todos a describir hacia dónde quieren ir, identificando lo que les ralentiza y lo que les ayuda a alcanzar sus objetivos futuros.
Elige una flor
Viktoria Glaeser
107 Me gusta
906 usos
Taller de Refinamiento del Backlog del Producto
Shehab Beram
126 Me gusta
883 usos
Juego de Mesa para la Cohesión de Equipos
Maria Groll
158 Me gusta
872 usos
Lienzo del equipo de producto
Hyperact
150 Me gusta
871 usos
DDD: Descubriendo Emocionantes Viajes de Usuario con Event Storms
ryanshriver
86 Me gusta
866 usos
Plantilla de Taller Divertido: Tema de Montaña
mct
182 Me gusta
860 usos
Planificador de talleres
Carla Amaral
185 Me gusta
857 usos
Ruleta de la Fortuna - Juego para la Clase de Inglés
BunnyEnglish
47 Me gusta
853 usos
Planificador semanal
Elina Schäfer
87 Me gusta
852 usos
Taller de Planificación de OKR para Empresas y Equipos
Tim Newbold
170 Me gusta
813 usos
Estatuto de equipo
Daniela Felser
164 Me gusta
803 usos
La plantilla de Carta del Equipo ayuda a los equipos a establecer metas, valores y normas compartidas. Definiendo el propósito del equipo, roles y principios de operación, esta plantilla alinea a los miembros del equipo y guía la colaboración. Con secciones para establecer objetivos y delinear procesos del equipo, esta plantilla promueve la transparencia y cohesión, permitiendo que los equipos trabajen de manera eficiente hacia objetivos comunes.
Taller de Estrategia de Producto
Ant Murphy
108 Me gusta
793 usos
La plantilla para el taller de estrategia de producto facilita sesiones colaborativas para definir y mejorar las estrategias de producto. Al proporcionar marcos para analizar la dinámica del mercado, identificar necesidades de los clientes y establecer metas estratégicas, esta plantilla fomenta la alineación entre equipos interfuncionales. Con secciones para el análisis DAFO, desarrollo de propuestas de valor y establecimiento de objetivos, permite a los equipos crear estrategias de producto integrales que impulsan el crecimiento del negocio y la satisfacción del cliente.
Marco de Validación de Ideas de Startups v3.0
Build Up Labs
164 Me gusta
791 usos
Taller de Acuerdos de Trabajo en Equipo
Philadelphia Tivoli
75 Me gusta
784 usos

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