Kanban-Board für das agile Management einer Sportwetten-Plattform, organisiert in 4 Schlüsselbereiche: Diese Woche (automatisierte Überprüfung, Cashout und Live-Wetten), Nächster Zyklus (Nutzer-Dashboard und Gamification), Eliminierte (Integration von Kryptowährungen) und Überprüfung nach dem Start (Leistungskennzahlen). Das System priorisiert technische Aufgaben und Funktionen basierend auf Benutzerimpact (Bindung, Engagement) und technischer Machbarkeit. Es umfasst:
Klebezettel in verschiedenen Farben für Dringlichkeit (rot=kritisch, blau=strategisch)
Klare Priorisierungskriterien (Wert vs. Aufwand)
Maßnahmen aus der Analyse nach dem Start (z.B.: Boni optimieren)
Verknüpfte Arbeitsabläufe zwischen den Teams (Dev/UX/Produkt)
Begründung für eliminierte Aufgaben (geringer ROI/hohe Komplexität)
