
Verfolge Batteriematerialien vom Abbau über die Nutzung bis zur Rückgewinnung, identifiziere Versorgungs-, Menschenrechts-, Umwelt-, Sicherheits- und regulatorische Risiken und finde praktische Wege, ein zirkuläreres Batteriesystem aufzubauen.
Zweck des Templates
Batterien sind für die Elektrifizierung und Energiespeicherung unverzichtbar, doch ihre Lieferketten können von kritischen Materialien, energieintensiven Prozessen, komplexer globaler Fertigung und sicheren Systemen für Wiederverwendung und Recycling abhängen. Dieses Template hilft Teams, einen Batterietyp oder eine Anwendung über den gesamten Lebenszyklus abzubilden.
Es unterstützt verantwortungsvolle Beschaffung, Batteriechemien mit geringerem Umwelteinfluss, längere Lebensdauer, Reparierbarkeit, sichere Second-Life-Nutzung, Rücknahme, Materialrückgewinnung und das Eintreten für strengere Nachhaltigkeitsvorschriften und Branchenstandards.
Was ist enthalten
Das Template folgt sechs miteinander verbundenen Phasen:
Batteriematerialien & Beschaffung
Raffinierung & Herstellung aktiver Materialien
Zell-, Pack- & Produktfertigung
Nutzung, Wartung & Second-Life
Sammlung, Rücknahme & Wiederverwendung
Recycling & Rückgewinnung im geschlossenen Kreislauf
Jede Phase enthält Leitfragen und vorausgefüllte Beispiele zu zentralen Risiken und Chancen, darunter die Beschaffung kritischer Materialien, Menschenrechte, Auswirkungen auf Wasser und Biodiversität, Raffineriekapazitäten, Batteriepässe, Reparierbarkeit, Sicherheitsbewertungen, Second-Life-Anwendungen, Herstellerverantwortung, sicherer Transport, Recycling und geschlossene Materialkreisläufe.
Die letzte Phase führt zurück zur ersten: zurückgewonnene Batteriematerialien können zu kreisförmigen Ausgangsstoffen für neue Batterien werden.
Anleitung
Beginne damit, das Business-Profil und das Batterie-Profil auszufüllen. Wähle einen Batterietyp oder eine Anwendung – z. B. eine Batterie für Elektrofahrzeuge, eine stationäre Speicherbatterie, eine Laptop-Batterie oder eine Smartphone-Batterie – bevor du eine weitere abbildest.
Arbeitet von Stufe 1 bis Stufe 6. Fügt Notizen mit Ergebnissen, Belegen, Lieferanten, Beschaffungsstandorten, offenen Fragen, Annahmen, Risiken und Chancen hinzu. Verwendet grüne Marker für Chancen oder Maßnahmen, die es zu prüfen gilt, und orange Marker für Risiken, Lücken, Abhängigkeiten oder Anforderungen.
Schließt ab, indem ihr die gesamte Kette gemeinsam überprüft. Priorisiert die wichtigsten Liefer-, menschenrechtlichen, umwelt-, sicherheits- und regulatorischen Risiken. Stimmt die erfolgversprechendsten Chancen ab, um den Einsatz von Primärmaterialien zu reduzieren, die Batterielebensdauer zu verlängern, sichere Rückführungswege zu ermöglichen und praktikable geschlossene Kreisläufe aufzubauen.
Vorgeschlagener Workshop
Führt ihn als 90–120-minütigen, funktionsübergreifenden Workshop durch.
Wählt vor der Sitzung einen Batterietyp oder eine Anwendung aus und sammelt verfügbare Informationen zu Batteriechemie, Materialien, Lieferanten, Fertigung, Produktdesign, Garantien, Reparatur, Rücknahme, Recyclingpartnern, Vorschriften und Anforderungen an den Batteriepass.
Beginne damit, den Umfang abzustimmen und die beiden Profile auszufüllen. Arbeite dann je etwa 10–15 Minuten an jeder Stufe der Lieferkette und nutze die Prompts, um Belege, Unsicherheiten, Risiken und Chancen zur Kreislauffähigkeit zu erfassen. Markiere die wichtigsten Merkzettel dabei als grün oder orange.
