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Supply Chain-Diagramm: Kritische Rohstoffe

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Supply Chain-Diagramm: Kritische Rohstoffe

Verfolge einen kritischen Rohstoff von der Gewinnung bis zur Rückgewinnung, identifiziere unterwegs Risiken und Abhängigkeiten und finde praktische Möglichkeiten, die Abhängigkeit von Primärrohstoffen zu verringern.

Zweck des Templates

Kritische Rohstoffe stehen im Zentrum vieler Produkte und sauberer Technologien, doch ihre Lieferketten können Umweltschäden, Risiken für die Menschenrechte, eine Konzentration der Versorgung, energieintensive Verarbeitung und eine schwierige Rückgewinnung am Ende des Lebenszyklus mit sich bringen.

Dieses Template hilft Teams, ein Material — zum Beispiel Lithium, Kobalt, Aluminium, Graphit, Nickel oder Seltene Erden — über seinen gesamten Lebenszyklus zu erfassen. Es unterstützt resilientere, verantwortungsvollere und kreislauforientierte Entscheidungen entlang von Beschaffung, Produktdesign, Nutzung, Sammlung und Recycling.

Was enthalten ist

Das Template umfasst sechs miteinander verbundene Phasen:

  1. Eingangsrohstoffe & Gewinnung

  2. Verarbeitung & Aufbereitung

  3. Materialproduktion

  4. Fertigung & Produktdesign

  5. Nutzung & Marktnachfrage

  6. Sammlung, Rückgewinnung & Recycling

Jede Phase enthält Leitfragen und vorausgefüllte Beispiele für wesentliche Risiken und Chancen – vom Anteil an recyceltem Material und den Auswirkungen des Bergbaus bis hin zu Rückverfolgbarkeit, Reparatur, Rücknahme, geschlossenen Kreislaufsystemen, Regulierung und Branchenführerschaft.

Die letzte Phase führt zurück zur ersten: zurückgewonnene Materialien können als kreislauffähige Eingangsmaterialien für neue Produkte genutzt werden.

Anleitung

Beginne damit, das Business-Profil und das Material-Profil auszufüllen. Wähle ein Material und einen zentralen Use Case, bevor du ein weiteres Material abbildest.

Arbeite von Phase 1 bis Phase 6. Füge Notizen mit Erkenntnissen, Belegen, Lieferanten, Ländern, offenen Fragen, Annahmen, Risiken und Chancen hinzu. Verwende grüne Marker für Chancen oder Maßnahmen, die du prüfen möchtest, und orange Marker für Risiken, Lücken, Abhängigkeiten oder Anforderungen.

Schließt ab, indem ihr die gesamte Kette gemeinsam überprüft. Priorisiert die wichtigsten Risiken, einigt euch auf die besten Möglichkeiten, den Einsatz von Primärmaterialien zu reduzieren, identifiziert noch benötigte Nachweise und weist Maßnahmen, Eigentümer und Überprüfungsdaten zu.

Vorgeschlagener Workshop

Führt das als 90–120-minütigen funktionsübergreifenden Workshop durch.

Wählt vor der Sitzung ein Material aus und sammelt alle verfügbaren Informationen zu Beschaffung, Lieferanten, Produkt, Recyclinganteil, regulatorischen Vorgaben und End-of-Life.

Beginnt damit, den Umfang abzustimmen und die beiden Profile auszufüllen. Verbringt dann etwa 10–15 Minuten mit jeder Stufe der Lieferkette und nutzt die Prompts, um Belege, Unsicherheiten, Risiken und Chancen für Zirkularität zu erfassen. Markiert die wichtigsten Merkzettel dabei grün oder orange.

Nutzt die letzten 15–20 Minuten, um Prioritäten festzulegen: die wichtigsten versorgungsbezogenen, ökologischen, sozialen, regulatorischen und Zirkularitätsrisiken; die vielversprechendsten Maßnahmen; und die Schritte, die das Business ergreifen, unterstützen oder anführen wird.

Für wen

Verwende dieses Template mit Teams aus Nachhaltigkeit, Beschaffung, Produktdesign, Engineering, Betrieb, Lieferkette, Compliance, Recht, Finanzen und Führung. Es ist außerdem nützlich in Lieferantengesprächen, Workshops zur Materialstrategie, Projekten zum zirkulären Design und Due-Diligence-Prüfungen.

Ein Ausgangspunkt, keine vollständige Liste

Das Template ist bewusst mit Vorschlägen, Beispielrisiken und möglichen Chancen vorbefüllt, um den Einstieg zu erleichtern. Diese sind als Hinweise gedacht — keine festen Antworten oder eine vollständige Checkliste. Ändere, entferne, ergänze oder passe jedes Element an, um dein Material, dein Produkt, deine Region, deine Lieferanten und deine Unternehmensprioritäten widerzuspiegeln.

Was du am Ende mitnimmst

Eine gemeinsame Karte der Lieferkette des Materials, seiner wichtigsten Risiken und Abhängigkeiten, Chancen zur Stärkung der Kreislaufwirtschaft, relevanten Vorschriften und Standards, vorhandenen Beweislücken sowie eines praxisnahen Maßnahmenkatalogs zur Verringerung der Auswirkungen und zum Aufbau eines widerstandsfähigeren Materialsystems.

Evelina Lundqvist

Business consultant, facilitator @ The Good Tribe

Evelina Lundqvist (1981) is a sustainable business development and capacity-building consultant (20+ years of experience), born in Sweden and based in Austria. She's an avid zero waste, circular economy, interculturalism, and antiracism advocate—and a serial co-founder, co-creator, and award-winning social entrepreneur. Evelina holds an MBA in Business Ethics and CSR from Danube University, Austria.


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