Teamarbeitsvereinbarung

Diese Vereinbarung beschreibt, wie unser Scrum-Team effektiv zusammenarbeitet und unsere Ziele erreicht. Dieses Template bietet einen Ausgangspunkt. Denk daran, es an die Bedürfnisse eures Teams anzupassen und gemeinsam eine Arbeitsvereinbarung zu erstellen, die eine produktive und angenehme agile Scrum-Erfahrung fördert. Verwende die Scrum-Werte als Orientierung.

Team-Identität:

• Teamname: Wählt einen originellen und einprägsamen Namen, der euren Teamgeist widerspiegelt.

• Datum: Das Datum, an dem die Vereinbarung in Kraft gesetzt wurde

Verantwortlichkeiten des Einzelnen und des Teams:

• Verfügbarkeit & Pünktlichkeit: Erwartungen an Arbeitszeiten, Anwesenheit und an die Mitteilung von Abwesenheiten an das Team festlegen.

• Aufgabenübernahme: Festlegen, wie jedes Teammitglied Verantwortung für seine Arbeit übernimmt und andere unterstützt.

• Feedback & Verbesserung: Eine Kultur des Gebens und Empfangens konstruktiven Feedbacks etablieren, um sich kontinuierlich zu verbessern.

Scrum-Events:

• Erwartungen an Meetings: Zeitlimits, Tagesordnungen und Teilnahme-Richtlinien für Scrum-Events (Daily Scrum, Product Backlog Refinement (optional), Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospektive) festlegen.

Kommunikation:

• Kanäle: Lege die bevorzugten Tools für die tägliche Kommunikation und Meetings fest (z. B. Microsoft Teams, Slack).

• Transparenz: Vereinbart, wie ihr das Product Backlog und das Sprint Backlog sichtbar und für alle Teammitglieder zugänglich haltet.

Dokumente und Artefakte:

• Schwerpunkt & Zusammenarbeit: Besprecht Strategien, um Ablenkungen zu minimieren und die Zusammenarbeit zu fördern (z. B. Pairing, Swarming).

• Team-Kalender: Wo tragen Teammitglieder ihre freien Tage ein?

• Team-Wiki: Wo sind die Team-Wikis abgelegt?

• Dashboards: Welche Metriken sind für unser Team wichtig? (z. B. Burn-down-Chart, Burn-up-Chart, Cumulative-Flow-Diagramm, Alterung von Arbeitselementen)

• Definition of Ready: Was bedeutet für unser Team, dass ein Arbeitselement bereit ist, mit der Arbeit zu beginnen?

• Definition of Done: Was bedeutet für unser Team, dass ein Arbeitselement fertig ist (nicht „es ist fertig, aber…“)? 100% fertig.

Vorgehensweise des Teams bei der Arbeit:

• Schwerpunkt & Zusammenarbeit: Besprecht Strategien, um Ablenkungen zu minimieren und die Zusammenarbeit zu fördern (z. B. Pairing, Swarming).

Tools und Technologie:

• Tools: Wählt und einigt euch auf die Tools, die ihr für Produktmanagement, Kommunikation und Entwicklung verwendet.

Team-Commitment:

• Commitment: Teammitglieder verpflichten sich zur Vereinbarung, indem sie eine Haftnotiz mit ihrem Namen hinzufügen.