Nutze die letzten 15–20 Minuten, um Prioritäten abzustimmen: die wichtigsten Risiken in Bezug auf Versorgung, Umwelt, Soziales, Sicherheit und regulatorische Vorgaben; die vielversprechendsten Maßnahmen; und die Aktionen, die das Unternehmen ergreifen, unterstützen, leiten oder dafür eintreten wird.
Für wen
Verwende dieses Template mit Teams aus Nachhaltigkeit, Batterieentwicklung, Produktdesign, Beschaffung, Lieferkette, Betrieb, Reparatur und Service, Recycling, Compliance, Recht, Sicherheit, Finanzen und Führung. Es ist auch nützlich bei Gesprächen mit Lieferanten, Workshops zur Batteriestrategie, Due-Diligence-Prüfungen, Projekten zum zirkulären Design und bei der End-of-Life-Planung.
Ein Ausgangspunkt, keine vollständige Liste
Das Template ist absichtlich mit Vorschlägen, Beispielrisiken und möglichen Chancen vorausgefüllt, um den Einstieg zu erleichtern. Dies sind Prompts—keine festen Antworten oder eine vollständige Checkliste. Ändere, entferne, füge hinzu oder passe jedes Element an, um deine Batteriechemie, dein Produkt, deine Märkte, Lieferanten, Vorschriften und Unternehmensprioritäten widerzuspiegeln.
Was du mitnimmst
Eine gemeinsame Map der Batterie-Lieferkette, ihre wichtigsten Risiken und Abhängigkeiten, Möglichkeiten, Auswirkungen zu verringern und die Kreislauffähigkeit zu erhöhen, zentrale Vorschriften und Standards, Datenlücken und ein konkreter Maßnahmenplan für ein verantwortungsbewussteres, widerstandsfähigeres Batteriesystem.
Evelina Lundqvist
Business consultant, facilitator @ The Good Tribe
Evelina Lundqvist (1981) is a sustainable business development and capacity-building consultant (20+ years of experience), born in Sweden and based in Austria. She's an avid zero waste, circular economy, interculturalism, and antiracism advocate—and a serial co-founder, co-creator, and award-winning social entrepreneur. Evelina holds an MBA in Business Ethics and CSR from Danube University, Austria.
Kategorien
Ähnliche Vorlagen


Wertkettenanalyse-Vorlage
Der Begriff „Wertkettenanalyse“ wurde erstmals vom Harvard-Business-School-Professor Michael Porter geprägt. Die Wertkettenanalyse hilft deinem Team dabei, Geschäftsaktivitäten zu bewerten, damit ihr Wege findet, euren Wettbewerbsvorteil zu verbessern. Eine Wertkette ist eine Abfolge von Aktivitäten, die ein Unternehmen durchführt, um ein wertvolles Produkt von Anfang bis zur Auslieferung bereitzustellen. Die Analyse ermöglicht es deinem Team, alle an der Produktentstehung beteiligten Geschäftsaktivitäten zu visualisieren – und hilft dabei, Ineffizienzen, Engpässe und Kommunikationsprobleme im Prozess zu erkennen.

Wertkettenanalyse-Vorlage
Der Begriff „Wertkettenanalyse“ wurde erstmals vom Harvard-Business-School-Professor Michael Porter geprägt. Die Wertkettenanalyse hilft deinem Team dabei, Geschäftsaktivitäten zu bewerten, damit ihr Wege findet, euren Wettbewerbsvorteil zu verbessern. Eine Wertkette ist eine Abfolge von Aktivitäten, die ein Unternehmen durchführt, um ein wertvolles Produkt von Anfang bis zur Auslieferung bereitzustellen. Die Analyse ermöglicht es deinem Team, alle an der Produktentstehung beteiligten Geschäftsaktivitäten zu visualisieren – und hilft dabei, Ineffizienzen, Engpässe und Kommunikationsprobleme im Prozess zu erkennen.