Canvas zur Analyse der Wertschöpfungskette

Das Value Chain Analysis Canvas bietet Teams eine strukturierte, workshop‑taugliche Möglichkeit, Porters Wertschöpfungskette Aktivität für Aktivität aufzuschlüsseln. Jede der neun Aktivitäten — von Inbound Logistics bis Service — sowie die vier unterstützenden Funktionen erhält eine eigene Karte mit Feldern für Beschreibung, Kostentreiber, Differenzierungsmöglichkeit und Eigentümer; alle münden in einen gemeinsamen Marge‑Pfeil. Im Gegensatz zu einem statischen Diagramm ist es für Moderation in der Gruppe ausgelegt: Mehrere Personen können pro Aktivität in Echtzeit beitragen, und das Eigentümer‑Feld verwandelt Diskussionen in zugewiesene Folgeaufgaben. Eignet sich für Strategie‑Workshops, Business‑Model‑Reviews oder operative Deep‑Dives, wenn das gesamte Team mitentscheiden soll, wo Wert und Kosten wirklich liegen.