Starfish-Retrospektive

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Die Starfish-Retrospektive ist ideal für bis zu 10 Teilnehmer und funktioniert sehr gut mit neu gegründeten Teams oder Teams, die eine schwierige Phase erlebt haben.

Eine Retrospektive ist im Allgemeinen eine wichtige Besprechung, die die kontinuierliche und nachhaltige Entwicklung der Prozesse eines Teams fördert.

Diese Retrospektive-Methode hilft dem Team, ein Engagement zu schaffen. Sie beschweren sich nicht nur, sondern definieren direkt Maßnahmen, auf die sie sich selbst berufen und die sie umsetzen können.

Die Starfish-Retrospektive konzentriert sich daher auf handlungsorientierte Punkte in den Bereichen:

Beginne mit dem, was das Team produktiver macht
Mehr Verhaltensweisen, die das Team effektiver machen
Weniger Aktionen, die sich negativ auf das Team auswirken
Stoppe alles, was das Team am Vorankommen hindert
Weiterführen, was für das Team bereits funktioniert

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Systemische Organisationsentwicklung

Transformationen begleiten und Ressourcen mit einer ganzheitlichen, systemischen Sicht erschließen – dafür stehen wir.

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