Canvas für Wertschöpfungskettenanalyse

Value Chain Analysis Canvas bietet Teams eine strukturierte, workshop-fertige Möglichkeit, Porters Wertschöpfungskette Aktivität für Aktivität aufzuschlüsseln. Jede der neun Aktivitäten — von Inbound Logistics bis Service, plus den vier Support-Funktionen — erhält ihre eigene Karte für Beschreibung, Kostentreiber, Differenzierungsmöglichkeit und Eigentümer und endet in einem gemeinsamen Marge-Pfeil. Anders als ein statisches Diagramm ist es für die Moderation in der Gruppe konzipiert: mehrere Personen können in Echtzeit zu einer Aktivität beitragen, und das Feld Eigentümer verwandelt die Diskussion in zugewiesene Folgemaßnahmen. Verwende es in Strategie-Workshops, Business-Model-Reviews oder operativen Deep-Dives, wenn das ganze Team darüber mitentscheiden soll, wo Wert und Kosten tatsächlich liegen.