Was ist das Template „Program Action Development Logic Model"?
Ein Planungs-Template, das Teams dabei hilft, Programmbedürfnisse, Prioritäten, Inputs, Aktivitäten, Teilnehmende, Ergebnisse, Wirkung, Annahmen, externe Faktoren und Evaluation miteinander zu verknüpfen. Teams können es nutzen, um zu zeigen, wie Programmmaßnahmen voraussichtlich messbare Veränderungen bewirken.
Welches Problem löst das Template „Program Action Development Logic Model"?
Unklare Ausrichtung des Programms
Nicht aufeinander abgestimmte Aktivitäten und Ergebnisse
Fehlende Definition der Teilnehmer
Unzureichende Evaluationsplanung
Unklare Annahmen
Eingeschränkte Sichtbarkeit externer Risiken
So verwendest du das Program Action Development Logic Model-Template
Definiere die Situation und die Prioritäten des Programms.
Liste die verfügbaren Inputs auf.
Füge die Aktivitäten hinzu, die das Programm durchführt.
Bestimme, wen das Programm erreichen soll.
Skizziere die kurzfristigen Ergebnisse.
Füge die mittelfristigen Ergebnisse hinzu.
Definiere die langfristige Wirkung.
Dokumentiere Annahmen und externe Faktoren.
Füge Evaluationsmaßnahmen und Datenquellen hinzu.
Überprüfe das Modell von links nach rechts.
Häufige Fallstricke
Aktivitäten mit Ergebnissen verwechseln
Zu allgemein formulierte Wirkungsaussagen verwenden
Teilnehmergruppen auslassen
Annahmen undokumentiert lassen
Ergebnisse hinzufügen, die nicht messbar sind
Das Modell als feststehend betrachten
So vermeidest du Fehler
Formuliere Aktivitäten als Handlungen.
Formuliere Ergebnisse als Veränderungen.
Gib für jeden Teilnahmepunkt genau eine klare Zielgruppe an.
Füge messbare Indikatoren hinzu.
Überprüfe die Annahmen mit Partnern.
Aktualisiere das Modell, wenn sich das Programm ändert.
Miro-Funktionen, die du nutzen kannst
Spalten für die Phasen des Logikmodells
Sticky-Notes für Inputs, Aktivitäten und Ergebnisse
Verbinder für den Programmfluss
Tags für Eigentümer und Messgrößen
Kommentare für Annahmen und Risiken
Farbkodierung für jede Phase
Frames für den Präsentationsmodus
FAQs
F: Wer kann von diesem Template profitieren?A: Programmteams, gemeinnützige Organisationen, Community-Organisationen, öffentliche Stellen, Förderer, Forscher und Evaluatoren.
F: Was ist der Unterschied zwischen Aktivitäten und Teilnahme?A: Aktivitäten beschreiben, was das Programm tut. Teilnahme beschreibt, wer teilnimmt oder Unterstützung erhält.
Frage: Was gehört zu kurzfristigen Ergebnissen?A: Veränderungen im Bewusstsein, im Lernen, bei Fähigkeiten, in Einstellungen oder im Selbstvertrauen.
Frage: Was gehört zu mittelfristigen Ergebnissen?A: Veränderungen im Verhalten, in der Praxis, in der Teilnahme, in der Entscheidungsfindung oder in der Politik.
Frage: Was gehört zu langfristigen Auswirkungen?A: Breitere Veränderungen in sozialen, wirtschaftlichen, gesundheitlichen, ökologischen oder gemeinschaftlichen Bedingungen.
Frage: Was nehmen Teilnehmer mit?A: Ein ausgefülltes Programmlogikmodell mit Ressourcen, Aktivitäten, Zielgruppen, Ergebnissen, Auswirkungen, Annahmen, externen Faktoren und einem Evaluationsablauf.
