Starfish-Retrospektive

Netzwerkknoten

37.347

6423

284

Melden

Die Starfish-Retrospektive ist ideal für bis zu 10 Teilnehmer und funktioniert sehr gut mit neu gegründeten Teams oder Teams, die eine schwierige Phase erlebt haben.

Eine Retrospektive ist im Allgemeinen eine wichtige Besprechung, die die kontinuierliche und nachhaltige Entwicklung der Prozesse eines Teams fördert.

Diese Retrospektive-Methode hilft dem Team, ein Engagement zu schaffen. Sie beschweren sich nicht nur, sondern definieren direkt Maßnahmen, auf die sie sich selbst berufen und die sie umsetzen können.

Die Starfish-Retrospektive konzentriert sich daher auf handlungsorientierte Punkte in den Bereichen:

Beginne mit dem, was das Team produktiver macht
Mehr Verhaltensweisen, die das Team effektiver machen
Weniger Aktionen, die sich negativ auf das Team auswirken
Stoppe alles, was das Team am Vorankommen hindert
Weiterführen, was für das Team bereits funktioniert

Video anschauen

Netzwerkknoten

Systemische Organisationsentwicklung

Transformationen begleiten und Ressourcen mit einer ganzheitlichen, systemischen Sicht erschließen – dafür stehen wir.

Kategorien

Retrospektive Agile Workshops Moderator Meetings & Workshops Meetings Agile Workflows

Ähnliche Vorlagen

Retrospektive „Start, Stop, Continue“

Laura Timmins

278

3957

Die Vorlage für die Retrospektive bietet ein flexibles und anpassbares Framework für Teams, um über vergangene Erfahrungen nachzudenken und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Es bietet Elemente zum Teilen von Erfolgen, Herausforderungen und Aktionspunkten. Mit dieser Vorlage können Teams konstruktive Diskussionen erleichtern, Einblicke gewinnen und kontinuierliche Verbesserungen vorantreiben. Durch die Förderung von Reflexion und Zusammenarbeit ermöglicht die Retrospektive Teams, die Leistung zu optimieren und ihre Ziele effektiv zu erreichen.

Die 4-Schritte-Retrospektive

Clyde D'Souza

278

4029

Die 4-Schritte-Retrospektiven-Vorlage bietet einen einfachen, aber effektiven Rahmen für die Durchführung von Retrospektiven. Es bietet Schritte zur Reflexion darüber, was gut gelaufen ist, was nicht gut gelaufen ist, was verbessert werden könnte und zur Aktionsplanung. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, vergangene Iterationen systematisch zu überprüfen, Wachstumsbereiche zu identifizieren und umsetzbare Verbesserungen umzusetzen. Durch die Förderung einer strukturierten Herangehensweise an Reflexion und Verbesserung befähigt die 4-Schritte-Retrospektive Teams, kontinuierliches Lernen und Verbesserung effektiv voranzutreiben.