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Supply Chain-Diagramm: Holz

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Verfolge Holz und Schnittholz von der Beschaffung im Wald bis zur Wiederverwendung, identifiziere Umwelt- und Sozialrisiken und finde praktische Ansatzpunkte, um Holz länger im Gebrauch zu halten.

Zweck des Templates

Holz kann ein erneuerbarer und weniger belastender Werkstoff sein, aber nur, wenn es verantwortungsvoll gewonnen, verarbeitet, gestaltet, genutzt und wiederaufbereitet wird. Dieses Template hilft Teams, ein Holzmaterial oder -produkt über die gesamte Lieferkette hinweg zu untersuchen, mit Fokus auf Zertifizierung, Abholzung, Biodiversität, Arbeitsbedingungen, Landrechte, Chemikalien, Vorschriften und Kreislauffähigkeit.

Es fördert verantwortungsvollere Waldbeschaffung, längere Produktlebensdauer, stärkere Nutzung von wiedergewonnenem Holz und robustere Systeme für Dekonstruktion, Wiederverwendung, Recycling und kaskadierte Nutzung.

Was ist enthalten

Das Template gliedert sich in sechs aufeinanderfolgende Stufen:

  1. Waldressourcen & Bewirtschaftung

  2. Holzeinschlag & Primärverarbeitung

  3. Holzmaterialien & Komponentenproduktion

  4. Fertigung & kreislauffähiges Produktdesign

  5. Nutzung, Wartung & Marktnachfrage

  6. Sammlung, Wiederverwendung & Rückgewinnung

Jede Phase enthält Leitfragen und vorab ausgefüllte Beispiele für zentrale Risiken und Chancen, darunter Waldzertifizierung, Nachverfolgbarkeit (Chain of Custody), Biodiversität, Arbeitsbedingungen, Materialverluste, niedrig-toxische Spezifikationen, Reparatur, Demontage, Partnerschaften für wiedergewonnenes Holz, Regulierung und Branchenführerschaft.

Die letzte Phase führt zurück zur ersten: wiedergewonnenes, wiederverwendetes und recyceltes Holz kann als zirkuläre Rohstoffe für neue Produkte dienen.

Anleitung

Beginne damit, das Business-Profil und das Holzprofil auszufüllen. Wähle eine Art, ein Holzmaterial, ein Produkt oder einen Use Case – z. B. Eiche, Kiefer, Sperrholz, Holzwerkstoff oder wiedergewonnenes Holz – bevor du ein weiteres abbildest.

Arbeite von Phase 1 bis Phase 6. Füge Notizen mit Erkenntnissen, Belegen, Lieferanten, Beschaffungsorten, offenen Fragen, Annahmen, Risiken und Chancen hinzu. Verwende grüne Marker für Chancen oder Maßnahmen, die zu prüfen sind, und orange Marker für Risiken, Lücken, Abhängigkeiten oder Anforderungen.

Schließt ab, indem ihr die gesamte Kette gemeinsam überprüft. Priorisiert die wichtigsten Risiken, einigt euch auf die vielversprechendsten Chancen, den Einsatz von Primärholz zu reduzieren, identifiziert noch benötigte Nachweise und weist Maßnahmen, Zuständige und Überprüfungstermine zu.

Vorgeschlagener Workshop

Führt dies als 90–120‑minütigen, funktionsübergreifenden Workshop durch.

Wählt vor der Sitzung ein Holzmaterial oder ein Produkt aus und sammelt verfügbare Informationen zu Lieferanten, Beschaffungsländern, Zertifizierungen, Herkunftsnachweisen (Chain of Custody), Produktdesign, Chemikalien, Entsorgungswegen und geltenden Vorschriften.

Beginnt damit, den Umfang festzulegen und die beiden Profile auszufüllen. Verbringt dann etwa 10–15 Minuten für jede Stufe der Lieferkette und nutzt die Prompts, um Belege, Unsicherheiten, Risiken und Chancen für Zirkularität zu dokumentieren. Markiert die wichtigsten Merkzettel dabei als grün oder orange.

Nutze die letzten 15–20 Minuten, um Prioritäten zu vereinbaren: die wichtigsten Umwelt-, Sozial-, Versorgungs-, Regulierungs- und Zirkularitätsrisiken; die vielversprechendsten Maßnahmen; und die Maßnahmen, die dein Unternehmen umsetzen, unterstützen oder anführen wird.

Für wen

Dieses Template eignet sich für Teams aus Nachhaltigkeit, Beschaffung, Produktdesign, Bau, Betrieb, Supply-Chain, Compliance, Rechtsabteilung, Facility Management und Führungsteams. Es ist auch nützlich in Lieferantengesprächen, bei Wald-Risikobewertungen, Workshops zum zirkulären Design, Projekten zur Materialstrategie und bei Überprüfungen zur verantwortungsvollen Beschaffung.

Ein Ausgangspunkt, keine vollständige Liste

Das Template ist bewusst mit Vorschlägen, Beispielsrisiken und möglichen Chancen vorbefüllt, um den Einstieg zu erleichtern. Das sind Hinweise – keine festen Antworten oder eine vollständige Checkliste. Ändere, entferne, ergänze oder passe jedes Element an, um deine Holzart, dein Produkt, die Region, deine Lieferanten und deine geschäftlichen Prioritäten widerzuspiegeln.

Was du am Ende mitnimmst

Eine gemeinsame Map der Lieferkette für Holz, mit ihren vorrangigen Umwelt- und Sozialrisiken, Chancen zur Zirkularität, wichtigen Vorschriften und Standards, Datenlücken und einem praxisnahen Maßnahmenkatalog, um die Auswirkungen zu verringern und ein verantwortungsvolleres, resilienteres Holzsystem aufzubauen.

Evelina Lundqvist

Business consultant, facilitator @ The Good Tribe

Evelina Lundqvist (1981) is a sustainable business development and capacity-building consultant (20+ years of experience), born in Sweden and based in Austria. She's an avid zero waste, circular economy, interculturalism, and antiracism advocate—and a serial co-founder, co-creator, and award-winning social entrepreneur. Evelina holds an MBA in Business Ethics and CSR from Danube University, Austria.


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