Teamabhängigkeitskarte

David Rodriguez Matthew

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Hilf deinen Teams, ihre Interaktionen und gegenseitigen Abhängigkeiten zu verstehen, indem du diese kleine Übung durchführst, bei der potenzielle Konflikte und Schwerpunkte, die Optimierung oder Umorganisation im Hinblick auf den Wert erfordern könnten, visualisiert werden.

Wie man die Vorlage benutzt:

Füge die Namen deiner Teams in die Titel der X- und Y-Koordinaten ein. Scanne die Interaktionen zwischen den Teams von links nach rechts oder von oben nach unten von Team zu Team. Zähle die beobachteten Abhängigkeiten und repräsentiere sie mit den Rechteckfarben: 1 (gelb), 2 (orange) und mehr als 3 (rot). Addiere die Gesamtsummen in der Tabelle ganz rechts.

Finde potenzielle Wege, Teams mit derselben Spezialisierung oder stark interagierende Teams, die Optimierung benötigen, zu trennen. Du könntest feststellen, dass die Kommunikation verbessert werden könnte, wenn Teams näher beieinander wären. Es könnten auch neue agile Strukturen entstehen, die sich herausbilden müssen. Diese Übung wurde als Unterstützung für eine Wertstromanalyse vor einem Scaled Agile Framework Solution Train Launch durchgeführt.

David Rodriguez Matthew

Senior Agile Coach @ Humana @ Humana

David R. Matthew ist SPC und RTE mit mehr als 5+ Jahren Erfahrung in SAFe und Agile im Allgemeinen. Als Moderator hilft er mehreren Teams über mehrere Zeitzonen und Standorte hinweg, bessere Wege zu finden, um verteilt und transparent zu planen, auszuführen und zu veröffentlichen.

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