Gantt-Diagramm für Lieferanten- und Anbietermanagement
Was ist das?
Dieses Template ist ein strukturiertes, visuelles Werkzeug, das Organisationen durch den gesamten Lebenszyklus des Lieferanten- und Anbietermanagements führt — von der Identifizierung und Auswahl bis zur Leistungsüberwachung und kontinuierlichen Verbesserung (KVP).
Es kombiniert traditionelle Beschaffungsschritte mit integrierten Nachhaltigkeitskriterien und hilft dir, nicht nur Kosten, Qualität und Lieferung, sondern auch Umwelt-, Sozial- und Governance‑(ESG)-Leistung zu verfolgen. Das Gantt‑ähnliche Layout ermöglicht Teams, Aktivitäten über die Zeit klar und kollaborativ zu planen, zuzuweisen und zu überwachen.
Für wen ist sie geeignet?
Dieses Template eignet sich besonders für:
KMUs und große Unternehmen, die ihre Beschaffungsprozesse professionalisieren wollen
Nachhaltigkeits- und ESG-Manager, die verantwortungsvolle Beschaffungspraktiken integrieren
Operations- und Beschaffungsteams, die Lieferantenbeziehungen verwalten
Start-ups, die ihre Lieferketten von Grund auf aufbauen
Berater, die Organisationen bei Kreislaufwirtschaft, ESG oder Compliance unterstützen (z. B. CSRD)
So verwendest du es
Weise jeder Phase Zeitrahmen zu (z. B. Wochen oder Monate) und passe sie an dein Projekt oder deinen Beschaffungszyklus an.
Trage für jede Aufgabe verantwortliche Teammitglieder ein, um Verantwortung sicherzustellen.
Verwende Farben oder Status-Tags (z. B. erledigt, in Bearbeitung, anstehend), um Aktivitäten zu verfolgen.
Nutze die Aufgaben 🌱 und 📊, um folgende Daten zu erfassen und zu verfolgen:
Zertifizierungen (z. B. ISO, FSC)
CO₂-Emissionen und Umweltdaten
Transparenz in der Lieferkette
Ausrichtung an der ESG-Berichterstattung (z. B. CSRD/ESRS, GHG Protocol)
Nutze die abschließenden Phasen, um die Leistung der Lieferanten zu überprüfen, Lücken zu identifizieren und Verbesserungsmaßnahmen oder Entscheidungen zum Ausphasen festzulegen.
Warum dieses Template verwenden?
Beschaffung an Nachhaltigkeits- und ESG-Anforderungen ausrichten
Compliance bei neuen Vorschriften unterstützen (z. B. CSRD)
Mehr Transparenz schaffen und Risiken in der Lieferkette reduzieren
Bessere Zusammenarbeit mit Lieferanten und mehr Innovation ermöglichen
Einen wiederholbaren, skalierbaren Prozess für das Lieferantenmanagement schaffen
Erstellt von
Erstellt von The Good Tribe, 2026.
Lizenziert unter Creative Commons CC BY 4.0 – frei nutzbar und anpassbar mit Namensnennung.
