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OKR (Objectives and Key Results)-Vorlage
Klarheit, Fokus und Struktur – das sind die entscheidenden Zutaten, damit du dir bei den Richtungen und Entscheidungen deines Unternehmens sicher sein kannst, und ein OKR-Framework ist so konzipiert, dir genau das zu bieten. Auf zwei Ebenen – strategisch und operativ – helfen OKRs (steht für Objectives and Key Results) Führungskräften einer Organisation, die strategischen Objectives festzulegen und vierteljährliche Key Results zu definieren, die dann mit Initiativen verknüpft werden. So befähigen OKRs Teams, sich auf die Lösung der drängendsten organisatorischen Probleme zu konzentrieren.
