Die Risikomatrix-Tabelle ist ein einfaches Werkzeug zur Risikobewertung, das dir hilft, potenzielle Risiken zu bewerten, zu priorisieren und zu steuern. Indem du jedes Risiko nach Eintrittswahrscheinlichkeit und möglicher Auswirkung bewertest, kannst du schnell erkennen, welche Vorgänge überwacht werden müssen, Maßnahmen zur Abschwächung benötigen oder sofortiges Handeln erfordern.
Für wen ist sie?
Ideal für Projektmanager, Risikomanager, Führungskräfte, Berater, Operations-Teams und alle, die für die Planung von Projekten, den Umgang mit Unsicherheiten oder das Treffen fundierter Entscheidungen verantwortlich sind.
Anleitung
Erfasse die identifizierten Risiken und bewerte jedes einzelne anhand seiner Eintrittswahrscheinlichkeit und der Schwere der Auswirkungen. Trage jedes Risiko in die Matrix ein, um die Gesamtrisikostufe – von niedrig bis extrem – zu bestimmen, und nutze die Ergebnisse, um Maßnahmen zur Risikominderung zu priorisieren, Verantwortlichkeiten zuzuweisen und Risiken mit hoher Priorität im Zeitverlauf zu überwachen.
Workshop-Vorschläge
Dieses Template eignet sich gut für Projekt-Kick-offs, Workshops zur Risikobewertung, Sitzungen zur strategischen Planung, Audits und Change-Management-Initiativen. Lade Teilnehmer ein, potenzielle Risiken zu brainstormen, deren Wahrscheinlichkeit und Auswirkungen zu diskutieren und anschließend gemeinsam Maßnahmen zu priorisieren sowie Strategien zur Risikominderung zu vereinbaren.
Was ist das Ergebnis?
Am Ende der Übung hast du eine priorisierte Übersicht über Projekt- oder Organisationsrisiken, ein gemeinsames Verständnis darüber, wo die größte Aufmerksamkeit nötig ist, und eine klare Grundlage, um Maßnahmen zur Risikominderung zu entwickeln und Risikomanagementpläne zu erstellen.
